摘要
npdp認(rèn)證和pmp那個(gè)好些??jī)烧叨际菄?guó)際專業(yè)認(rèn)證,對(duì)于項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理都有一定的含金量。
職場(chǎng)上,所謂的高薪和成功其實(shí)沒有捷徑可走。無(wú)非就是比別人多花點(diǎn)時(shí)間,比別人多花點(diǎn)時(shí)間在自我提升上。
npdp認(rèn)證和pmp那個(gè)好些??jī)烧吆鹆磕膫€(gè)更高?
大部分職場(chǎng)人都愿意選擇一條努力就能看到的路,那就是考取更高質(zhì)量的證書,獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)!
PMP(項(xiàng)目管理專業(yè)人員)是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)推出的一項(xiàng)全球范圍的項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證制度。其目的是為項(xiàng)目經(jīng)理提供一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在國(guó)內(nèi),PMP認(rèn)證吸引了中國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)人士、新聞媒體、政府機(jī)構(gòu)和商界的關(guān)注。在人才市場(chǎng)上,PMP項(xiàng)目經(jīng)理的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國(guó)內(nèi)企業(yè)的大量需求,PMP成了通向成功的“黃金職業(yè)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球年銷售收入超過(guò)5億美元的企業(yè)中,有86%聘請(qǐng)了具有項(xiàng)目管理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理。國(guó)際投資銀行家認(rèn)為,中國(guó)正在成為世界上最大的項(xiàng)目工廠。項(xiàng)目管理人才已經(jīng)成為目前中國(guó)最稀缺的人才,也是跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)爭(zhēng)奪人才的新熱點(diǎn)。
管理人員國(guó)際產(chǎn)品資格認(rèn)證,新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)人員(NPDP),是由美國(guó)產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會(huì)(PDMA)發(fā)起的國(guó)際認(rèn)可的、唯一的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。通過(guò)理論、方法和實(shí)踐的整合,NPDP建立了一個(gè)全方位的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)體系,包括七個(gè)知識(shí)模塊,即產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)流程、生命周期管理、產(chǎn)品組合管理、文化、組織和團(tuán)隊(duì)、工具和測(cè)量以及市場(chǎng)研究。涵蓋了從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)到實(shí)施工具的各方面知識(shí),為公司組織層面的產(chǎn)品規(guī)劃、決策和實(shí)施提供了良好的方法體系支持。
以一個(gè)樂隊(duì)為例:產(chǎn)品經(jīng)理就像一個(gè)樂隊(duì)的指揮。他不需要直接發(fā)明產(chǎn)品,但會(huì)和多方溝通合作,將團(tuán)隊(duì)成員緊密團(tuán)結(jié)在一起,共同成功交付產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理就像一個(gè)樂隊(duì)的制作人。他需要負(fù)責(zé)場(chǎng)地、預(yù)算、排練日程等。,并且會(huì)更加注重在預(yù)算內(nèi)按時(shí)完成工作和任務(wù)。
但無(wú)論你是樂隊(duì)指揮還是制作人,前期都需要投入時(shí)間和精力學(xué)習(xí)專業(yè)技能和理論。只有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),才能更好的將它們付諸實(shí)踐和應(yīng)用!PMP和NPDP可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理在職業(yè)發(fā)展中建立系統(tǒng)的思維體系和全面的理論框架,更好地幫助你將理論與實(shí)踐相結(jié)合。

1、PMP和NPDP哪個(gè)更高?

PMP可以全方位提升你的職業(yè)發(fā)展。無(wú)論你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目經(jīng)理,都有助于你打破現(xiàn)有的思維模式,開拓視野,提升管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力。
NPDP不僅幫助個(gè)人了解新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程和原理,提高他們的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還為組織識(shí)別具有知識(shí)開發(fā)和管理能力的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。
兩者都是國(guó)際專業(yè)認(rèn)證,對(duì)于項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理都有一定的含金量。根據(jù)具體的工作方向和職業(yè)規(guī)劃,現(xiàn)在很多企業(yè)都具備了“PMP/NPDP證書優(yōu)先”的條件。有相關(guān)證書對(duì)你以后的工作會(huì)有很大的幫助。
人生沒有白走的路,學(xué)到的知識(shí)都會(huì)對(duì)你有幫助。如果你想成為一個(gè)更專業(yè)更優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)必不可少。
PMP將幫助你培養(yǎng)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維,NPDP將帶你經(jīng)歷從0-1的產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程。
種一棵樹最好的時(shí)間是10年前,其次是現(xiàn)在!
pmp資料

2、接下來(lái),我們來(lái)說(shuō)說(shuō)兩者的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

PMP的學(xué)習(xí)內(nèi)容是結(jié)合實(shí)際案例講解項(xiàng)目管理的全過(guò)程以及工具和技術(shù)的應(yīng)用,幫助你建立項(xiàng)目管理的思維和全局觀。同時(shí),圍繞項(xiàng)目經(jīng)理的勝任力模型,講解了項(xiàng)目開發(fā)不同階段需要具備的過(guò)程方法、工具、技術(shù)等硬技能。還可以通過(guò)案例說(shuō)明軟技能在實(shí)踐中的借鑒和提升,明確項(xiàng)目經(jīng)理的定位,提高以領(lǐng)導(dǎo)力為核心的軟技能,讓利益相關(guān)者滿意,保證項(xiàng)目的成功交付。
NPDP的知識(shí)體系主要研究新產(chǎn)品開發(fā)的理論和實(shí)踐,教我們?nèi)绾巫鲆粋€(gè)產(chǎn)品:從概念構(gòu)思、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、利潤(rùn)價(jià)值產(chǎn)生的全過(guò)程。內(nèi)容包括新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、開發(fā)流程、市場(chǎng)調(diào)研(需求分析)、團(tuán)隊(duì)管理、工具和模板,以及開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品所涉及的整個(gè)橫向產(chǎn)品生命周期管理。同時(shí)面對(duì)產(chǎn)品線規(guī)劃,也會(huì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品組合管理的內(nèi)容。
PMP認(rèn)證和NPDP認(rèn)證都是含金量很高的國(guó)際認(rèn)證。關(guān)鍵是要根據(jù)我們的工作性質(zhì)和職業(yè)規(guī)劃來(lái)選擇,不是說(shuō)哪個(gè)含金量最高。真正能幫到我們工作的才是最合適的。如果你是經(jīng)理,你可以選擇PMP認(rèn)證,NPDP-產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證。顧名思義,更適合從事產(chǎn)品開發(fā)的人獲取。PMP項(xiàng)目管理的適用性比較廣泛。希望大家各取所需,理性對(duì)待,再選擇考哪個(gè)證。
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