羅素說過，偉大的事業(yè)是根源于堅韌不斷的工作，以全付精神去從事，不避艱苦。那么，偉大財會事業(yè)的構筑，優(yōu)秀財會人的“光榮與夢想”又將如何去實現(xiàn)呢？
　　初出茅廬：變變變，積極轉變思維方式，緊跟財會發(fā)展潮流

 
　　隨著企業(yè)轉型升級的不斷縱深，財會人員在現(xiàn)代化企業(yè)決策中所扮演的角色越來越重要，甚至對于企業(yè)整個經(jīng)營管理活動乃至企業(yè)最重要的發(fā)展前景都起著不可預估的作用。會計收集整理、分析匯總所反映的財務數(shù)據(jù)準確與否，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，很多時候對于企業(yè)的管理舉足輕重。
　　傳統(tǒng)觀念下的會計更像是一個事后信息記錄員，記下企業(yè)社會化再生產(chǎn)的全過程，用自己特定參數(shù)的鏡頭拍下企業(yè)價值鏈的循環(huán)周期。所以，傳統(tǒng)會計的職責從某種程度上來說是略帶一種固化、被動、直觀反映色彩的。好比一個人為設計好的觸發(fā)裝置，按下按鈕之后才會自行啟動，無外力介入不會主動生成行為。于是，他們便成為了生產(chǎn)、分配、交換、消費四環(huán)節(jié)的采編者。
　　科學技術化的普及和互聯(lián)網(wǎng)的推廣為傳統(tǒng)會計的變革與發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，事后信息員這一角色定位也受到替代化的沖擊。記賬、做賬這些原本只能由人工且必須由人工來完成的工作也可“外包”給計算機和專業(yè)的財務信息管理軟件來處理了。職責溢出性促使傳統(tǒng)會計必須實現(xiàn)自身轉型，以此來更好地適應企業(yè)未來遠景的前瞻性發(fā)展。
　　從企業(yè)的組織架構層面來說，財務人員大致可以劃分為兩類：一類是傳統(tǒng)財務，即會計部門，財務型會計，主要職責是記賬做賬，反饋并監(jiān)督企業(yè)整個經(jīng)濟活動，使其資產(chǎn)運營，現(xiàn)金流量等財務狀況保持在一個良好的趨勢下發(fā)展；另一類是管理型會計，主要職責是控制和管理，運用一種宏觀的分析視角和科學的發(fā)展眼光積極主動地參與到企業(yè)的經(jīng)營決策中，為企業(yè)的長遠規(guī)劃和發(fā)展提供建議和指導，服務于整個企業(yè)宏觀戰(zhàn)略層面。
　　不難看出，朝著管理型會計蛻變是傳統(tǒng)會計轉型的必由之路。以貨幣為主要計量尺度來表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況，傳統(tǒng)會計等財務人員可以充分利用自身掌握公司“經(jīng)濟命脈”這一信息優(yōu)勢來實現(xiàn)角色的升級和轉變。而且這里所說的管理會計所發(fā)揮的作用不僅僅局限于個人或是某一個某幾個部門，他們還是公司的財務總監(jiān)和財務經(jīng)理的“幕僚人員”，以合理的分工和有效的團隊協(xié)作的方式來助力及輔助經(jīng)理或CFO們的決策過程。
　　游刃有余：學學學，隨時學習，隨地學習，終身學習

