在11月17日早晨，高頓網(wǎng)校小編為您編輯了一篇財(cái)經(jīng)熱點(diǎn)的文章——近期互聯(lián)網(wǎng)成新生力量 2014年傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
　　面對(duì)小微企業(yè)融資難這一老問題，一方面，傳統(tǒng)銀行積極轉(zhuǎn)型布局小微業(yè)務(wù)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融也成為一股不可忽視的力量。
　　11月15日，多位銀行人士在每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)社主辦的 “2014中國小微金融研討會(huì)”上表示，銀行對(duì)小微企業(yè)的服務(wù)，從大的方面來說，是一個(gè)整體的金融服務(wù)，涉及方方面面。作為小微金融的中堅(jiān)力量，銀行應(yīng)積極轉(zhuǎn)型布局小微業(yè)務(wù)，包括單一服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變、用新型信貸技術(shù)服務(wù)小微企業(yè)等。
　　互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)理財(cái)范CEO申磊亦分析表示，互聯(lián)網(wǎng)金融將對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)難以覆蓋的小微企業(yè)發(fā)揮重要的作用，其中P2P更是解決小微企業(yè)融資難的利器。不過，在目前市場(chǎng)情況下，真正緩解小微企業(yè)的難題，需要政府、銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)等各方力量形成合力。
　　中堅(jiān)力量：傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型布局
　　目前，中國經(jīng)濟(jì)正處在向新常態(tài)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，而小微企業(yè)及小微金融是中國經(jīng)濟(jì)金融結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重頭戲。今年，李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上多次提到加快解決小微企業(yè)融資難的問題，7月，銀監(jiān)會(huì)更是出臺(tái)了多項(xiàng)規(guī)定，提升銀行業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和小微企業(yè)貸款的效力，進(jìn)一步降低小微企業(yè)融資成本。因此，不少銀行開始積極轉(zhuǎn)型布局小微業(yè)務(wù)。
　　“商業(yè)銀行在（服務(wù)）小微企業(yè)過程中的轉(zhuǎn)型要從幾個(gè)方面轉(zhuǎn)：首先是從客戶的定位，應(yīng)該從中?。ㄆ髽I(yè)）真正向小微轉(zhuǎn)；其次，小微的客戶群體應(yīng)有一個(gè)細(xì)分；第三，渠道方面下一步要依托于網(wǎng)絡(luò)，再一個(gè)是網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)是天然服務(wù)小微企業(yè)的趨勢(shì)，如果把網(wǎng)點(diǎn)的底梁（作用）都發(fā)揮起來，把網(wǎng)點(diǎn)的推薦和銷售、標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)配合起來，應(yīng)該是一個(gè)很好的方向。另外，要用新型的信貸技術(shù)服務(wù)小微企業(yè)。”建行小企業(yè)業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理李從軍表示。
　　哈爾濱銀行小企業(yè)金融部總經(jīng)理李墨也認(rèn)為，在小微服務(wù)上，未來銀行一方面從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型，可以很好地控制成本，提高銀行的服務(wù)效率，通過量化和批量地做，才能更好地服務(wù)小微；另一方面，從原來的單一服務(wù)向綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變。此外，是差異性的轉(zhuǎn)變，小微客戶的成長(zhǎng)周期是不一樣的，對(duì)資金的需求也不一樣，銀行更多是對(duì)這些客戶提供差異化的金融服務(wù)方案，不是以信貸的支持。同時(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大形勢(shì)下，銀行要考慮向信息化方面轉(zhuǎn)變、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。
　　新勢(shì)力：互聯(lián)網(wǎng)金融興起
　　過去的一年，互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新的業(yè)態(tài)，逐漸成為小微金融生態(tài)中一股不可忽視的新力量。
　　“傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融是競(jìng)合關(guān)系，要完全走到一起目前看來不靠譜。但對(duì)于整個(gè)金融來說，無論是銀行還是互聯(lián)網(wǎng)金融公司，在各自領(lǐng)域做得更加專注，對(duì)整個(gè)金融市場(chǎng)是非常有幫助的。”易通貸CEO康文表示。
　　*9房貸聯(lián)席CEO王星時(shí)也認(rèn)為，不管是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)，最根本的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制，傳統(tǒng)金融有上千年的歷史，有很多值得（互聯(lián)網(wǎng)金融）借鑒的東西，所以個(gè)人不同意互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆銀行的觀點(diǎn)。
　　合力貸CEO劉豐則從大數(shù)據(jù)的角度分析指出，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)向傳統(tǒng)金融學(xué)習(xí)，“互聯(lián)網(wǎng)金融肯定涉及大數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)在行業(yè)平臺(tái)，坦率地講離互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)非常遠(yuǎn)。（P2P）平臺(tái)是在用一些數(shù)據(jù)，但不一定就是大數(shù)據(jù)，其現(xiàn)在的重心是獲取用戶渠道，產(chǎn)品革新的一些基礎(chǔ)產(chǎn)品，沒有涉及核心的大數(shù)據(jù)技術(shù)。（銀行這方面）有很多創(chuàng)新的做法，應(yīng)該向傳統(tǒng)金融學(xué)習(xí)。傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融是一個(gè)逐漸過渡形成的關(guān)系，在數(shù)據(jù)不夠大，不夠有效的情況下，我們還應(yīng)向傳統(tǒng)金融學(xué)習(xí)。”
　　本文來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

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