有工作經(jīng)驗的財務(wù)人更有優(yōu)勢，還是應(yīng)屆生更值得被招攬至麾下？
有不少財務(wù)人會認(rèn)為，工作經(jīng)驗是這個行業(yè)中非常重要的一個部分，所以有經(jīng)驗者得天下。
但也有不少資深財務(wù)人、HR們會偏愛選擇那些應(yīng)屆生，在他們看來，應(yīng)屆生如白紙，更加便于“調(diào)教”和引導(dǎo)，更有發(fā)展的空間。
這兩種論點各有各的道理，最終誰都說服不了誰，因為財務(wù)這個工作，本就是一個始終在成長的工作，總會經(jīng)歷應(yīng)屆生的白紙階段，也會到達(dá)擁有豐富經(jīng)驗的時間點。就好像是一個人的成長，從少年到成年，你能判定哪個年齡段*3秀嗎？
與其浪費時間爭個孰優(yōu)孰劣，不如在每個階段采取*4的對待方法，如此才能組合成*3質(zhì)的財務(wù)人成長之路。
階段1：沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆生
措施：毫無經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢就行。
大部分的應(yīng)屆生在入職的時候多半是這樣的情況：普通學(xué)校畢業(yè)，大學(xué)績點一般，再好的交際能力在同事圈子里也是短板，可能在大學(xué)時讀過幾個月的培訓(xùn)班，考過幾門諸如ACCA之類的證書科目點綴門面，但事實上，你在實踐領(lǐng)域簡直讓人看不下去。
你需要做的，不是彌補自己的不足，因為你的不足太多了，根本難以在短時間補完。與其補得焦頭爛額，不如發(fā)揮自己的長處，先融入進(jìn)了職場環(huán)境再說。
首先，拋開自卑的心理，多觀察。坐在辦公室里的時候別忙著和同學(xué)網(wǎng)上聊天，多觀察一下周圍的同事如何工作的。他們?nèi)绾螝w類表單、工作中關(guān)注些什么、每天的工作時間如何安排，開會的時候更要認(rèn)真聽每個人的發(fā)言，從中你可以領(lǐng)悟到更多財務(wù)人們慣有的思路。
其次，實踐，確認(rèn)自己優(yōu)勢的內(nèi)容并加以提升。很多人說自己做財務(wù)的原因是比較細(xì)心，那就在工作中將它表現(xiàn)出來吧。就好比新人們都會經(jīng)歷的貼憑證、錄入數(shù)據(jù)，若你能貼得整齊、不缺頁、不掉頁，或是數(shù)據(jù)錯誤率為零，不就展現(xiàn)出自己“細(xì)心”的優(yōu)勢了嗎？當(dāng)然，前提是要保持效率，按時完成。
既然是白紙一張，那就給自己添加色彩的機會，創(chuàng)造更多可能。
階段2：幾年經(jīng)驗的財務(wù)人
措施：始終保持空杯心態(tài)，參考卻不依靠經(jīng)驗。
工作了三四年后，很多財務(wù)人的思維方式變得固執(zhí)起來，習(xí)慣于依賴自己過去的經(jīng)驗。這對于始終在發(fā)展中的財務(wù)行業(yè)來說是非常不利的。也許幾年前公司還在用人工的方式做基礎(chǔ)賬務(wù)，而如今已經(jīng)采用了先進(jìn)的程序流水線完成，如果你還保持著老習(xí)慣，那將被行業(yè)所淘汰。
首先，追隨*7的消息與動態(tài)。財會世界里，經(jīng)濟(jì)格局、市場變化，稍有風(fēng)吹草動，對財務(wù)人的工作都會有一定的蝴蝶效應(yīng)式的影響。與其被等著領(lǐng)導(dǎo)和老板告訴你要怎么做，不如自己緊跟變化的節(jié)奏，調(diào)整工作的方方面面。
其次，找到自己的短板，全面發(fā)展。此時的你已經(jīng)有了一定的工作經(jīng)驗，是時候動手彌補工作中不足的各項領(lǐng)域了，因為此刻你的目標(biāo)已經(jīng)從融入、適應(yīng)、做好工作，到提升自己、加薪升職了。
盡早彌補相關(guān)的專業(yè)知識，好比缺乏對國際會計準(zhǔn)則的了解、公司有跨國的業(yè)務(wù)或是外資公司，那么不如去讀個ACCA，便于工作、更有助于升職加薪。如果因為工作忙碌沒有固定時間上培訓(xùn)班，那買個高頓的網(wǎng)課對這個階段的你來說也不是什么大開支。針對性地補足對你的工作有百利而無一害。
階段3：資深財務(wù)人
措施：財務(wù)領(lǐng)域的知識+管理能力
工作五六年，你開始有了升職的跡象，也許只是部門內(nèi)小團(tuán)隊的一個leader，但是好歹也有好幾個年輕員工需要自己去負(fù)責(zé)、教導(dǎo)了。此刻你需要的更多是綜合的能力。
首先，放下一部分的專業(yè)工作時間。你需要利用這部分時間去安排員工各自的工作、發(fā)揮員工的長處、發(fā)現(xiàn)工作過程中的錯漏之處、留意團(tuán)隊中個人的情緒和感受問題；同時，還要和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，呈現(xiàn)團(tuán)隊工作結(jié)果、交流工作中的問題。你成了團(tuán)隊的代表，也是領(lǐng)導(dǎo)的“傳話筒”，不專心投入一定時間，怎能勝任？
其次，著力于擴(kuò)充管理方面的知識。若想要在職場中繼續(xù)處于上升模式，那么你需要做的事情不僅僅是補充自己的專業(yè)知識，對于相關(guān)的管理知識都要有系統(tǒng)的涉獵。無論是從公司角度出發(fā)進(jìn)行財務(wù)管理工作，還是從領(lǐng)導(dǎo)層面思考管理自己的團(tuán)隊服務(wù)于公司業(yè)務(wù)，對資深財務(wù)人來說都會是一個需要彌補的方面。上培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、和成功人士交流，都是不錯的選擇。
不同的職業(yè)階段，都有它的特點，我們無法評判哪個階段是一個財務(wù)人*4的時光，我們要做的只是在每一個階段里找準(zhǔn)努力的方向與關(guān)鍵，然后盡可能地全力以赴。
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