房地產(chǎn)：京北、張家口更受益
　　2001年，第29屆夏季奧運(yùn)會(huì)申辦成功后，北京的國(guó)際化大都市地位得到進(jìn)一步確立。自當(dāng)年起，北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的比重迅速攀升，2004年更是創(chuàng)下58.27%的歷史新高，大大高于全國(guó)15%左右的平均水平。
　　從房?jī)r(jià)來(lái)看，2001年，北京CBD區(qū)域的精裝修公寓價(jià)格還不到1萬(wàn)元/平方米，但自2006年開(kāi)始，全北京的房?jī)r(jià)呈現(xiàn)三級(jí)跳式飛躍。2006年初，北京三環(huán)內(nèi)樓盤(pán)單價(jià)突破萬(wàn)元；2006年中，四環(huán)內(nèi)樓盤(pán)單價(jià)沖破萬(wàn)元；2007年中，五環(huán)內(nèi)已難覓單價(jià)萬(wàn)元以下的樓盤(pán)。奧運(yùn)會(huì)申辦成功及奧運(yùn)會(huì)相關(guān)投資在一定程度上刺激了北京房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
　　但多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2022年冬奧會(huì)或?qū)Ρ本┦袃?nèi)房?jī)r(jià)拉動(dòng)作用有限，冬奧會(huì)利好更多地集中在京北與張家口區(qū)域。
　　投資北京國(guó)際有限公司顧問(wèn)陳智國(guó)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，區(qū)域環(huán)境及交通的改善、知名度的提升，可能對(duì)延慶、張家口等區(qū)域房?jī)r(jià)產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用。
　　克而瑞研究中心朱一鳴和傅一辰也撰文指出，從房地產(chǎn)來(lái)講，冬奧會(huì)的主要受益者是張家口市內(nèi)的商品房，以及北京到張家口沿線的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。沿線城市基建和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)水平的提升、人口規(guī)模的擴(kuò)張，將對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)正面影響。但北京樓市一直非?；鸨科蟾?jìng)爭(zhēng)激烈，房?jī)r(jià)飛漲的同時(shí)，土地成本也迅速攀升，從利潤(rùn)角度講，布局北京的房企可能從冬奧會(huì)中受益不大。
　　新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷分析指出，冬奧會(huì)的商機(jī)更多的是短期效應(yīng)，而從企業(yè)拿地開(kāi)發(fā)角度來(lái)講，主要還是看區(qū)域未來(lái)的發(fā)展以及如何規(guī)劃。“京津冀一體化，交通上會(huì)讓更多城市聯(lián)通，產(chǎn)生城市之間的便捷性，但從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)講，各個(gè)區(qū)域仍有自身的獨(dú)特性，冬奧會(huì)想把原有的板塊都打通是不現(xiàn)實(shí)的。”
　　陳智國(guó)說(shuō)，冬奧會(huì)的申辦成功，對(duì)京津冀協(xié)同發(fā)展的帶動(dòng)作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是交通基礎(chǔ)設(shè)施及餐場(chǎng)館設(shè)施投資，特別是京張城際等交通連接，將大大加速北京與北部片區(qū)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展；二是對(duì)場(chǎng)館及賽事配套，旅游接待等相關(guān)的投資拉動(dòng)，如酒店、餐飲、特產(chǎn)等；三是對(duì)體育產(chǎn)業(yè)，特別是冬奧會(huì)相關(guān)項(xiàng)目的普及、推廣產(chǎn)生積極影響，將帶動(dòng)京津冀體育市場(chǎng)，旅游市場(chǎng)一體化聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
　　酒店：投資火熱難再現(xiàn)
　　2008年北京奧運(yùn)會(huì)舉辦之前，北京的星級(jí)酒店經(jīng)歷了一波大擴(kuò)容。
　　仲量聯(lián)行報(bào)告顯示，截至2005年12月，北京共有652家星級(jí)酒店。其中包括34家五星級(jí)酒店、77家四星級(jí)酒店、224家三星級(jí)酒店和313家一至二星級(jí)酒店。
　　2005年，北京先后有昆泰大酒店[-0.59%]、金融街[-3.02%資金研報(bào)]洲際酒店等6家（含擴(kuò)建）四星級(jí)以上酒店完工開(kāi)業(yè)。彼時(shí)，北京共有19家四星級(jí)以上酒店正在建設(shè)中，計(jì)劃建設(shè)但尚未開(kāi)工的項(xiàng)目共有18個(gè)，這些酒店大多在2008年前后投入使用。
