越來(lái)越多的人申請(qǐng)了PMP，但是不太了解PMP的朋友可以看看。
pmp證書(shū)什么意思？pmp證書(shū)如何考?。? src=
　　1.什么是PMP？
　　PMP(項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員)是指項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員的資格認(rèn)證。
　　由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(Project Management Institute)的項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)主辦，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)和技能是否具有高質(zhì)量的資格考試。
　　PMP的目的是為項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作為項(xiàng)目管理資格考試，PMP已經(jīng)確立了其在國(guó)際上的權(quán)威。目前是項(xiàng)目管理領(lǐng)域最有價(jià)值的認(rèn)證，全球已有200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證和考試機(jī)構(gòu)。
　　PMP于1999年由國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局培訓(xùn)中心引進(jìn)，由PMI授權(quán)的代表處負(fù)責(zé)培訓(xùn)。認(rèn)證有兩種方式來(lái)評(píng)估申請(qǐng)人，以決定是否向PMP申請(qǐng)人頒發(fā)PMP證書(shū)。
　　很多報(bào)考PMP的人只是因?yàn)楣ぷ餍枰鴪?bào)考，但是除了從事項(xiàng)目管理的人，各行各業(yè)的人都報(bào)考PMP。
　　2.什么是PMP研究？
　　PMP認(rèn)證考試的官方教材是PMBOK指南，又稱(chēng)項(xiàng)目管理體系指南；這是一本700頁(yè)的重量級(jí)書(shū)籍。目前考試采用第六版，第七版已經(jīng)出了，但中文紙質(zhì)版要到明年才能出。
　　PMP是關(guān)于五個(gè)過(guò)程組和十個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容。
　　1.五個(gè)過(guò)程組
　　啟動(dòng)流程組:定義新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的新階段，并授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目或階段的一組流程。
　　規(guī)劃過(guò)程組:定義項(xiàng)目范圍、優(yōu)化目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃的一組過(guò)程。
　　執(zhí)行過(guò)程組:完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中確定的工作以滿足項(xiàng)目要求的一組過(guò)程。
　　監(jiān)控過(guò)程組(Monitoring process group):跟蹤、審查和調(diào)整項(xiàng)目的進(jìn)度和績(jī)效，確定必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過(guò)程。
　　結(jié)束過(guò)程組:正式完成或結(jié)束一個(gè)項(xiàng)目、階段或合同的過(guò)程。
　　2.PMP的十大知識(shí)領(lǐng)域
　　管理:包括識(shí)別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)屬于項(xiàng)目管理過(guò)程組的各種過(guò)程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過(guò)程。
　　范圍管理:包括確保項(xiàng)目做并且只做成功完成項(xiàng)目所有過(guò)程所需的所有工作。
　　進(jìn)度:項(xiàng)目進(jìn)度管理包括管理項(xiàng)目按時(shí)完成所需的所有過(guò)程。
　　成本管理:它包括在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的計(jì)劃、估算、預(yù)算、融資、籌資、管理和控制的所有過(guò)程，以確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成。
　　質(zhì)量管理:包括將組織的質(zhì)量方針應(yīng)用于項(xiàng)目和產(chǎn)品質(zhì)量要求的策劃、管理和控制的過(guò)程，以滿足相關(guān)方的目標(biāo)。
　　資源管理:項(xiàng)目資源管理包括識(shí)別、獲取和管理成功完成項(xiàng)目所需的資源。這些過(guò)程有助于確保項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在正確的時(shí)間和地點(diǎn)使用正確的資源。
　　溝通:項(xiàng)目溝通管理包括各種過(guò)程，以確保通過(guò)開(kāi)發(fā)工件和執(zhí)行各種有效交換信息的活動(dòng)來(lái)滿足項(xiàng)目及其相關(guān)方的信息需求。
　　風(fēng)險(xiǎn)管理:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督等過(guò)程。
　　采購(gòu):包括從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外部購(gòu)買(mǎi)或獲得所需產(chǎn)品、服務(wù)或成果的所有過(guò)程。
　　涉眾管理:項(xiàng)目涉眾管理包括用于執(zhí)行以下工作的各種過(guò)程。
　　3、PMP認(rèn)證考試報(bào)名條件是什么？
　　有兩類(lèi)，一類(lèi)是具有學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)力的，一類(lèi)是具有學(xué)士學(xué)位或同等學(xué)力的。
　　第一類(lèi)注冊(cè)條件
　　PMI一類(lèi)申請(qǐng)人需具備至少4500小時(shí)的五大項(xiàng)目管理流程(啟動(dòng)階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和關(guān)閉階段)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，且申請(qǐng)日前6年內(nèi)累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)應(yīng)達(dá)到至少36個(gè)月；至少35小時(shí)的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的九個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。
　　注:在計(jì)算項(xiàng)目管理月數(shù)時(shí)，所需的36個(gè)月是不重疊和分開(kāi)的。
　　第二類(lèi)注冊(cè)條件
　　PMI要求申請(qǐng)人在五大項(xiàng)目管理流程(初始階段、計(jì)劃階段、實(shí)施階段、控制階段和收尾階段)中具有至少7500小時(shí)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，申請(qǐng)日前8年內(nèi)累計(jì)項(xiàng)目管理月數(shù)應(yīng)達(dá)到至少60個(gè)月。擁有超過(guò)35小時(shí)的項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，涵蓋美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。在計(jì)算項(xiàng)目管理月時(shí)，所需的60個(gè)月是不重疊和分開(kāi)的。
 
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