 
　　財會人員從業(yè)的專業(yè)性決定了其必須具有扎實的理論知識和專業(yè)品質。曾有一名執(zhí)業(yè)多年的資深的會計師總結過，一名優(yōu)秀的會計人員的知識架構應該是T字型的：財會知識的縱深性與非財會知識的延展性。首先，財會知識的深度是從業(yè)質量高低的基礎和前提，包括會計、審計、稅務、投融資活動等知識；其次，一些非財會領域但同樣重要且實用的知識也不可忽視，涵蓋了經(jīng)濟法、稅法、企業(yè)戰(zhàn)略風險管理、企業(yè)兼并與重組，甚至是談判桌上的技巧和方法等等，工作中肯定會直接或者間接地涉及到合同簽訂等場合，關鍵時候這些知識就派上用場了。
　    作為一名會計人員，如果你能對所屬企業(yè)的經(jīng)營過程了然于心，切中時弊地提出意見和建議，那么恭喜你，你離優(yōu)秀已經(jīng)不遠了。而你出具的財務數(shù)據(jù)準確與否，做出的財務分析是否恰當，不僅取決于你的見識，更依賴知識結構的不斷提升。
　　因此，不管是專業(yè)的財會人員還是上升到管理層面的財會人員，都必須時刻銘記為自己能力的發(fā)展添磚添瓦，加油充電。與傳統(tǒng)會計和管理會計知識體系大致對應的恰好有兩張證書：注冊會計師（CPA）和注冊管理會計師（CMA）。
 
　　現(xiàn)任米其林（世界500強）中國區(qū)財務總監(jiān)Chris yu是CPA與CMA的雙證持有者，曾任天合亞太財務總監(jiān)。在高頓網(wǎng)校近日舉辦的職業(yè)發(fā)展系列直播活動上，擁有兩張含金量超級高的證書的Chris坦言，當時大學畢業(yè)后先考了CPA，那個時候CMA還沒有出來，身邊的小伙伴們都在考CPA，感覺氛圍挺好的，所以自己也就加入考證行列了。此外，作為求職法寶和敲門磚，Chris坦言為證書而奮斗的過程現(xiàn)在看來已經(jīng)成為了一段美好的回憶，其中的收獲和啟發(fā)也對他日后的職業(yè)生涯產(chǎn)生了不可估量的影響。
　　對于這兩張證書的看法以及考取建議，Chris指出，最重要的是一個偏向性的問題。CPA十分適合立志成為專職、資深的財會人員的人群，想要進審計師、會計師事務所，“四大”工作的人，能在財會領域提升專業(yè)素養(yǎng)和從業(yè)水平；而CMA則偏向管理、決策方面，包括事前的預測，事中的管理，事后的控制等方面，具有宏觀的戰(zhàn)略思維視野，能為企業(yè)發(fā)展構建出一張清晰發(fā)展的藍圖。
　　運籌帷幄：做做做，提升實戰(zhàn)操作能力，修煉優(yōu)秀財會心法

 
　　實踐是認識發(fā)展的動力，也是檢驗真理的*10標準。再豐富的財會知識，如果不在工作中運用得得心應手，也是有失專業(yè)財會的水準，長遠來看更是會止步不前甚至技能倒退。而穩(wěn)固的實踐操作能力雖不是朝夕之間就能完成的，但也要有時不我待只爭朝夕的決心和魄力來鞏固和加強。
　　沉下心來，“小會計做小事”。生活上，以負責為*5品質；工作上，以態(tài)度為*9要素。打印與復印文件，填寫進倉單與出倉單、報支單、記賬憑證，裝訂記賬憑證，這些簡單的小事中卻蘊含著大智慧。財會人員冷靜的頭腦與縝密的分析能力的鍛煉皆是來源于工作中每一件并不復雜的小環(huán)節(jié)積累起來的。不做好小事，滾雪球效應會使得你“個人發(fā)展銀行”里不熟悉的業(yè)務越積越多，欠下的“壞債”高筑，最終資不抵債淪為破產(chǎn)。
　　擦亮眼去，“大會計修心性”。格物致知，誠意正心。知乎上一位工作了5年的審計師說，幾乎每一個剛入行的審計小朋友都會驚訝于前輩們能夠掃一眼報表就火眼金睛地指出這樣那樣的問題，并且有種這種境界自己一定無法企及的確定感。但一般做了3、5年之后，你也逐漸開始在無數(shù)次的打磨中悟出些門道了——前提是，在經(jīng)歷的項目里，真正用心用腦地去做。而且，把事情想清楚有的時候比知道怎么去做事情更加重要。說白了，當你清楚知道事件本身的時候，即便你沒有任何會計知識，網(wǎng)上也會有大把的案例教你怎么去處理。
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