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1、考試問題
以前200道選擇題，25道不計(jì)分?，F(xiàn)在180題，其中單項(xiàng)選擇題170題，多項(xiàng)選擇題10題(注明選項(xiàng)數(shù)量)。
2、考試時(shí)間
PMP每年4次考試，分別在3月、6月、9月、12月，少了20題，考試時(shí)間少了10分鐘。以前是240分鐘，現(xiàn)在是230分鐘。
3、考試內(nèi)容
目前仍在使用第六版PMBOK指南，考試范圍沒有變化，考試內(nèi)容進(jìn)行了整合。開始、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束這五個(gè)過程組已變成如下三個(gè)模塊:
過程:開始、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束。
人事:人事溝通，團(tuán)隊(duì)管理
商業(yè)環(huán)境:可行性分析、法律法規(guī)
隨著實(shí)踐場景的需求，考試中心將從10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域區(qū)分的49個(gè)子流程變?yōu)?5個(gè)任務(wù)點(diǎn)。不再關(guān)注項(xiàng)目本身的過程，將重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目經(jīng)理身上，強(qiáng)化人員的知識(shí)領(lǐng)域和項(xiàng)目職責(zé)。
項(xiàng)目管理實(shí)踐所需的高級知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目經(jīng)理在每個(gè)領(lǐng)域的基本職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理與任務(wù)相關(guān)的工作演示示例
5、敏捷內(nèi)容的變化:
舊版本:百分之九十七的項(xiàng)目管理+百分之三的敏捷項(xiàng)目管理
新版:50%項(xiàng)目管理+50%敏捷項(xiàng)目管理
此外，ITTO(輸入、工具和技術(shù)、輸出)是眾所周知的，但在新版本中不再適用?？梢岳斫鉃椋谛掳姹镜腜MBOK中，將更加關(guān)注項(xiàng)目最終交付的整體價(jià)值，而不僅僅是項(xiàng)目的產(chǎn)出和可交付成果。
6、試題的總體分布特征
1)概念題比例約為10%-20%，且相對簡單，以簡單問答居多；
2)計(jì)算題。這次考試我只遇到了兩道題。其中一個(gè)是掙值分析，非常簡單。對比ev和pv就夠了。另一種是在敏捷框架下，產(chǎn)品代理列表中的哪一項(xiàng)要先評估，小學(xué)水平，以填空的形式出現(xiàn)，極其簡單；
3)情景題還是比較多的，占50%左右，但是考察的角度還是比較集中的。除了少數(shù)常見的關(guān)于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的考點(diǎn)，大部分都集中在項(xiàng)目價(jià)值和資源管理方向。
7、選擇題的核心考察點(diǎn)
關(guān)于選擇題的核心，我認(rèn)為有兩個(gè)方面:
1)了解項(xiàng)目管理的核心思想。
除了?？?，很多同學(xué)都問過我，考過之后不知道怎么用pmp，不知道項(xiàng)目經(jīng)理要做什么。這次新大綱的升級，解決了這個(gè)困惑，就是“價(jià)值導(dǎo)向”和“以人為本”。所以選擇題中違背這個(gè)初衷的選項(xiàng)還是很明顯的，很容易剔除。
2)易混淆的考點(diǎn)和項(xiàng)目管理過程的關(guān)系
這個(gè)調(diào)查的核心是意料之中的，因?yàn)槲以谳o導(dǎo)學(xué)生的時(shí)候，特別是因?yàn)闄C(jī)緣巧合，參加了沖刺題的分析。為了幫助同學(xué)們搞清楚其中的邏輯關(guān)系，我在這里做一些解讀和引申，所以同學(xué)們應(yīng)該對這個(gè)考察的核心并不陌生，能夠很快掌握。
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溫馨提示：
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