互聯(lián)網(wǎng)金融2.0時代：農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”大船

　　從“互聯(lián)網(wǎng)金融元年”到“農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融元年”，我們等待了近兩年時間。兩年700多天時間，對于偏遠(yuǎn)山村可能只是農(nóng)作物的兩三個生長周期;對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，卻恍如兩個世紀(jì)的跨度。2015年初，國家“互聯(lián)網(wǎng)+”政策如一夜春風(fēng)，農(nóng)業(yè)搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的大船，迎來農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融，農(nóng)村金融資金供需的困境，終于有望得到解決。

　　2013年，中國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融元年。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)邁入1.0時代。互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了金融的去中間化，節(jié)省了傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)中不必要的中間成本?；ヂ?lián)網(wǎng)將民間金融或者銀行體系之外的次貸金融資產(chǎn)從線下搬到線上，通過整合互聯(lián)網(wǎng)碎片化資金滿足社 會的投融資需求。互聯(lián)網(wǎng)金融1.0時代的行業(yè)競爭主要體現(xiàn)在平臺競爭。

　　2015年，國務(wù)院政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始與更多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”階段。互聯(lián)網(wǎng)金融借勢邁入2.0時代，行業(yè)競爭開始切入垂直和細(xì)分領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)金融+”的商業(yè)模式蓬勃發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融開始跳出“互聯(lián)網(wǎng)是否會革 命金融”的發(fā)展論調(diào)，迎來新的發(fā)展前景。“1+1+X”的發(fā)展模式，開始將互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢很好的結(jié)合起來去服務(wù)第三對象，避免了互聯(lián)網(wǎng)和金融之間的“相愛相殺”，突破了互聯(lián)網(wǎng)金融的固有發(fā)展瓶頸，賦予了互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展更多的想象空間。

　　2014年，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在國民 生產(chǎn)總值當(dāng)中的比重為9.2%，比2013年下降0.2個百分點(diǎn)。農(nóng)業(yè)占GDP比重的持續(xù)下降，并不能動搖農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位，這也是政府政策一直向農(nóng)業(yè)傾斜的重要原因。過去10多年來，中央一號文件都聚焦在“三農(nóng)”問題。當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的*5問題之一，在于基礎(chǔ)設(shè)施的落后，散居狀態(tài)又導(dǎo)致了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的成本高昂，尤其農(nóng)村金融的高建設(shè)成本始終制約著我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　即使有一系列的國家政策扶持，每年的農(nóng)耕季節(jié)，仍有大量的農(nóng)民在為種子、幼苗和農(nóng)藥化肥的資金而發(fā)愁。幾千上萬的一筆信貸業(yè)務(wù)，銀行來說，金額太小、審查成本太大，無利可圖。對農(nóng)戶來說，報(bào)審周期過長，等不起。農(nóng)村金融成為中國金融體系最薄弱的一環(huán)。

　　即使互聯(lián)網(wǎng)金融是解決農(nóng)村金融問題針對性極強(qiáng)的解決方案，但在過去兩年時間里，農(nóng)村也仿佛是被市場遺忘的角落。這與農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)落后有著重大關(guān)系?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施沒有搭建起來，互聯(lián)網(wǎng)金融的成本優(yōu)勢就無法發(fā)揮。更何況，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑向來就極少采用“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。

　　移 動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)狀況有了很大改觀。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布了的《2014年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r研究報(bào)告》，截至2014年12月，中國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1.78億。農(nóng)村的信息閉塞、商業(yè)落后的狀況有了很大改善。信息技術(shù)的發(fā)展，極大的推動了互聯(lián)網(wǎng)紅利惠及廣大的農(nóng)村地區(qū)，尤其是為農(nóng)業(yè)帶來了互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　2015年，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融來了，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直平臺陸續(xù)出現(xiàn)，P2P、眾籌等耳熟能詳?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式，開始將社 會閑散資本引向“最缺錢”的農(nóng)村。我們看到螞蟻金服、京東金融、希望金融等金融平臺，以及沐金農(nóng)、宜農(nóng)貸、利多多等垂直金融平臺的業(yè)務(wù)開始伸向農(nóng)村地區(qū)。牧漁、養(yǎng)殖、農(nóng)耕等小規(guī)模經(jīng)營者急迫的小額信貸需求，通過農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺獲得滿足。

　　農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融的跨越式發(fā)展，不再只是簡單互聯(lián)網(wǎng)接入金融，或者金融融合互聯(lián)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)去中間化，提升效率等舊有模式，而是成功的將互聯(lián)網(wǎng)與金融合力帶入驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道中：一方面，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融充分利用了互聯(lián)網(wǎng)能夠提高效率的優(yōu)勢，降低了農(nóng)業(yè)融資門檻，提升了農(nóng)業(yè)融資效率，是互聯(lián)網(wǎng)思維的生動演繹;另一方面，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融實(shí)現(xiàn)了金融資源的優(yōu)化配置，將資源引向了最需要它的地方，成功彌補(bǔ)了傳統(tǒng)金融體系的短板，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。此外，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融還實(shí)現(xiàn)了泛金融業(yè)務(wù)發(fā)展，諸如資助農(nóng)村子弟上大學(xué)，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源現(xiàn)狀為農(nóng)民提供發(fā)展方案等。

　　隨著我國改 革開放進(jìn)入深水區(qū)，金融改 革逐漸取代市場改 革成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要驅(qū)動力，農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，可謂是切中了中國金融改 革的題中之義。中國投融資市場一直面臨著“兩多兩難”的困境，具體到農(nóng)業(yè)的投融資處境，狀況就更加惡劣了。農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融開拓了P2P、眾籌等投資渠道，豐富了投資者的投資選擇，更喚醒了投資者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的注意;農(nóng)業(yè)的融資狀況，尤其是小額資本融資渠道就此打開，農(nóng)業(yè)發(fā)展的“融資難”問題有望逐步得到解決。

　　業(yè)界公認(rèn)2015年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融的元年，行業(yè)還處于萌芽階段，但已陸續(xù)出現(xiàn)了一些極具發(fā)展?jié)摿Φ钠脚_。利多多是國內(nèi)首批成立的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融垂直平臺之一，致力于打造“既能放心吃又能放心賺”的移 動互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)投融資平臺。作為迅速崛起的行業(yè)新生力量，利多多快速吸引了一批互聯(lián)網(wǎng)、金融、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高精人才加盟，憑著創(chuàng)新模式與真誠服務(wù)，利多多已經(jīng)贏得業(yè)內(nèi)人士高度認(rèn)可。伴隨P2P、眾籌等農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的開展，利多多的黑馬成色將逐漸凸顯。

　　文章來源：山西新聞網(wǎng)