圍繞著華為公司總是有很多的傳聞和猜測，一個重要原因就是創(chuàng)始人任正非從不接觸媒體的個人風(fēng)格。而昨天記者從華為公司了解到，在近期的內(nèi)部講話中，任正非就對公司上市、接班人等外界非常關(guān)注的話題進(jìn)行了直接的回應(yīng)，同時(shí)任正非還稱“自己對媒體是完全透明的”。
 

　　家人不具備接班能力

　　作為一家私營企業(yè)，在任正非之后誰來帶領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)前行是華為公司無法回避的問題。在這個問題上，外界做出過各種各樣的猜測：任正非兒子接班說、任正非女兒接班說，甚至之前還曾傳出因?yàn)榻影嗳藛栴}任正非與公司董事長孫亞芳反目的消息，雖然最終這一說法被證實(shí)純屬子虛烏有，但這也說明，圍繞華為的接班人，確實(shí)吸引著太多人的目光。

　　這一次，任正非終于就接班人問題給了外界一個明確的態(tài)度。任正非稱，“公司不是我個人的，因此接班人不是我說了算，而是大家說了算。”他表示，華為這3至5年將努力推動行政改革，,3至5年后，將會推動治理結(jié)構(gòu)及運(yùn)作方式的改革。“今天的輪值CEO運(yùn)行得很好，不見得明天的輪值董事會主席就運(yùn)作不好。”任正非的這一表態(tài)說明，輪值制度可能會成為華為今后的一個長期制度。

　　對于自己的家人，任正非公開表示，家里有4個人在華為上班，而他們都是憑著自己的勞動和付出在華為公司立足的。他非常明確地指出，“他們僅是職業(yè)經(jīng)理人員，決不會進(jìn)入接班人的序列”。據(jù)記者了解，目前任正非家人中在華為級別*6的是擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官的女兒孟晚舟。

　　任正非特別指出，華為的接班人要具備對價(jià)值評價(jià)的高瞻遠(yuǎn)矚和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力；要具有全球市場格局的視野，交易、服務(wù)目標(biāo)執(zhí)行的能力；對新技術(shù)與客戶需求的深刻理解，而且具有不固步自封的能力；有端到端對公司巨大數(shù)量的業(yè)務(wù)流、物流、資金流……簡化管理的能力。“這些能力我的家人都不具備，因此，他們永遠(yuǎn)不會進(jìn)入接班人序列。”
 

　　5至10年內(nèi)不上市

　　作為全球500強(qiáng)企業(yè)中*10的一家非上市公司，華為無疑是一個另類。何時(shí)上市、怎么上市，也是外界對于華為猜測最多的話題之一。此次，任正非也非常明確地告訴外界，華為公司董事會20多年來從未研究過上市問題，因?yàn)樯鲜胁贿m合華為的發(fā)展。

　　任正非引用了華為高級副總裁徐直軍近期向運(yùn)營商高層的講話來闡述華為對于上市的態(tài)度，“未來5至10年，公司不考慮整體上市，不考慮分拆上市，不考慮通過合并、兼并、收購的方式進(jìn)入資本游戲；也不會與外部資本合資一些項(xiàng)目，以免被拖入資本陷阱。未來5至10年，公司將致力于行政改革，努力將公司從一個中央集權(quán)的公司，通過將責(zé)任與權(quán)力前移，讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火。從而推動機(jī)關(guān)從管控型，向服務(wù)、支持型轉(zhuǎn)變，形成一個適應(yīng)現(xiàn)代需求的現(xiàn)代化管理企業(yè)。”

　　“我是完全支持這個意見的，因此關(guān)于公司要上市的傳聞是沒有依據(jù)的。”任正非總結(jié)道。
 

　　對媒體“以文會友”

　　“從不接受媒體采訪”是任正非的一條鐵律，至今無人能夠突破。而他個人的這種風(fēng)格也使得華為在整體風(fēng)格上都顯得低調(diào)而神秘。不過，之前任正非也曾經(jīng)在內(nèi)部表示，不接受采訪只是他的個人習(xí)慣，他希望公司其他人能夠更加透明，敢于和媒體對話。這一表態(tài)后，華為在對外風(fēng)格上確實(shí)有所改觀，不過任正非本人仍然是記者的采訪禁區(qū)。

　　對于這一點(diǎn)，任正非本人并不太認(rèn)可。他表示，“對于媒體來說，我?guī)缀跏侨该鞯?。二十幾年來，我寫了多少文章，除了在歐盟的發(fā)言，全部都是我思考和執(zhí)筆的，完全代表我的心聲。這些文章，是全開放在公司網(wǎng)上，外部也能透明看到的。我認(rèn)為文章是全公開的，因此，我也算書面接受了媒體采訪。”

　　任正非稱，“我常在互聯(lián)網(wǎng)上看大家關(guān)注的問題，針對這些問題，實(shí)際上我在文章中已經(jīng)回答了。”在他看來，“不一定非得面對面接受采訪才算透明，以文會友也是可以的。”