pmp認證是什么證書？pmp證書是否是智商稅？今天candy學姐就來好好跟大家一起聊聊這個話題，一起來看看吧~
pmp認證是什么證書？pmp證書是否是智商稅？
　　1、PMP是什么？
　　PMP(Project Management Professional)是PMI(美國項目管理學會)頒發(fā)給具有專業(yè)項目管理知識的人的證書。
　　2、PMP有什么用？
　　得到全球206個國家和地區(qū)的認可。
　　在外企、國企和大型私企，75%的企業(yè)優(yōu)先聘用持有PMP證書的項目經(jīng)理。
　　對提高企業(yè)項目進行管理工作技能、升職加薪有幫助；
　　在中國，擁有PMP許可證的企業(yè)有25萬家，占IT軟件和通信網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的70%以上。國內(nèi)PMP證書的高度認可，尋找管理工作時會附加很多條件:有PMP證書者優(yōu)先。
　　3、誰適合考PMP？
　　如果你想做管理，你必須拿PMP證書。PMP證書是國內(nèi)認可度較高的國際認證，可以說是管理崗位的入門認證。關(guān)注只是入門。實際上，實際經(jīng)驗在項目管理中更重要。適用人員:
　　項目經(jīng)理:經(jīng)驗豐富，缺乏項目管理知識體系;
　　技術(shù)轉(zhuǎn)移經(jīng)理:沒有管理經(jīng)驗，不知道如何開展工作；
　　資深PM：無法進行管理工作千萬量級的項目。
　　不理想的晉升:缺乏組織，想提高工作效率
　　4、PMP考試條件？
　　就業(yè)經(jīng)歷要求:學歷和項目經(jīng)歷(項目經(jīng)歷定義較廣，包括校園活動、實習、研發(fā)、駕考等。，都屬于一個項目)。
　　培訓要求:PMI要求考生具有35小時的項目管理培訓經(jīng)驗，也就是說，考生需要在PMP培訓機構(gòu)完成學習，自學不可用。
　　5、PMP適合哪些行業(yè)？
　　PMP不限定進行專業(yè)和領(lǐng)域。
　　典型行業(yè)有:建筑、信息技術(shù)、通信、工程、制造、科研、市場、金融、生物醫(yī)藥和文化產(chǎn)業(yè)。
　　6、PMP對工資的影響？
　　根據(jù)PMI的第10次薪資調(diào)查，那些持有PMP證書的人比那些沒有的人平均多拿23%的薪水
　　2018年，64%的認證專業(yè)人士薪酬得到提高。
　　7、PMP對項目進行管理的影響？
　　據(jù)PMI公布的數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過PMP認證后，90%的項目經(jīng)理項目成功率提高。
　　學習PMP，可以了解完整的系統(tǒng)項目管理方法，幫助解決在不同階段遇到的問題。
　　8、PMP認證方式是什么有什么用？
　　首先，什么是PMP？PMP是項目管理專業(yè)人員的全稱，是指項目管理專業(yè)人員的認證。它是由項目管理協(xié)會(PMI)贊助的，旨在評估項目經(jīng)理的知識和技能，以獲得高質(zhì)量的認證。目標是為項目經(jīng)理提供一個通用的行業(yè)標準。
　　PMP認證在全球190多個國家和民族地區(qū)進行推廣，是目前項目風險管理工作領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅可以提升企業(yè)項目經(jīng)理的項目成本管理發(fā)展水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目質(zhì)量管理人員專業(yè)人士身份的象征。
　　通過以上對PMP的正式介紹，不難看出，PMP是一種認證考試的項目管理知識體系，通過考試后獲得相應(yīng)的認證，那么PMP認證的好處是什么呢？讓我們仔細看看:
　　職場提升：
　　1.公司內(nèi)部新團隊組建、崗位調(diào)整、升職加薪優(yōu)先考慮post
　　在招聘過程中，2.HR須持有PMP證書;
　　3.標桿企業(yè)(聯(lián)想、華為、IBM、三星...)，PMP是通用語；
　　4.企業(yè)進行招投標時，PMP持證方更有發(fā)展優(yōu)勢。
　　個人提升：
　　1.報考PMP認證的考試及備考的過程，都是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。在學習的過程中考生會將經(jīng)驗與知識結(jié)合起來，達成理論和實踐的相輔相成，加深對項目管理的理解。
　　2.參加PMP認證后，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。擁有PMP認證意味著您已經(jīng)取得:
　　(1)具有全面的項目管理科學知識;
　　(2)具有三年以上項目管理經(jīng)驗。
　　（3）上述理論知識與實踐，已經(jīng)可以得到PMI的檢驗學生認可
　　3.學習還包括重要的軟技能，使項目經(jīng)理能夠?qū)W習如何識別項目涉眾以及如何與他們溝通。這涉及到談判、溝通、領(lǐng)導等等。
　　PMBOK指南中的五個過程組和十個知識領(lǐng)域不僅適用于項目管理，也適用于許多工作場景。通過對PMP的系統(tǒng)學習，真正掌握項目管理的專業(yè)術(shù)語、知識和工具技能，在實際工作中展現(xiàn)作為項目管理專業(yè)人員的能力，從而更好地融入企業(yè)的管理體系，有效地為企業(yè)降低溝通成本，實現(xiàn)統(tǒng)一的管理架構(gòu)、流程和方法。
　　PMP認證的好處是什么？首先這是一個世界級的認證。有了它，你將從一個項目管理的書呆子變成一個PM專家！有了PMP，工作就是你的了，不是你的。
 
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