“是不是在職場里根本就不應該有正直的人？”某一天，在大學同學群里有一位同學開口問。說完她又大致形容了一下自己的“正直”經(jīng)歷。
　　財務部門的會議上，一位同事正在匯報自己負責的某個預算項目。剛說到一半，這位同學就打斷了她，指出她其中的一項內(nèi)容有問題，并要求她加以改正。
　　那位同事雖然有些吃驚，卻還是認真聽完了，還對她的建議提出了自己的看法。同學一時回答不上來，唯有不斷解釋自己是為了同事好。末了還是領導開了口，才終止了這場對話。
　　諸如此類的事情同學還做了不少。從吐槽別人新買的裙子不好看、新剪的頭發(fā)丑，到指出同事的報表核算出了紕漏。最終她和上司、同事們的關(guān)系越來越差，大家都刻意疏遠她。
　　為此同學總結(jié)一切都是因為自己太正直了，而同事們都聽不得“諫言”。
　　恰巧的是，我不久前在高頓財經(jīng)的培訓班里遇見了和一個人，和這位同學來自同一家公司，大家一來二往熟悉了，便也聊了起來。期間提起這位同學時，該同事撇撇嘴說起了她的“豐功偉績”。
　　“她敢在我們部門開會的時候進來問我們一個個要報銷發(fā)票，我們老大的臉黑得跟包公一樣。”同事吐槽說。更有幾次，在部門間的合作時，這位同學一直試圖讓別人接受她的想法和意見，但是每每問及理由，她卻答不上來。既說不出對業(yè)績有何提升，也道不明對公司發(fā)展有何優(yōu)勢，自然沒人聽她的。她卻好像受了天大的委屈似的。
　　“財務部門的人，居然連做預算使用不同的算法會導致什么結(jié)果，哪個好哪個壞都說不清楚，讓人怎么聽她的？”
　　其實如同學這般“正直”的人并不少。他們往往有種巨大的優(yōu)越感，覺得自己直率、人好、初心不改。哪怕周圍的人已經(jīng)冷眼相待，她還是我行我素。并且心中妄想著有一天有人，*4是領導，能發(fā)現(xiàn)她的正直，聽取她所有的建議，從此發(fā)展不可限量。
　　可事實卻是這類人越來越不受待見。
　　為什么？莫非心直口快之人總是得不到應有的重用？
　　其實不然，心直口快并不是錯，錯的是他們不分場合、毫無理據(jù)，只為了突出自己存在的“正直”，即愚蠢。
　　就以同學的事情為例。她在別人會議發(fā)言時突然打斷，本就是一件沒有禮貌的事情，而闡述自己的想法和意見時又說不出令人信服的理由，末了才自怨自艾。
　　雖說作為財務人，大大小小的事務都是在為了公司的利益服務，計算支出、控制經(jīng)費、把握收支平衡，讓公司的利益得以*5化。這樣的工作確實需要財務人在一些場合直言不諱。卻并不代表任何時候都可以肆意開口，用毫無理據(jù)的方式否定別人的設想。到頭來你的建議沒有被采納，同時你給他人的印象也成了“不可靠”或“情緒化”、“蠢”，日后還想發(fā)展，就更難了。
　　既然如此，何不通過更加妥當?shù)姆绞絹肀磉_呢？
　　選擇一個合適的場合，通常來說在大庭廣眾之下、他人發(fā)言之時，都不是一個合適的時間。一來打斷別人的話很不禮貌；二來沒有聽完別人的發(fā)言可能導致你對他的計劃、規(guī)劃的理解不夠全面，提出的問題和建議也有失偏頗。
　　在發(fā)言后的交流時間，或索性私下交流，也許別人會更樂意接受，至少*9感覺你是一個禮貌的人。
　　接著，你所說的內(nèi)容*4是有理論依據(jù)的。雖說財務人并非法官、律師，需要處處講求證據(jù)，但是一些合理的理由也是非常必要的。你說報表這樣做更加好，預算如此算更加合理，表格中運用這個公式不合適……那你是否有自己的理論支持呢？說服別人，依靠的不僅僅是“為你好”，還需要“為什么”。
　　若你實在說不上原因，只能說你的水平不夠，要么就閉嘴別開口了，要么就多去讀點書再來吧。財務人的培訓到處都有，從ACCA到CPA、CMA，各種各樣的知識都能進行補足。說到底，我們在討論中會啞口無言，源頭都是我們知道的太少、太狹隘罷了。
　　當然，并不是所有的話，只要你有理由就可以開口說的。評價別人的外形、品味之類的私事，你該做的還是收起自己的正直。須知周圍的同事并非你的朋友，你們只是共事而已，辦公室里談工作即可。別人穿什么、品位如何，都只是別人的事，你若還是不高興，就把自己打扮得高雅脫俗吧，也許別人會來向你討教，讓你得以“曲線救國”。
　　“樹過直易折，人過直則多磨難。”社會也好，職場也罷，終究是講求協(xié)調(diào)的。你若想被接納，就選對場合、謹慎表達，方能達成自己正直的目的。
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