2014年3月13日，由系統(tǒng)財務(wù)培訓提供商—高頓財務(wù)培訓策劃發(fā)起的“[*{c}*]財務(wù)轉(zhuǎn)型—2014管理會計實踐中國行”首站活動在西安香格里拉金花大酒店隆重舉行，近300位陜西省知名企業(yè)高管和財務(wù)管理者參加了本次財務(wù)盛會，共同探討財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計實踐的經(jīng)驗和智慧。本次活動由高頓財務(wù)培訓、西安市會計學會、 西安外商投資企業(yè)協(xié)會主辦，西安市工商業(yè)聯(lián)合會協(xié)辦，ACCA戰(zhàn)略支持，并由上海財經(jīng)大學商學院提供學術(shù)支持。
 
　　活動現(xiàn)場
　　隨著市場化改革不斷深入，企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型勢在必行。而財務(wù)職能轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略實施、決策支持、價值提升等都是管理會計的宗旨和服務(wù)目標，管理會計必將[*{c}*]財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。2014年伊始，財政部、國資委等國家部委紛紛提出要加快企業(yè)管理會計體系建設(shè)，為了更好響應(yīng)國家部委大力發(fā)展管理會計的號召，推動優(yōu)秀管理會計理念和實踐經(jīng)驗的傳播，高頓財務(wù)培訓順勢發(fā)起了管理會計實踐行中國行系列活動。
 
　　陳虎先生精彩分享
　　中興通訊副總裁陳虎先生針對“財務(wù)管理的未來趨勢”做了精彩的主題分享。針對跨國企業(yè)所面臨的擴張導(dǎo)致管控難度加大、機構(gòu)重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致成本加大、企業(yè)全球化股東知情權(quán)受挑戰(zhàn)、財務(wù)風險不斷加大等問題，他主張現(xiàn)階段財務(wù)迫切需要變革和轉(zhuǎn)型,“中興通訊信息化歷程及突出業(yè)績充分體現(xiàn)出財務(wù)共享服務(wù)是當下企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢所在，共享服務(wù)是財務(wù)轉(zhuǎn)型*9步，第二步是集團化財務(wù)組織建設(shè)，第三步是專項職能提升階段，三步走之后，公司財務(wù)管理體系與機制就會邁上一個新臺階。”
 
　　殷敬忠先生發(fā)言
　　華陸工程科技有限責任公司副總經(jīng)理殷敬忠先生針對信息化背景的企業(yè)內(nèi)控和風險管理的話題與參會嘉賓進行了分享。“企業(yè)財務(wù)要轉(zhuǎn)型，觀念上得先轉(zhuǎn)型。建議財務(wù)管理者都要開拓視野，跳出財務(wù)圈子。”對于現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題，他建議：治理層面轉(zhuǎn)型需要解決體制問題;頂層設(shè)計轉(zhuǎn)型需要解決機制問題;組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要解決職責和權(quán)力;財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要解決范圍性、前瞻性，明確核心價值和基本原則;人員角色也需轉(zhuǎn)型，一專多能之人，跨界混搭會有意外收獲。
　　來自西安一家大型制造業(yè)公司CFO在采訪時表示，通過此次活動，自己被財務(wù)轉(zhuǎn)型和管理會計的理念深深觸動的同時，也跟不同行業(yè)的財務(wù)管理者進行了豐富的互動交流,接下來在做公司財務(wù)管理時一定會有所行動。
　　2014管理會計實踐中國行系列活動旨在聯(lián)合政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及媒體，邀請優(yōu)秀管理會計實踐者，面向各地優(yōu)秀企業(yè)，共同搭建優(yōu)秀管理會計理論和實踐分享的交流平臺，為各地企業(yè)在財務(wù)管理轉(zhuǎn)型中遇到的實務(wù)問題提供可執(zhí)行性意見和建議。幫助各地優(yōu)秀企業(yè)建立良好的財務(wù)轉(zhuǎn)型意識，傳播優(yōu)秀財務(wù)管理理念，全面推進我國管理會計體系建設(shè)。

掃一掃微信，關(guān)注財會考試信息