6月之盟，8月如約
每一個(gè)“期待”
匯聚成今天“值得期待”
深圳，我們來了
感謝峰會(huì)的每一個(gè)參與者
感謝分享嘉賓、現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者
感謝支持峰會(huì)的供應(yīng)商、合作伙伴
應(yīng)邀出席如期而至滿滿誠(chéng)意
2021財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新峰會(huì)
繼杭州站、北京站之后
來到深圳，順利開啟第三站
三新萬(wàn)物相約鵬城
本次峰會(huì)匯集
14位來自政府、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)
領(lǐng)先企業(yè)的財(cái)務(wù)管理者
分享財(cái)務(wù)數(shù)字化的深刻洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
為現(xiàn)場(chǎng)500多位、線上數(shù)萬(wàn)名財(cái)務(wù)從業(yè)者
樹立燈塔、破開迷霧
照亮數(shù)字化先行者的前進(jìn)路徑
為數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索者帶來力量
01觀海得深瞻天見大
數(shù)字化變革浪潮與疫情的突發(fā)構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多重變化，巨大挑戰(zhàn)倒逼各行各業(yè)快速變革，企業(yè)免疫力如何將變數(shù)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)，在變局中謀得創(chuàng)新?在所有的不確定中，有一件事是篤信的——企業(yè)要生存必須數(shù)字化。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，財(cái)務(wù)當(dāng)仁不讓，基于市場(chǎng)需求，以“數(shù)實(shí)共生，預(yù)見未來”為主題的2021高頓財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新峰會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
2021年8月13日深圳峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主任李一博開場(chǎng)致辭，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型與突破表達(dá)了高度認(rèn)可，財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的掌控者，在數(shù)字時(shí)代具備更多優(yōu)勢(shì)，驅(qū)動(dòng)變革，成為企業(yè)的增長(zhǎng)引擎，成為企業(yè)數(shù)字化變革戰(zhàn)役中的先鋒隊(duì)伍。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理變革”
深圳市中興新云服務(wù)有限公司總裁陳虎發(fā)表主題分享，陳總指出：企業(yè)的數(shù)字化包含了經(jīng)營(yíng)的過程的數(shù)字化，包含了管理的數(shù)字化，更重要的還包含對(duì)經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)字的數(shù)字化，這是財(cái)務(wù)要做的事情。所以財(cái)務(wù)數(shù)字化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化的重要組成部分。財(cái)務(wù)自身職能和流程的數(shù)字化，讓財(cái)務(wù)“消失”了，讓財(cái)務(wù)的“消失”要打一個(gè)引號(hào)，當(dāng)外界完全電子化、完全數(shù)字化的時(shí)候，它可以自動(dòng)化、智能化的完成這些業(yè)務(wù)。而IT(流程驅(qū)動(dòng))+DT(數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng))能幫助財(cái)務(wù)成為“面向?qū)ο?rdquo;的財(cái)務(wù)，直接服務(wù)于戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)。
“立于變革之巔：智能財(cái)務(wù)如何助力企業(yè)決勝”
未來安永(中國(guó))企業(yè)咨詢有限公司大中華區(qū)智慧財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與管理咨詢服務(wù)合伙人張蜀楠從企業(yè)管理的變革出發(fā)，指出CFO向CVO(首席價(jià)值觀)的轉(zhuǎn)變，數(shù)智化時(shí)代財(cái)務(wù)愿景是成為智能導(dǎo)航。智能自動(dòng)化作為一種以人的方式操作流程的工具，可以在不改變企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的情況下實(shí)施，幫助企業(yè)以較低的成本實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化，因此很適合作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體戰(zhàn)略實(shí)施的切入點(diǎn)。如何更好的去駕馭這些數(shù)字化手段，是我們未來財(cái)務(wù)人員要做的一個(gè)工作。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，智能財(cái)務(wù)路在何方”
