現(xiàn)在優(yōu)秀的財務人員，即所謂的財務高手，需要的是更具全能性的人才。畢竟現(xiàn)在是一個考察綜合能力的時代。好的財務人能做些什么？或者說，如何制定職業(yè)規(guī)劃，讓自己從“小鮮肉”成長為更成熟的財務人呢？如果你能都做到這些，你的職業(yè)之路也許會更好。
　　1.謹慎制定目標，減少職業(yè)斷點
　　一般而言，跳槽頻率太多對財務人員不利。因為一個好的財務人，一定是和其他各個職能部門關(guān)系較為融洽，公司業(yè)務非常熟悉，產(chǎn)品、流程、工藝等細節(jié)能夠信手捏來。如果跳槽過于頻繁，不僅沒有時間建立公司內(nèi)部的人脈基礎(chǔ)，還不利于了解行業(yè)、了解公司的營運細節(jié)，對職業(yè)發(fā)展都頗為不利。所以財務人員要想清楚，努力減少跳槽頻率。即便如果想清楚真要跳槽，也盡量保持在類似、相同行業(yè)內(nèi)，不要跨度太大，荒廢了曾經(jīng)舊有的行業(yè)經(jīng)驗。
　　2.用好你每一天的時間
　　不管你是高管，還是普通的財務人員，時間對你們都是公平的。在一天24個小時都嫌少的財務領(lǐng)域中，超負荷工作顯得稀松平常，但這也不是無法避免的。篩選掉那些你認為并不重要，只想“看看別人是否需要”的信息，將它們放到最后處理。這會讓你的郵箱變得更加輕松，也可以讓你的管理者感受到你工作的高效與工作中的思考。
　　3.對內(nèi)對外，多認識一些“朋友”
　　知道如何讓上司高興是任何胸懷抱負的財務人都必須掌握的技能。你以為這是簡單的拍馬屁？別太天真了，知道上司的好惡，明白從他的角度看來什么事情是最重要的，清楚對他來說有哪些判斷標準，知道他持有什么樣的價值體系。你的建議和你的工作都應努力與之相符合，讓他知道，你在幫助他達成他的目標。這樣的“溜須拍馬”可是一件非常需要認真對待的事情。
　　在內(nèi)要跟老板相處好，而在外要跟稅局相處好，供應商客戶打交道。無論做任何事情都是需要有人支持你幫助你，交朋友多視野開闊，也多機會進步。這是交際能力，也是管理能力。
　　4..多進修，多提升
　　有本事，但沒有證書和學歷是很容易被忽視的，畢竟企業(yè)招聘也好、公司內(nèi)部提升也罷，相關(guān)的證書都是必不可少的。學歷越高越好，考試進修少不了。
　　這里所說的并不是讓大家盲目考證，而是我們不得不承認，在考證培訓的過程中，相關(guān)的概念和知識得到了系統(tǒng)的梳理，原本懵懂的內(nèi)容變得清晰。往往你并不覺得課程中有多少新穎的內(nèi)容，但是在經(jīng)過梳理之后仿佛對其的理解更近了一步似的。抱著這種目的，不妨選擇一些擁有系統(tǒng)授課培訓的教育培訓機構(gòu)，如高頓的ACCA、FRM培訓，既有職業(yè)發(fā)展的針對性，同時擁有完善而系統(tǒng)的知識構(gòu)架和學習層次，在領(lǐng)會新知識的同時，重新梳理現(xiàn)有的知識體系，溫故而知新。
　　5.溝通協(xié)調(diào)是王道，知識面要更廣
　　一旦你進入高層后眼光放開，責任重大，協(xié)調(diào)*9，管理能力有第二，財務技能反而放到第三。這時溝通協(xié)調(diào)尤為重要，和下屬的工作安排分配，和股權(quán)所有者交涉，跨部門溝通協(xié)調(diào)等。在后期，對公司運作的了解，對行業(yè)的深入認識，高級財務人員大多是是制定相應的制度方案來解決一系列的問題，這時候廣泛的、深入的閱讀就顯得必不可少。不用高頓小編提醒了吧，打開網(wǎng)站、逛圈書店，該看哪些權(quán)威書籍一目了然。
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