　　根據(jù)北京市旅游局的計(jì)劃，為滿足2008年奧運(yùn)會(huì)的需求，星級(jí)酒店的供應(yīng)量提高到了800家，比當(dāng)時(shí)水平超出近33%。在強(qiáng)勁的市場(chǎng)需求和奧運(yùn)效應(yīng)刺激下，北京酒店市場(chǎng)投資開(kāi)發(fā)一片火熱。
　　對(duì)比2008年奧運(yùn)會(huì)，2022年冬奧會(huì)將對(duì)酒店投資帶來(lái)哪些影響？
　　新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷認(rèn)為，夏季奧運(yùn)會(huì)的規(guī)模和影響力，是冬奧會(huì)無(wú)法比擬的。由于2022年冬奧會(huì)的客流分散在幾個(gè)城市，應(yīng)該不會(huì)掀起大規(guī)模的酒店投資建設(shè)，“其實(shí)在活動(dòng)期間，也可以動(dòng)用其他的房屋解決旅客的住宿問(wèn)題，比如學(xué)校、住宅樓等”。
　　場(chǎng)館建設(shè)：國(guó)有房企更有機(jī)會(huì)
　　大賽將至，建設(shè)先行。為配合冬奧會(huì)舉行，北京一系列競(jìng)賽場(chǎng)館和非競(jìng)賽場(chǎng)館的建設(shè)已經(jīng)展開(kāi)。
　　2015年7月30日，北京冬奧申委財(cái)務(wù)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部副部長(zhǎng)周星公布的預(yù)算數(shù)據(jù)顯示：預(yù)算規(guī)模為15.6億美元，非組委會(huì)預(yù)算場(chǎng)館資本投資總額15.1億美元。
　　根據(jù)冬奧申委的規(guī)劃，2022年冬奧會(huì)將在北京市區(qū)、延慶、張家口崇禮形成三個(gè)相對(duì)集聚的場(chǎng)館群。北京場(chǎng)館建設(shè)方面，由于有2008年奧運(yùn)會(huì)的遺產(chǎn)，2022年冬奧會(huì)需要的12個(gè)場(chǎng)館有11個(gè)是現(xiàn)成的，只需新建一個(gè)國(guó)家速滑館。
　　哪些房企可在賽事場(chǎng)館建設(shè)盛宴中分一杯羹？朱一鳴和傅一辰在文章中指出，在承辦冬奧會(huì)的北京、延慶和張家口中，北京的場(chǎng)館基本已經(jīng)完備，交通還有待改善；延慶和張家口的城市開(kāi)發(fā)建設(shè)則有較大提升空間，大部分比賽設(shè)施也位于這兩座城市，正待規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)。
　　由于是服務(wù)國(guó)家建設(shè)的大型工程，這些業(yè)務(wù)的盈利風(fēng)險(xiǎn)較小，并對(duì)提升房企知名度有巨大作用。但同時(shí)，對(duì)于房企的資質(zhì)背景要求也更高，通常都由國(guó)資背景的大型房企承建，有大型工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的房企更易獲此機(jī)會(huì)。
　　值得注意的是，對(duì)主辦城市來(lái)說(shuō)，奧運(yùn)會(huì)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，賽事結(jié)束后各個(gè)場(chǎng)館遇冷仍不容忽視。以北京為例，隨著公眾對(duì)2008年奧運(yùn)會(huì)的記憶逐漸遠(yuǎn)去，奧運(yùn)場(chǎng)館的吸引力不斷下滑。
　　歐陽(yáng)捷分析指出，在冬奧會(huì)結(jié)束之后，場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)是個(gè)很大的問(wèn)題。北京由于人口眾多，像鳥(niǎo)巢、水立方這類(lèi)體育場(chǎng)館還能運(yùn)營(yíng)。如果場(chǎng)館建設(shè)在張家口，后續(xù)運(yùn)營(yíng)上就會(huì)遇到很大挑戰(zhàn)，可能會(huì)過(guò)剩，甚至遇到經(jīng)營(yíng)不善的狀況。雖然滑雪場(chǎng)等有很強(qiáng)的群眾運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)，但市場(chǎng)規(guī)模還是有一定的限度。
　　據(jù)了解，北京將加快國(guó)有體育場(chǎng)館所有權(quán)和運(yùn)營(yíng)權(quán)分離改革試點(diǎn)工作，探索國(guó)有體育場(chǎng)館所有權(quán)單位在市場(chǎng)化評(píng)估的基礎(chǔ)上，以場(chǎng)館資源作價(jià)投資入股職業(yè)體育俱樂(lè)部，并且將國(guó)有企業(yè)和學(xué)校等國(guó)有單位的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)權(quán)交由第三方運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理，激發(fā)體育場(chǎng)館活力。
　　也就是說(shuō)，未來(lái)鳥(niǎo)巢、工體、五棵松體育中心這些著名場(chǎng)館可能會(huì)入股類(lèi)似北京國(guó)安、北京首鋼等俱樂(lè)部，通過(guò)資源整合，力爭(zhēng)培育出一批有形和無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到幾十億甚至上百億元的龍頭體育企業(yè)。
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