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　　pmp證書是什么級別的證書類型？在知道這個問題答案之前，讓我們先來了解一下PMP是什么，有什么用，一起來看看吧~

　　PMP英文全稱Project Management Professional，指的是企業(yè)項目進行管理會計專業(yè)相關(guān)人士資格認(rèn)證。它是由美國經(jīng)濟項目風(fēng)險管理技術(shù)協(xié)會（Project Management Institute（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估研究項目成本管理工作人員學(xué)習(xí)知識教學(xué)技能以及是否需要具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。

　　基于全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用，項目管理已被普遍認(rèn)為是一種有效的管理工具和控制手段。受到了企業(yè)和個人的高度關(guān)注。它不僅是關(guān)系到企業(yè)利益的核心環(huán)節(jié)，也是企業(yè)參與競爭、實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效手段。PMP是美國PMI在全球200多個國家和地區(qū)推出的項目經(jīng)理資格認(rèn)證體系。是項目管理中含金量最高的資質(zhì)認(rèn)證，是項目管理專業(yè)人員身份的象征，也是個人項目能力的體現(xiàn)。中國很多媒體也把PMP稱為繼MBA和MPA之后的三大金字招牌之一！一些企業(yè)將項目管理人才的培養(yǎng)和體系建設(shè)作為公司國際化的第一步，將PMP認(rèn)證人員的聘用和培訓(xùn)作為長期的組織目標(biāo)。

　　PMP幫助學(xué)習(xí)者提高現(xiàn)有的工作效率和管理流程。此外，學(xué)習(xí)項目管理計劃還包括重要的軟技能，讓項目經(jīng)理學(xué)習(xí)識別項目利益相關(guān)者，以及如何與項目利益相關(guān)者溝通，它涉及談判，溝通，領(lǐng)導(dǎo)等，減少需要花費數(shù)年摸索實際工作經(jīng)驗。

　　PMP證書的含金量和作用非同一般，可以在一些IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑工程、科研等諸多行業(yè)的項目管理中得到認(rèn)可，成為項目管理行業(yè)公認(rèn)的資格認(rèn)證。

　　1、PMP有等級制度嗎？

　　PMP證書沒有等級。不管你考什么分，證書都是一樣的。PMP考試的基礎(chǔ)是項目管理知識。獲得PMP證書表明你可以參與項目管理并運用項目管理知識。因為項目管理在各行各業(yè)都有應(yīng)用，所以PMP沒有被分類！

　　另外，PMP認(rèn)證不是一個理論的贅述，更不是試題的堆砌，它是作為一種發(fā)展理念的提升教學(xué)過程，是一種文化精髓的體驗活動過程，更是成為一種教育思想的升華過程!成功可以通過學(xué)生考試獲取證書只是你努力的結(jié)果，而深下心來，去學(xué)習(xí)做項目的思維方法方式，領(lǐng)悟項目風(fēng)險管理的本質(zhì)，才是最重要的。

　　PMP證書有效期為三年，每三年更新一次。PMP認(rèn)證要求是在PMP認(rèn)證期間，參加項目管理學(xué)習(xí)，獲得PDU，三年累積60個PDU即可合格復(fù)審。學(xué)習(xí)方法有:PMP培訓(xùn)機構(gòu)參與在線和離線項目管理活動，出版項目管理相關(guān)理論知識可申請PDU。

　　PMP是先進的項目管理理論體系，相應(yīng)的項目管理理論體系也包括PRINCE2。《PMP》之所以在中國廣泛普及，是因為中國外國專家局從官方角度介紹了PMP理論。截至2019年9月，全國PMP申請人數(shù)近60萬人，PMP認(rèn)證人數(shù)約42萬人，有效認(rèn)證人數(shù)約30萬人，占全球PMP持有者總數(shù)的31.2%，占亞太地區(qū)PMP持有者總數(shù)的90%以上。

　　2、關(guān)于中國這個證書的含金量和好處我覺得主要包括通過以下幾點：

　　首先，在國內(nèi)項目管理領(lǐng)域，項目經(jīng)理需要持有PMP證書已經(jīng)成為共識。我和很多客戶合作過，發(fā)現(xiàn)他們都把是否持有PMP證書作為項目經(jīng)理薪資的參考。所以，在相對穩(wěn)定的企業(yè)工作的小伙伴，要想成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，有必要考取PMP證書。

　　其次說一下現(xiàn)在對企業(yè)項目公司經(jīng)理的招聘人員來說，持有PMP證書也是作為一項硬性要求。有的同學(xué)說我雖然我們沒有相關(guān)證書但是我的項目進行管理工作能力強。這種設(shè)計想法是不可取的。沒有PMP證書有時候你都沒有見面的發(fā)展機會，都沒有見面又怎么知道你的項目風(fēng)險管理創(chuàng)新能力強。

　　再次，PMP理論作為項目經(jīng)理指導(dǎo)項目管理工作的理論，它能從根本上改變項目經(jīng)理的管理思維。如果學(xué)習(xí)了PMP項目管理知識后，項目經(jīng)理就會在自己的頭腦中形成一個非常健全的項目管理知識體系結(jié)構(gòu)，在這個體系結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理就可以實現(xiàn)自己項目管理的成熟。

　　所以從以上三點來看，PMP在國內(nèi)市場是一個項目經(jīng)理。在薪資、晉升、個人能力發(fā)展等方面都很有幫助。所以含金量還是很高的，現(xiàn)在職場小伙伴考取PMP證已經(jīng)很普遍了。PMP證書實際上是一個不可或缺的條件，就像英語四級考試一樣，而不是你優(yōu)秀的象征。在這一點上，我們應(yīng)該擺正心態(tài)。

　　PMP理論體系近年來在不斷更新和優(yōu)化，目前的主體結(jié)構(gòu)包括十大管理領(lǐng)域和五大流程組。前十大知識領(lǐng)域包括集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、項目關(guān)聯(lián)方管理。五個過程組包括啟動過程組、計劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和結(jié)束過程組。

　　參加PMP認(rèn)證，考生必須有35小時以上的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，涉及的領(lǐng)域要覆蓋美國項目管理體系的九大知識領(lǐng)域。此外，從項目管理的時間有具體的要求。

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