前段時(shí)間李超人從國(guó)內(nèi)頻頻撤資，轉(zhuǎn)投海外資本市場(chǎng)，引發(fā)了不少網(wǎng)友的口誅筆伐，甚至掀起了一場(chǎng)口水仗。而李嘉誠(chéng)的海外布局，很大一部分是以英國(guó)作為主戰(zhàn)場(chǎng)的。
　　有評(píng)論戲言，李嘉誠(chéng)同志在訪英之前，早已快了好幾步，幾乎“買下了半個(gè)英國(guó)”。盡管富可敵國(guó)，但李嘉誠(chéng)何以憑借一人之力就能做出如此創(chuàng)舉？資本獵手又是否名副其實(shí)？
　　瘋狂的投資
　　李嘉誠(chéng)對(duì)歐洲特別是英國(guó)的投資，可謂用“瘋狂”二字來(lái)形容。
　　今早外媒金融時(shí)報(bào)稱，李嘉誠(chéng)自2010年起，在英國(guó)的投資總額達(dá)到了389億美元，是中國(guó)大陸同期（141億）的兩倍多。因此，今天諸多門戶的頭條都以李嘉誠(chéng)是中國(guó)大陸投資的兩倍，李超人又快人一步等類似字眼作為標(biāo)題。
　　李嘉誠(chéng)在時(shí)間上先于大陸，在金額上也數(shù)倍于大陸。而另一方面，以往中國(guó)的海外投資中，英國(guó)似乎并不是經(jīng)常出現(xiàn)的熱門國(guó)家，因此此次大大英國(guó)之行，也有望為中英兩國(guó)的貿(mào)易、資本的深化打開(kāi)突破口。
　　為什么說(shuō)李嘉誠(chéng)幾乎買下了半個(gè)英國(guó)呢？這源于他對(duì)英國(guó)重要民生行業(yè)的瘋狂收購(gòu)。看一組數(shù)據(jù)：英國(guó)將近3成的天然氣，電力分銷1/4的市場(chǎng)，供水百分之五的市場(chǎng)現(xiàn)在都是在李嘉誠(chéng)的掌控之下，港口、機(jī)場(chǎng)、金融等其他市場(chǎng)業(yè)務(wù)也在他的收購(gòu)涉及范圍之內(nèi)。
　　從行業(yè)性質(zhì)看，李嘉誠(chéng)對(duì)英國(guó)的投資和收購(gòu)，主要覆蓋基礎(chǔ)建設(shè)、電信、燃?xì)獾榷鄠€(gè)領(lǐng)域，尤其是以水電氣為代表的公共資源產(chǎn)品，達(dá)到了數(shù)百億美元的收購(gòu)業(yè)務(wù)額。
　　不光是民生，鐵路、碼頭、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)建設(shè)也是廣泛涉及。李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)，就曾以10多億英鎊，收購(gòu)了英國(guó)的一家業(yè)界有影響力的鐵路集團(tuán)；更是在倫敦重要的金融區(qū)和購(gòu)物區(qū)重建了新碼頭；曼徹斯特機(jī)場(chǎng)集團(tuán)也早已被收入囊中。
　　因此，你坐飛機(jī)到曼徹斯特看英超，去金絲雀碼頭購(gòu)物，買當(dāng)?shù)仉娦胚\(yùn)營(yíng)商的電話卡，坐鐵路在城際之間游覽，這一切，背后或許都會(huì)有李嘉誠(chéng)同志的身影在。
　　當(dāng)然，李嘉誠(chéng)多宗“大手筆”收購(gòu)背后，單憑一己之力，可能難以走得這么順利，特別是水電燃?xì)膺@種民生產(chǎn)品，李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)江基建，也是牽頭了大財(cái)團(tuán)，才完成了收購(gòu)業(yè)務(wù)。
　　名副其實(shí)的資本獵手
　　為什么李嘉誠(chéng)能夠快人一步，早早就打響他的歐洲資本獵手名號(hào)了？這一切，都源自于李嘉誠(chéng)的超前的眼光、敏銳的分析和判斷力以及他對(duì)潮流趨勢(shì)的洞察力。
　　我們不得不說(shuō)李嘉誠(chéng)的超前眼光。當(dāng)他開(kāi)始做的時(shí)候，全世界都不理解他；當(dāng)全世界都開(kāi)始理解他的時(shí)候，他早已經(jīng)成功，賺得缽滿盆滿了。李嘉誠(chéng)的眼光從何而來(lái)？筆者認(rèn)為，這和他始終保持著旺盛的求知欲有關(guān)。不管工作多么繁忙，枕邊都少不了高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)雜志，從而他總是能夠比別人把握住*7的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)。
　　李嘉誠(chéng)投資了許多歐洲的基礎(chǔ)設(shè)施，這也和歐洲設(shè)施老化嚴(yán)重有關(guān)，而更新?lián)Q代吸收資金的迫切要求，被他敏銳地捕捉到了。有評(píng)論稱，與中國(guó)從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)不同，西方經(jīng)濟(jì)的整體走勢(shì)正由消費(fèi)轉(zhuǎn)向投資，這些他也超前預(yù)見(jiàn)到了。
　　不過(guò)，李嘉誠(chéng)歐洲廣撒網(wǎng)，為什么偏偏對(duì)英國(guó)大抄底？日不落帝國(guó)雖然當(dāng)年的輝煌早已不在，但世界金融中心的聲譽(yù)還在，法律、投資等環(huán)境也被比較好。因此，李嘉誠(chéng)相信英國(guó)的投資潛力，才能瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，以低投資價(jià)格，帶來(lái)超高的回報(bào)率。
　　當(dāng)我們?cè)倩剡^(guò)頭來(lái)，看李嘉誠(chéng)在英國(guó)投資的那些行業(yè)，基建、港口、地產(chǎn)等等，這和他在國(guó)內(nèi)擅長(zhǎng)的投資領(lǐng)域不是幾乎一致的嗎？對(duì)這些行業(yè)，他多年的經(jīng)驗(yàn)早已使他對(duì)投資套路爛熟于心。
　　選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，找準(zhǔn)對(duì)象，在自己熟悉的領(lǐng)域，做自己擅長(zhǎng)的事情，李嘉誠(chéng)不得不說(shuō)是個(gè)聰明人。
　　▎本文作者林梢玥，來(lái)源《金融看客》。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)jrkanke，以獨(dú)特視角，圍觀金融圈的新鮮事兒。