“二馬一李”，億萬(wàn)富翁，三位改寫(xiě)中國(guó)商業(yè)史的企業(yè)家。
　　百度，阿里，騰訊，三家如日中天的頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司。
　　三個(gè)男人，一場(chǎng)摧枯拉朽的戰(zhàn)爭(zhēng)。
　　金融，一片寸土必爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)。
　　誰(shuí)才是最終能夠立于浪潮之巔的金融教父？

 
　　三家互聯(lián)網(wǎng)大公司，擁有各自不同的底層生態(tài)，因此依托于彼此的優(yōu)勢(shì)，選擇的發(fā)力點(diǎn)必然不盡相同。而互聯(lián)網(wǎng)金融的全新介質(zhì)，作為兵家必爭(zhēng)之地，也為這場(chǎng)金融大戰(zhàn)帶來(lái)了新的看點(diǎn)。
　　以2013年為例，在支付、保險(xiǎn)、理財(cái)?shù)戎T多領(lǐng)域，在分秒必爭(zhēng)的時(shí)間機(jī)遇窗口期內(nèi)，3家互聯(lián)網(wǎng)巨頭多管齊下，競(jìng)相瘋狂地殺進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
　　如此緊密的行程也預(yù)示著：誰(shuí)慢了一步，誰(shuí)可能就永遠(yuǎn)喪失了趕超其他兩家公司的*4機(jī)遇。

 
　　這場(chǎng)曠日持久的金融拉鋸戰(zhàn)，讓3大巨頭紛紛布局旗下金融：
　　阿里金融：資金閉環(huán)+金融平臺(tái)，螞蟻金服近期發(fā)力兇猛，估值前景也被廣泛看好。
　　騰訊金融：支付+券商，借助微信強(qiáng)大的平臺(tái)力量，在個(gè)人支付場(chǎng)景領(lǐng)域逐漸有趕超支付寶之勢(shì)頭。
　　百度金融：產(chǎn)品搜索+數(shù)據(jù)服務(wù)，擁有全中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)搜索入口，以技術(shù)與數(shù)據(jù)服務(wù)發(fā)力。

 
　　我們總是喜歡給BAT蓋棺定論：流量窗口是百度的，電商平臺(tái)是阿里的，社交關(guān)系是騰訊的。BAT三家公司，似乎彼此畫(huà)地為牢，各自圈起領(lǐng)地來(lái)，死守著自己的優(yōu)勢(shì)，時(shí)刻保持警惕和觀望的態(tài)勢(shì)。

 
　　電商、移動(dòng)和社交、還是搜索，BAT沒(méi)有哪一家公司擁有先天的金融優(yōu)勢(shì)，所以大家都在依托自身積累出的入口以及流量，搶占地盤(pán)，尋找突破。

 
　　BAT在互聯(lián)網(wǎng)金融上的角力，如同鯰魚(yú)效應(yīng)一般，也攪活了整個(gè)行業(yè)。比如，新浪乘勢(shì)追擊，趕緊推出基于另一社交入口——微博體系的“微財(cái)富”，個(gè)性張揚(yáng)的360也在互聯(lián)網(wǎng)金融安全領(lǐng)域抓緊布局。

 
　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司整體患上金融焦慮癥，為浮躁所吞噬，為擴(kuò)張所瘋狂，誰(shuí)又能在這波殘酷的廝殺之中存活下來(lái)，進(jìn)而成為新的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)巨頭？
　　無(wú)可置疑的是，現(xiàn)在大家都在利用著自己原有的優(yōu)勢(shì)，做著自己擅長(zhǎng)的事情，格局依然能夠在勢(shì)均力敵的博弈之中保持均衡的態(tài)勢(shì)，然而一旦某一方獲得了能夠顛覆行業(yè)的絕佳時(shí)機(jī)，必將會(huì)不留情面地予以重?fù)簟?/div>
　　▎本文作者葉莉，來(lái)源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿(mǎn)滿(mǎn)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽(tīng)。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。

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