高頓幸福學(xué)堂北京首秀：從培訓(xùn)到組織發(fā)展—后2014的模式創(chuàng)新

　　高頓幸福學(xué)堂 [Golden Happiness Class] 是面向全球頂級企業(yè)人力資源界精英人士設(shè)立的高品質(zhì)專屬互動平臺。

　　大數(shù)據(jù)時代造就了眾多企業(yè)的成功與輝煌，面對行業(yè)快速變化，在此互聯(lián)網(wǎng)浪潮中HR該如何推動實(shí)行有效的培訓(xùn)創(chuàng)新來迎接挑戰(zhàn)，在內(nèi)部環(huán)境中HR中的角色又該是如何?從學(xué)習(xí)與發(fā)展的模式來說能夠提供怎樣的幫助呢?

 

　　4月24日，作為中國人力資源管理精英分享交流平臺的高頓幸福學(xué)堂在北京四季酒店成功舉行：從培訓(xùn)到組織發(fā)展——后2014的模式創(chuàng)新。作為[*{7}*]人力資源媒體——三人行公益論壇全程支持了本次會議。作為2014年首秀，活動受到了北京地區(qū)HR的空前支持和參與，現(xiàn)場不僅座無虛席，更是吸引到來自國美、中航、華潤、民生信托、伊藤忠、中糧、大唐電信、萬通地產(chǎn)等超過100位來自世界500強(qiáng)、全球知名企業(yè)的人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)等。作為高頓幸福學(xué)堂的特色單元：對話總監(jiān)，每次甄選優(yōu)秀企業(yè)HR高管分享，本次特邀嘉賓新浪總部組織與培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān) 周俊哲先生、西安楊森大學(xué)高級學(xué)習(xí)與發(fā)展經(jīng)理 王曉鋒先生分別帶來了“新浪創(chuàng)新那些事”、“移動學(xué)習(xí)趨勢(MLearning)”的主題分享。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)大概是占了整個員工的70%-80%......而創(chuàng)新更是作為新浪的靈魂之一，而我們的團(tuán)隊(duì)則始終在讓年輕員工保持激情、促進(jìn)其理念。”擁有8年以上大型國際化企業(yè)人力資源管理實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，北京大學(xué)心理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位、倫敦大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院心理學(xué)研究方法碩士學(xué)位的Tony在介紹“新浪創(chuàng)新論壇”時頗有感觸。2013~2014年，新浪通過9場的創(chuàng)新論壇，圍繞產(chǎn)品、技術(shù)、趨勢邀請國內(nèi)外業(yè)界精英及公司高管跟產(chǎn)品部員工、中高層管理者交流技術(shù)創(chuàng)新、管理實(shí)踐的相關(guān)內(nèi)容，起到拓寬視野，激發(fā)創(chuàng)新意識的作用。而由127支隊(duì)伍、365位選手參與的首屆“創(chuàng)新大賽”、鼓勵廣大員工對技術(shù)創(chuàng)新的不斷追求的“黑客馬拉松”項(xiàng)目都是為了希望通過分享、實(shí)踐，為員工搭起學(xué)習(xí)、分享的平臺從而推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。分享最后，Tony 就“如何推進(jìn)公司級別的創(chuàng)新”、“如何吸引并保留創(chuàng)新人才?”等主題發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

　　在活動的下半場，一段生動詼諧的視頻把參會嘉賓拉進(jìn)了“eLearning---MLearning”的視角。“從變化來說，所有的相當(dāng)于eleaning所有做的東西都要向移動端去轉(zhuǎn)化。”西安楊森現(xiàn)在是所有的培訓(xùn)都會是一個混合式培訓(xùn)(正式學(xué)習(xí)+非正式學(xué)習(xí))，在學(xué)習(xí)前90天會安排有3-4門課，這些課都有測評，通過這些eleaning的考試測評才能參加這4-5天免受期的測評，后期跟進(jìn)會有手機(jī)客戶端，把課堂所掌握的一些知識點(diǎn)，包括一些工具，測評都會放在里面去用。在談到ipad應(yīng)用時，來自西安楊森大學(xué)的王曉峰談到：我們著重從注重體驗(yàn)、注重效果、注重互動三個角度分析。隨后，王曉峰通過針對地區(qū)經(jīng)理的“課隨我行”APP應(yīng)用、“微信學(xué)習(xí)平臺”二個實(shí)操案例為大家展現(xiàn)了線上加線下的整合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，更是激發(fā)了現(xiàn)場參會嘉賓的濃厚興趣，“在互聯(lián)網(wǎng)上放進(jìn)去哪些培訓(xùn)的內(nèi)容，如何處理關(guān)于商業(yè)機(jī)密的問題?”“如何確保微信簽到過程中保持員工真實(shí)有效性?伴隨接二連三的嘉賓提問互動徹底把會議推向了高潮，大家在意猶未盡的同時也紛紛期待高頓幸福學(xué)堂帶來的前沿人力資源管理話題和智慧分享。