時常有財務(wù)人抱怨自己工資少、發(fā)展差，卻毫無辦法。
　　可是看著身邊或聽說的那些成功的財務(wù)人，動不動就是月薪上萬、升職不斷，堪稱人生贏家。既然有人能成功，那就說明對財務(wù)行業(yè)來說，升職加薪“錢”途無量并非不可能，為什么那么多財務(wù)人都拿到了高薪，可自己卻不行呢？在“哀嘆”自己的運氣或抱怨大環(huán)境前，不妨看看這七類有“錢”途的財務(wù)人，你做到了哪一款？
　　1.對公司足夠忠誠的財務(wù)人
　　在其位謀其事，這便是作為員工的忠誠。作為財務(wù)人，記錄好公司內(nèi)的每一筆開銷，完成每一筆預(yù)算，核查每一項支出收入，都是“忠誠”的表現(xiàn)。具備忠誠度的員工，將會成為公司里*3發(fā)展前景的員工之一。
　　You can do it：忠誠并非不作為，而是在忠誠的前提下為公司和部門做事。站在部門主管和領(lǐng)導(dǎo)的立場上思考問題；對于一些財務(wù)的問題，多和領(lǐng)導(dǎo)分享你的想法；避免表現(xiàn)出自己“心不在此”，你可以不安于現(xiàn)狀，但只能在公司或部門內(nèi)部不安于現(xiàn)狀，即想要升職，而非跳槽。
　　2.能夠更好地完成工作的財務(wù)人
　　你的學(xué)歷如何、專業(yè)如何、學(xué)校如何，在進(jìn)入公司之后都不重要了，很多公司對財務(wù)人的要求是敬業(yè)，是能力。尤其是在當(dāng)下對財務(wù)人的要求越來越多元化的前提下，你是否迎合了公司對你的要求呢？我曾在高頓財經(jīng)參加講座時遇見過不少財務(wù)人，他們工作繁忙、工資不低，但并不滿足于這些，讀CPA的、CMA的，兼而有之。問其原因竟是出奇一致：為了更好地完成工作。
　　You can do it：在工作時間，首要想到的是工作本身；勤于總結(jié)自己，有不足則盡快完善，閱讀、培訓(xùn)、請教前輩均是不錯的方法；重視工作中的每一個細(xì)節(jié)；不要太過在意眼下的工資。
　　3.積極進(jìn)取、善于總結(jié)的財務(wù)人
　　讀書時也好、工作后也罷，你會發(fā)現(xiàn)那些成績好、業(yè)務(wù)佳的人都是在學(xué)習(xí)和工作上積極主動的人。因為只要你能自主自發(fā)地做好一切，總能得到意想不到的發(fā)展。譬如整理數(shù)據(jù)，一般財務(wù)人只是按照原有的規(guī)則整理完畢即可；但積極的財務(wù)人會思考這些數(shù)據(jù)后續(xù)的用處，然后按照用處的特點整理，讓別人使用起來更加方便，自然也令人印象深刻。
　　You can do it：對自己高標(biāo)準(zhǔn)要求，領(lǐng)導(dǎo)安排一個任務(wù)，要從領(lǐng)導(dǎo)的角度多思考一些。當(dāng)然也別搶別人的風(fēng)頭。
　　4.有責(zé)任心、會自我負(fù)責(zé)的財務(wù)人
　　從接手一項工作開始，到完成交出為止，這個過程中都要對其負(fù)責(zé)，同時若后續(xù)在你的階段有了問題，也要負(fù)責(zé)“售后服務(wù)”。
　　You can do it：把每一件小事做好吧，無論是黏貼憑證還是錄入數(shù)據(jù)或做預(yù)算評估，一個成功的財務(wù)人不僅僅是能力的出色，還有責(zé)任感時刻“在線”。若是出了差錯，無論內(nèi)心是否愿意，都應(yīng)該先從自己身上找問題，自我完美之后，才可說客觀原因。
　　5.合理安排時間、有效率的財務(wù)人
　　財務(wù)工作每個月都會有1-2個禮拜是非常忙碌的，這時候確保你的工作效率是非常必要的。那些說自己每天半夜下班卻始終沒有完成任務(wù)的財務(wù)人，你是真的有效率還是在“瞎忙”呢？
　　You can do it：尤其在忙季，量化、細(xì)化自己每一天的工作是非常有必要的。如果你發(fā)現(xiàn)自己明明制定了合適的目標(biāo)、量化了工作卻還是有點手忙腳亂，那應(yīng)該思考自身的能力是否能應(yīng)對這些財務(wù)工作了，有不足，請補足。
　　6.達(dá)成超預(yù)期結(jié)果的財務(wù)人
　　有效率卻沒結(jié)果、不見成績，如何讓領(lǐng)導(dǎo)相信你的能力呢？雖然很多人都說領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡看員工加班，看員工忙個不停，可是這些目的背后的真相是希望能看到業(yè)績和成果。你的忙碌有沒有使你的預(yù)算降低成本了呢？你的加班有沒有完成這個月的報表呢？
　　You can do it：在開始工作時就要想著怎么把事情做成。若有能力，可以試著把任務(wù)完成得超出預(yù)期，給領(lǐng)導(dǎo)帶來驚喜，也是一種證明自己存在和能力的方式。
　　7.注重團(tuán)隊和溝通的財務(wù)人
　　不管個人能力多強，都不可能一個人完成所有部門內(nèi)的工作。團(tuán)隊合作，甚至是部門間的合作，都是很常見的事情。小到每個月的報銷需要各個部門提供報銷單和憑證，大到各類預(yù)算評估需要各個部門和團(tuán)隊提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料支持。而無論一個人的能力有多強，若是影響了團(tuán)隊的整體發(fā)展，都不會有什么好的結(jié)局。
　　You can do it：多溝通，這并不是鼓勵你和同事們聊八卦，你們可以就工作或者財經(jīng)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行交流；相較于背后傳話，當(dāng)面的工作意見交流會更加有效且正面；內(nèi)部可以有小矛盾，可是對外要一致。
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