職場不是戰(zhàn)場，但是卻更甚戰(zhàn)場，冷酷現(xiàn)實殘忍程度經(jīng)常能讓許多玻璃心豆腐心撞墻。聰明的游戲玩家從來都不會盲從游戲規(guī)則，但一定會遵守游戲規(guī)則，了解游戲規(guī)則。
　　職場也有自己的規(guī)矩，有些是成文的，寫在公司墻面上的，強制員工去遵守的；但也有一些不會明著告訴你，更像是一種無形的潛規(guī)則，從軟性方面制約著你的行為處事方式。
　　混跡財經(jīng)這種高情商高智商集中的職場，很多東西更是需要當局者自己多留心眼，細心揣摩。一些相對來說比較敏感的話題，更是不宜口無遮攔、大肆宣揚、公開討論。
　　1  和薪資相關(guān)的話題
　　雖然說財經(jīng)行業(yè)是不折不扣的高薪行業(yè)，圈子里暗地相互比較薪水不是什么新奇的事情，但拿到臺面上來討論或者和同事公開攀比，卻是不合時宜的。
　　因為和錢和利益相關(guān)的對涉事雙方來說都是比較敏感的，知道了你可能會心理不平衡，還有公司甚至會把公開討論薪資的員工掃地出門。
　　薪資話題不好明著說，但有些公司已經(jīng)公認過的事實卻可以放心一點。高頓CPA行業(yè)研究員Lucas指出，對有CPA證書的員工，每月基本工資上額外加1k，這在四大里就是比較明確的規(guī)定。
　　2  和人事變動相關(guān)的話題
　　與薪資類似，人事變動特別是上級領(lǐng)導和高管的更換，作為下層員工也*4不好“熱烈地發(fā)起討論”。人力資源也是一個公司最寶貴的資源之一，特別是某些重要核心員工的去留更是關(guān)系到公司的前途和命運。公司的新?lián)Q了財務經(jīng)理或財務主管，有可能整套財務體系和框架都會發(fā)生相應的變動。
　　所以人們都對那些大人物的去留十分感興趣，特別是那些能夠憑借一己之力而顛覆市場現(xiàn)狀的人。但不管怎么說，底層員工在對高層管理層發(fā)表異議之前，還是先做好自己手頭的事情。
　　3  和工作無關(guān)的話題
　　場合決定扮演的角色，什么樣的場合就應該做合乎場合的事情。大家每天盡管通勤時間不一致，職位高低不一樣，但卻是為了一個共同的目標聚集到公司來的，那就是好好工作。
　　財務人每天需要勞心勞力的事情不少，因此工作時間，工作場合，*4不要討論太多和財務工作完全沒有關(guān)系的東西，一方面非常影響公司財務的運作效率，另一方面也不利于公司士氣的提振。
　　4  和公司商業(yè)機密有關(guān)的話題
　　資本和技術(shù)聯(lián)手進入市場之后，公司并購的“軍備競賽”速度更快了。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新型技術(shù)的發(fā)展，令公司之間的競爭更加白熱化。在這個箭在弦上、每天都是成王敗寇的時代，任何信息的價值都能通過利益鏈條被數(shù)倍放大。
　　很可能就是你外出時不經(jīng)意的一句話，透露出了公司最近業(yè)務版圖擴張的意愿，想要收購、合并或者控股哪家公司，恰好被有心的競爭對手聽到，趕在你們公司前一步把你們要做的事情給做了，于是這一對公司發(fā)展十分重要的決策很可能還沒實施就劃歸泡影了。
　　因此即使不在公司，不是工作時間，也依然要對公司負責，對自己的嘴負責。
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