總有人說職場里都是潛規(guī)則,不是誰提攜誰,就是某人是某人的親信。尤其是公司的財務部門,就像是銀行非關系不可進、無發(fā)展,財務部門也被說得好像一定要有點門路才能有升職加薪似的。如果你非要把自己的碌碌無為“歸功”到不懂潛規(guī)則上,那我們就來說說職場里潛規(guī)則。
潛規(guī)則1:中高層有人提攜
描述:背靠大樹好乘涼、朝中有人好做官,如果中高層都沒有人知道你的存在,誰會在員工內部升職的時候想到你呢?
多跟著大家做項目、多發(fā)表自己有價值的看法和意見。對于那些積極、上進的年輕人,領導也許會覺得你不夠成熟,但也會感慨后生可畏,從而對你多幾分關注。
什么?你沒有獲得做項目的機會,也沒有自己的想法?那你平時上班時間是在混吃等死嗎?
潛規(guī)則2:得到Leader的信任
描述:直屬領導也許只是小領導,在管理層里不足一提,卻是壓在你頭頂?shù)囊蛔笊?mdash;—他不推薦你、不提拔你、不認可你,你將難以出頭。
尊重你的直屬領導。至少他比你職位高啊,這就是他的能力。有想法、有問題、有意見,*4還是先匯報給你的直屬領導,越級匯報是大錯特錯。你對Leader的尊重,他會感受到的,當然旁人也一樣。
潛規(guī)則3:領導永遠要比下屬耀眼
描述:如果好事兒、成果都被你占盡了,那領導豈不是成了空架子。一切的成功都是因為領導有能力,就算領導沒能力,也是領導有眼光——因為他重用了你,辦好了事兒,可不是慧眼識英才。
必須要將領導推到前面!領導的幫助、領導的指導、領導的認可……你還在基層混呢,就別想著一下子把功勞全攬了。而且剛在財務部里做了一兩個項目就鋒芒畢露的,難免成為眾矢之的,要知道周圍那些老資歷可都看著你呢,適當分掉點榮耀吧。
潛規(guī)則4:消息流通一定要快
描述:有人的地方,就有流言蜚語。這種流言蜚語中往往蘊含著各種消息。尤其是那些資深的員工口中流傳的“內幕”。比如HR說某職位要空出來了,比如資深財務說誰誰離職了,如果你早知道消息,早看到升職缺口,早做準備,不就先人一步了嗎?
和大家搞好關系,人際交往是非常重要的一步。去別的部門跑腿、找領導簽字、找別的同事要報銷單的時候,表情和語氣都控制住,該幫的忙就幫一下,該有的互動不要落下,打造起自己的消息網,一定不要忽視流言蜚語的力量和其中的價值。
潛規(guī)則5:忠誠>工作表現(xiàn)
描述:一個是表現(xiàn)平平卻是跟著領導最久的員工,一個是能力出眾的“空降”人員,如果要升職,一定會提拔前者。因為忠誠度高,未來跳槽概率小,做事更加放心。
把抱怨都咽下去,一句都不要說出來,認真做事、好好做事就對了。領導們雖然希望下屬是人才,但更希望下屬*5可能地安穩(wěn)、不變動。因為你跳槽了,他再招人、再培養(yǎng),又是好幾年的折騰。
潛規(guī)則6:實力是必須要有的
描述:升職*5的籌碼,歸根結底是實力。如果你是老板的兒子、女兒就除外。實力包含了許多,業(yè)績、忠誠、能力、人際等。
財務人的實力從兩個方向培養(yǎng),其一是日常的工作,多做、多想、多問,積極的態(tài)度可以讓你學到更多的實際經驗,也能讓領導們、同事們看到你的存在與努力;其二就是自己工作之外的學習了。
現(xiàn)在的財務行業(yè),學習、考證是必不可少的事情,就以高頓財經這類行業(yè)中頗受財務人認可與歡迎的專業(yè)財務金融證書培訓機構來說,無論是ACCACPA,還是CMA等證書培訓班,無論是單科、零基礎、綜合面授課程,還是配套網課,每天都有不少財務人前來咨詢,以求找到最適合自己職場發(fā)展、晉升的課程進行學習。
對財務人來說,這類專業(yè)證書的學習過程,既是在獲取新的知識內容、梳理自己的專業(yè)知識體系,同時也了解了更有高度的財務專業(yè)領域的知識內容,拓寬了視野,豐富了思維格局,同時諸如CPA、CMA和ACCA這類證書在行業(yè)內頗具價值,各有針對性,也是升職的一大利器。
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