陳久霖有話要說。
4月14日,陳久霖在他有著近200萬粉絲的新浪微博宣稱,自己的新書《石油衍生品合約監(jiān)管法律問題研究》緣起自己親身經(jīng)歷的中國航油事件,會(huì)提及一些內(nèi)幕。
2006年3月21日,他因管理的中國航油(新加坡)股份有限公司(下稱“中航油”),2004年10月從事石油期權(quán)交易導(dǎo)致巨額虧損,被新加坡法院以“惡意擾亂新加坡金融秩序”為由判處入獄。
這是陳久霖沉寂七年后*9次主動(dòng)提及中航油事件。
冥冥之中仿佛早有安排,中航油事件之前的上一個(gè)七年,正是陳久霖52年人生最輝煌的時(shí)候。因?yàn)槌錾墓芾砟芰?,帶領(lǐng)中航油市值暴增5000多倍,他以一國企外派高管之身被人尊稱“航油之王“。
之后,他的人生急轉(zhuǎn)而下,公司巨虧,他被“雙開”,被判刑,被投入監(jiān)獄服刑1035天。
盡管出獄回國一年后,他還是重回國企,成為葛洲壩國際工程有限公司的8位副總之一,但也遭受了頗多非議。
然而,這一切,其實(shí)都不及讓他從此離開石油行業(yè),更讓他難受。
委屈
一走進(jìn)京密路上這家不算熱鬧的準(zhǔn)四星級(jí)商務(wù)酒店,就看到陳久霖早已等在在入門處最外側(cè)的咖啡桌前,微笑著沖《環(huán)球企業(yè)家》記者輕輕地招手。
還沒坐定,他就張羅服務(wù)員下單點(diǎn)飲料,顯得體貼而周到。實(shí)在很難讓人相信,眼前這個(gè)和藹親切又不失細(xì)膩的中年男子,曾是本世紀(jì)初叱咤亞洲財(cái)經(jīng)界的“航油之王”。
1997年,36歲的陳久霖帶著21.7萬美元只身前往新加坡,擔(dān)任已經(jīng)“休眠”兩年的中航油的總裁。
在他的執(zhí)掌下,中國航油完成了從一家純粹的石油貿(mào)易企業(yè)向多元化能源投資公司的轉(zhuǎn)型,并于2001年實(shí)現(xiàn)了在新加坡主板的上市。
到2004年9月,公司的凈資產(chǎn)已經(jīng)超過1.5億美元,是陳久霖接手時(shí)的852倍;市值超過11億美元,是原始投資的5022倍。
一時(shí)之間,陳久霖風(fēng)光無限,不但中航油兩度被評(píng)為新加坡最透明上市公司,投資并購案例入選新加坡國立大學(xué)MBA課程案例,他本人也選為中資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長。
最顯赫時(shí),為了中航油的并購案,他會(huì)專門買票和新加坡資政李光耀同坐一班飛機(jī),而李光耀也會(huì)給他面子,為他提供幫助。
然而,也是在2004年,中航油的發(fā)展出現(xiàn)了戲劇性的轉(zhuǎn)折。先是公司外籍交易員出現(xiàn)判斷失誤,出售了大量看漲期權(quán),釀成巨額虧損。隨后,面對(duì)巨虧,母公司中國航油集團(tuán)又一度出售股份籌措巨額資金補(bǔ)交保證金。
最后,因?yàn)橘Y金鏈斷裂而在不當(dāng)時(shí)機(jī)斬倉,公司巨虧5.5億美元,不得不進(jìn)行重組。陳久霖因此被判刑,罪名包括內(nèi)線交易、隱瞞巨額虧損和誘使股東售股等六項(xiàng)。
出獄回國時(shí),有媒體追問陳久霖會(huì)不會(huì)也像利森那樣,寫一本類似《我是如何搞垮巴林銀行》的書來講述中航油事件內(nèi)幕。利森恰好也是在新加坡做期貨交易,導(dǎo)致有著150年歷史的英國巴林銀行倒閉。
陳平靜地回答,自己作為公司總裁和身為交易員的利森完全不同,而且他并沒有搞跨中航油的動(dòng)機(jī),也沒有像利森那樣逃離,反而是盡力在挽救。因此,他絕不可能出這樣的書。他還表示,過去的事他已經(jīng)放下,今后只會(huì)往前看。
之后,有人問起,他通常會(huì)以一句“我不下地獄誰下地獄”作答。
四年過去了,出現(xiàn)在《環(huán)球企業(yè)家》記者面前的陳久霖,西裝革履,笑容真誠而燦爛,看上去,仿佛從未經(jīng)歷過人生波折,也沒有太多煩惱。
但是,這回提到中航油事件,他沒再回避。雖然口氣依然平靜,但言辭之間,并非沒有委屈。事實(shí)上,雖然40萬字的《石油衍生品合約監(jiān)管法律問題研究》中專門提到中航油事件的文字不到2000字,但字里行間充滿詰問和質(zhì)疑。
“我本人雖然沒有親自操作石油衍生品交易,但我卻付出了比操盤手們更加沉重的代價(jià)。”
在中航油事件前后,新加坡還發(fā)生了多起衍生品事件。之前有巴林銀行倒閉,之后有勝科集團(tuán)衍生品巨虧、三井倒閉事件等,但處罰的都是操盤的交易員。陳久霖是*10一個(gè)承擔(dān)了刑罰責(zé)任的公司總裁。
在他看來,當(dāng)年招致他判刑的“犯罪事由”上,他只是命令的執(zhí)行者而非決策者。
他甚至認(rèn)為,新加坡衍生品事件層出不窮,監(jiān)管機(jī)構(gòu)也有瀆職或者失職之嫌,應(yīng)該為此承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。“中航油作為上市公司,從事石油衍生品交易早已經(jīng)通過年報(bào)等資料進(jìn)行信息披露,監(jiān)管機(jī)構(gòu)不可能不知道。”