PMP證書不受行業(yè)限制。有一種說法是PMP在生活中無處不在,只是因為它的應(yīng)用范圍也很廣,包括我們熟悉的IT、工程、數(shù)據(jù)管理等等。各行各業(yè)都離不開項目管理。PMP主要研究的是做事的思維能力,可以應(yīng)用在職場上。這種思維能力對工作也很重要。candy學(xué)姐帶你去了解一下。
pmp考證有哪些注意事項 pmp適合什么職業(yè)的人考?
  其實pmp考試難度不高,通過率70%左右。但是,難度低并不意味著每個人都能輕松通過,所以接下來,我將詳細解釋PMP考試的難點以及如何克服它們。
  1.難點一:知識面廣。
  PMBOK的第六版包含十個知識領(lǐng)域和五個過程組。
  十個知識領(lǐng)域包括:項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和關(guān)聯(lián)方管理。
  這五個過程組包括:啟動過程、計劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程和結(jié)束過程。
  目前的考試除了PMBOK第6版的知識,還包含了大量的敏捷項目管理知識題,占比超過30%。
  2.難點二:新舊大綱交替。
  2021年12月起采用新大綱,新大綱調(diào)整如下:
  考試題目是180題(之前考試是200題);
  考試時間230分鐘(之前考試時間240分鐘);
  包括單項選擇題和多項選擇題,多項選擇題會說明需要選擇多少個正確選項;
  考試內(nèi)容一半是預(yù)測性的,另一半是混合型的(預(yù)測+敏捷),也就是敏捷題目從原來的10%提高到30-50%。
  新大綱的評分模塊由原來的五個過程組改為三個領(lǐng)域:
  人員——強調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團隊相關(guān)的技能和活動;
  過程——加強管理項目的技術(shù)領(lǐng)域;
  商業(yè)環(huán)境——強調(diào)項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。
  3.難點三:PMBOK第7版即將正式上市。
  據(jù)PMI官方消息,紙質(zhì)版PMBOK第7版將于2022年1月正式上市(暫)。至于考試中什么時候采用第七版的內(nèi)容,官方?jīng)]有說明。目前全球所有的培訓(xùn)課程都是基于PMBOK第六版,國內(nèi)還沒有培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)布過關(guān)于PMBOK第七版的培訓(xùn)課程。所以前期學(xué)習(xí)資料相對較少,備考難度較大。
  因為第六版和第七版變化很大,所以估計即使在考試中正式應(yīng)用第七版的內(nèi)容,也需要同步學(xué)習(xí)第六版的知識。
  好在國內(nèi)考試估計最早也要到2022年6月份才會采用7版教材,所以你可以盡量在那之前3月份考!
  4.如何克服困難?
  1)學(xué)習(xí)資料要完整,符合最新的教學(xué)大綱內(nèi)容。以前看到很多同學(xué)拿著第五版PMBOK的書問別人問題,比如9個過程組,47個子過程,但是最近看到一些第七版PMBOK的同學(xué)在那里琢磨,真的很諷刺。到目前為止,官方教材是PMBOK第六版。如果你在準備3月份的考試,請認清你看到的教材是不是PMBOK第六版。
  2).多刷題,多看書。經(jīng)常有同學(xué)在群里問我,能不能不看書只刷題。沒有人僅僅靠刷題就能通過考試。有,但是占的不多。這類人通常具有良好的項目管理基礎(chǔ),容易接受和理解PMP的知識體系。但我的建議是:絕對!必須!看??!書籍!PMP考試70%以上是情境題,少數(shù)是計算題,很少遇到概念題。而且,主要是西方思維。我們中國考生很容易用真實的工作經(jīng)驗來回答問題,所以很容易出錯。
  3).題庫必須符合新大綱。新大綱有180道選擇題,包括選擇題和大量的敏捷題?,F(xiàn)在網(wǎng)上很多資料都是老大綱(200道選擇題),甚至很多不良機構(gòu)都在用老資料忽悠學(xué)生。
  4).考試越早,就越容易。大綱和教材的更新會給國內(nèi)培訓(xùn)機構(gòu)帶來一定的壓力。很多機構(gòu)教研能力差,培訓(xùn)課程和教材跟不上新大綱和教材。他們會要求學(xué)生廣泛學(xué)習(xí),卻無法準確掌控考試的知識點。對于備考的學(xué)生來說,負擔增加了不少。更別說自學(xué)PMP的同學(xué)了,別指望院校沒有的資料能在網(wǎng)上輕松下載。
 
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