林采宜
　　“余額寶”的成功，某種意義上可以說是市場和用戶的選擇，而這種選擇，就是哈耶克所說的市場經(jīng)濟(jì)那種“自生自發(fā)的秩序”，是最有效率、最有活力的一種秩序
　　當(dāng)余額寶8個月來完成4000億元資金的吸納、像變形金剛一樣成長為天底下*5的“窮人銀行”；同時，“理財通”、“零錢寶”“百賺”等互聯(lián)網(wǎng)貨幣基金震撼出場，數(shù)以千億元計的活期存款通過互聯(lián)網(wǎng)渠道源源不斷流向貨幣基金之時，有人按捺不住跳出來說：“余額寶是金融寄生蟲”，它“綁架公眾利益”，“操縱市場”，其存在和發(fā)展將“影響國家金融秩序”和“金融安全”，“出于國家宏觀經(jīng)濟(jì)利益的立場”，要求“取締”余額寶等貨幣基金理財產(chǎn)品。
　　其實(shí)，余額寶也好，理財通也好，還有目前市場上蜂擁出現(xiàn)的現(xiàn)金管理工具——這個寶、那個寶也好，本質(zhì)上都是貨幣基金的一種產(chǎn)品形式而已。
　　貨幣市場基金實(shí)際上是利率管制環(huán)境下，金融市場自發(fā)的一種現(xiàn)金管理工具。1980年以前，美國大多數(shù)州禁止銀行對支票存款賬戶支付利息，當(dāng)時在“教師年金保險公司”工作的魯斯·本特和亨利·布朗，萌生了在保持高流動性條件下“讓小額投資者享有大企業(yè)才能獲得的存款回報率”的念頭，他們成立了一個儲蓄基金公司，購買了30萬美元的高利率定期儲蓄，同時以1000美元為單位出售給小額投資者，這是歷史上誕生的*9只貨幣市場基金。
　　貨幣市場基金在銀行之外扮演了一個次級金融中介的角色，和銀行一樣，發(fā)揮的是期限錯配和信用錯配的作用。大部分銀行的優(yōu)惠利率只提供給富人和富有的機(jī)構(gòu)，而貨幣基金則通過集腋成裘的原理將這種“優(yōu)惠利率”擴(kuò)展到“窮人”。
　　在存款利率管制的環(huán)境下，貨幣基金的收益率隨市場供求狀況波動，其收益一般高于普通的銀行儲蓄存款利率，上世紀(jì)70年代末，美國由于連續(xù)通貨膨脹導(dǎo)致市場利率劇增，貨幣市場工具如國庫券和商業(yè)票據(jù)的收益率不斷上漲，但存款卻仍受利率上限的限制。這時，大量資金流出銀行，轉(zhuǎn)向貨幣市場基金，貨幣基金的規(guī)模從1977年的不足40億美元急增到1982年的2400億美元，首次超過了股票和債券共同基金。隨著金融市場的進(jìn)一步發(fā)展，到2008年，美國貨幣基金規(guī)模達(dá)3.5萬億美元，是儲蓄存款總規(guī)模的兩倍。
　　貨幣市場基金之所以有如此強(qiáng)的市場生命力，主要緣于以下幾個因素：
　　*9，它在不同的層次上發(fā)揮著自己聚集和流動資金的功能，豐富了金融市場的產(chǎn)品，滿足不同層次公眾的投資和現(xiàn)金管理需求。
　　對于風(fēng)險承受能力較弱、同時資金數(shù)額較小的投資者來說，私募股權(quán)基金、對沖基金乃至權(quán)益類公募基金的收益率波動性過大，不是合適的投資標(biāo)的；而低風(fēng)險、高利率的大額存單又與他們無緣。因此，貨幣市場基金是最適合低風(fēng)險群體的小額投資品種。此外，對于不擅長在資本市場中經(jīng)營風(fēng)險的工商企業(yè)而言，貨幣市場基金也是靈活管理短期現(xiàn)金資產(chǎn)的有效工具。
　　第二，它有效刺激了金融機(jī)構(gòu)的市場活力。
　　上世紀(jì)80年代，隨著儲蓄存款大量流向貨幣市場基金，儲蓄機(jī)構(gòu)紛紛推出新的金融工具以吸引資金。例如可轉(zhuǎn)讓支付命令賬戶(NOW)、超級可轉(zhuǎn)賬支付命令(Super NOW)、貨幣市場存款賬戶(MMDA)和自動轉(zhuǎn)賬服務(wù)賬戶(Automatic Transfer Service Account, ATS)等。
　　貨幣市場基金如同存款市場中的一條鯰魚，激活了所有商業(yè)銀行去推出各種各樣市場化的金融產(chǎn)品，應(yīng)對同業(yè)競爭，在這個過程中，銀行的產(chǎn)品設(shè)計能力、風(fēng)險管控能力以及各種經(jīng)營管理能力，都隨著競爭壓力的增加而相應(yīng)增強(qiáng)。實(shí)際上，貨幣基金的發(fā)展進(jìn)一步強(qiáng)化了銀行的市場化基因。
　　第三，貨幣市場基金的發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)了利率市場化。
　　貨幣基金的發(fā)展，使得大量市場資金可以繞過存款管制，直接進(jìn)入貨幣市場，謀求更高的收益率，貨幣基金的發(fā)展直接促進(jìn)利率市場化，而利率市場化實(shí)現(xiàn)的是貨幣資金的“價高者得”，讓成長性企業(yè)、高效率的企業(yè)優(yōu)先獲得稀缺資源，低效率的企業(yè)在價格機(jī)制下自然淘汰，這是提高資源配置效率的*10有效路徑。
　　至于余額寶，和其他貨幣基金不同的只是它的營銷模式和產(chǎn)品設(shè)計特點(diǎn)：以互聯(lián)網(wǎng)支付平臺上的嵌入直銷，和兼顧流動性及收益性的產(chǎn)品設(shè)計。
　　有人指責(zé)余額寶“綁架公眾利益”、“操縱市場”，我們知道，操縱是擁有市場壟斷地位者所能行之事，目前在市場上發(fā)行貨幣基金的就互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，有騰訊的“理財通”，蘇寧的“零錢寶”和百度[微博]的“百賺”，再加上匯添富的“現(xiàn)金寶”、工商銀行[-0.89% 資金 研報]的“天天益”、平安銀行[-2.85% 資金 研報]的“平安盈”，在群雄逐鹿的存款市場上，何來操縱？
　　余額寶之所以會吸引這么多資金迅速流入，主要竅門就是在其產(chǎn)品的貼心設(shè)計上——把錢包和存單合為一體。一筆錢，放在里面，既能用于投資生息，同時又隨時可用于購物、支付。“余額寶”的成功，某種意義上可以說是市場和用戶的選擇，而這種選擇，就是哈耶克所說的市場經(jīng)濟(jì)那種“自生自發(fā)的秩序”，是最有效率、最有活力的一種秩序。
　　所以，我們可以說，余額寶遙遙領(lǐng)先的4000億元規(guī)模，是市場選擇的結(jié)果，而不是壟斷操縱的結(jié)果。“讓市場在資源配置中起決定性作用”的前提，就是讓價格規(guī)律主導(dǎo)市場的資源流向，在這樣的歷史環(huán)境下，居然還有人以“維護(hù)國家宏觀利益”為名、要求“取締”貨幣基金的市場化運(yùn)作，難道是想讓市場經(jīng)濟(jì)倒退嗎？
　?。ㄗ髡呦祰┚沧C券[微博]首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家）
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