高頓網(wǎng)校小編在10月8日為大家?guī)硪黄斀?jīng)熱點：股份制商業(yè)銀行改革的重點是控制風(fēng)險和提高質(zhì)量，敬請財經(jīng)界人士們的關(guān)注。
　　“股份制商業(yè)銀行要深刻認識外部經(jīng)營環(huán)境的變化，有序推進改革創(chuàng)新，實現(xiàn)提質(zhì)控險的目標。”日前，中國銀監(jiān)會副主席閻慶民在2014年全國股份制商業(yè)銀行行長聯(lián)席會議上表示。
　　據(jù)統(tǒng)計，截至今年6月末，全國股份制商業(yè)銀行占銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額的18.52%，同比上升0.5個百分點；小微企業(yè)貸款余額達3.27萬億元，同比增長19.34%，占銀行業(yè)全部小微貸款余額17.13%。“從資產(chǎn)總額占比、服務(wù)實體經(jīng)濟等角度看，全國股份制商業(yè)銀行扮演著重要角色。”中國銀行業(yè)協(xié)會專職副會長楊再平說。
　　盡管資產(chǎn)占比穩(wěn)步上升，但與會各銀行代表紛紛認為，隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與金融環(huán)境變化，一些潛在風(fēng)險仍需高度關(guān)注，如盈利能力壓力、資產(chǎn)質(zhì)量壓力、風(fēng)控壓力等，股份制商業(yè)銀行需要圍繞改革重新思考發(fā)展戰(zhàn)略。
　　“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”是此次會議達成的一項共識。對于如何實現(xiàn)這一目標，閻慶民認為，股份制商業(yè)銀行首先應(yīng)把握好“四個堅持”，即堅持以優(yōu)化機制為突破口、以服務(wù)實體經(jīng)濟為基礎(chǔ)、以防范風(fēng)險為底線、以依法合規(guī)為準繩。
　　在服務(wù)實體經(jīng)濟方面，閻慶民表示，股份制商業(yè)銀行應(yīng)改革創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式，真實、完整地反映不良資產(chǎn)，加大提高不良資產(chǎn)處置力度成效，不斷拓展處置渠道，加強并購整合與重組清收。
　　在防范風(fēng)險方面，閻慶民認為，下一步股份制商業(yè)銀行必須大力化解信用風(fēng)險。“全力化解部分敏感行業(yè)風(fēng)險，加快不良貸款核銷；注意平臺貸款結(jié)構(gòu)變化的風(fēng)險；著力防范聯(lián)?；ケｏL(fēng)險。”
　　同時，閻慶民表示，商業(yè)銀行需嚴格遵循審慎經(jīng)營的原則，遵守監(jiān)管規(guī)定和業(yè)務(wù)流程，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)。
　　觀點
　　興業(yè)銀行行長李仁杰：
　　經(jīng)營模式變革刻不容緩
　　商業(yè)銀行的經(jīng)營環(huán)境正發(fā)生多方面轉(zhuǎn)變，金融市場資金多而資本少、間接融資多而直接融資少、銀行存貸業(yè)務(wù)多而其他業(yè)務(wù)少的“三多三少”現(xiàn)象弊端不斷暴露。在這種情形下，商業(yè)銀行重存貸、重資產(chǎn)、重資本的經(jīng)營模式必須變革，刻不容緩。
　　浦發(fā)銀行行長朱玉辰：
　　發(fā)展科技金融支持實體經(jīng)濟
　　銀行支持實體經(jīng)濟的著力點是進一步拓展對科技企業(yè)的支持。比如美國科技創(chuàng)新背后就有很強的融資制度做支撐。硅谷銀行科技金融模式值得借鑒：一是建立專業(yè)團隊服務(wù)高科技產(chǎn)業(yè)，二是創(chuàng)新性的資金來源與精準的市場定位，三是債權(quán)投資與股權(quán)投資結(jié)合。
　　浙商銀行行長劉曉春：
　　注重“全資產(chǎn)”經(jīng)營管理
　　銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型進入新時期，即“全資產(chǎn)”經(jīng)營管理。之前更多看存款規(guī)模、貸款規(guī)模，之后將更多看總資產(chǎn)如何擺布。資產(chǎn)管理角度不同了，產(chǎn)品種類增加了，銀行業(yè)的風(fēng)險轉(zhuǎn)為全市場風(fēng)險。此前商業(yè)銀行的強項是信用風(fēng)險管理，此后要變成對每一項產(chǎn)品、服務(wù)的有針對性管理。
　　來源： 經(jīng)濟日報

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