德國(guó)藍(lán)科中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張馳通過拆解智能財(cái)務(wù)流程中數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)消費(fèi)、數(shù)據(jù)輸出環(huán)節(jié)的技術(shù)架構(gòu)、剖析了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與商業(yè)智能的技術(shù)在集團(tuán)財(cái)務(wù)管控領(lǐng)域的深化應(yīng)用。LucaNet(藍(lán)科)總部位于德國(guó)柏林，經(jīng)過近三十年的高速發(fā)展和積累沉淀，LucaNet(藍(lán)科)自行研發(fā)的數(shù)據(jù)集成工具及集團(tuán)財(cái)務(wù)分析模型，在全球范圍內(nèi)推廣普及智能財(cái)務(wù)的理念，提出的“Finance for Finance”的理念讓全球眾多財(cái)務(wù)用戶深受其益，掀起一輪輪智能財(cái)務(wù)的風(fēng)潮。
“數(shù)智財(cái)務(wù)體系如何支撐企業(yè)全價(jià)值鏈變革”
欣旺達(dá)電子股份有限公司董事、副總裁兼CFO肖光昱指出“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是商業(yè)模式和領(lǐng)導(dǎo)能力的晉級(jí)，而數(shù)智財(cái)務(wù)體系的構(gòu)建是商業(yè)模式和領(lǐng)導(dǎo)能力得以發(fā)揮的具體表現(xiàn)”;數(shù)智財(cái)務(wù)體系可以從5大方面支撐企業(yè)決策，分別是：服從全局化、順延成長(zhǎng)性、增強(qiáng)安全性、用傳統(tǒng)工具創(chuàng)造價(jià)值以及用全新工具探索價(jià)值。目前，欣旺達(dá)在布局“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)塊鏈平臺(tái)”架構(gòu)方面，從自動(dòng)化、數(shù)字化到智能化，實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)同和產(chǎn)業(yè)協(xié)同，運(yùn)用算法、邊緣計(jì)算等技術(shù)，通過建模等大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化、設(shè)計(jì)協(xié)同化、供應(yīng)敏捷化、制造柔性化、服務(wù)主動(dòng)化、決策智能化的“智能制造+互聯(lián)網(wǎng)+綠色制造智慧工廠”。
“數(shù)字會(huì)計(jì)員工如何賦能財(cái)務(wù)數(shù)智化”
北京令才科技有限公司副總經(jīng)理翁崇凌指出智能化落地的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，即是否能創(chuàng)造新的價(jià)值。數(shù)智化的必備條件是海量高質(zhì)量的數(shù)據(jù)、與業(yè)務(wù)匹配的算法技術(shù)、運(yùn)行海量數(shù)據(jù)的算力;智能技術(shù)的應(yīng)用，使得財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)能力提升，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判能力相應(yīng)提升。財(cái)務(wù)部門從“幕后”走向“臺(tái)前”，由事后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，向事前的預(yù)算管控和事中的規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，促使企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力獲得極大提升。“《2021年中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化現(xiàn)狀及未來展望》核心觀點(diǎn)高頓咨詢深耕企業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)十五年，長(zhǎng)期聚焦財(cái)會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展方向，密切關(guān)注數(shù)字化浪潮所創(chuàng)造的改變。
高頓咨詢中國(guó)未來財(cái)務(wù)研究院負(fù)責(zé)人戴鐵偉帶來觀點(diǎn)解讀，企業(yè)作為市場(chǎng)參與者，與市場(chǎng)環(huán)境相生相扣，意味著企業(yè)需要緊跟需求和技術(shù)更替的速度，方能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存和發(fā)展。未來，數(shù)字化管理將鏈接企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)中樞、職能中樞和數(shù)據(jù)中樞，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，多維分析、建立量化管理模型，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展走向新的征程和高度，讓企業(yè)在全新的數(shù)字化時(shí)代中完成變革。而財(cái)務(wù)組織作為數(shù)字化運(yùn)用的核心使用和推動(dòng)者，對(duì)數(shù)字化技術(shù)及管理，有更多的期待和亟待解決的需求。
02道阻且長(zhǎng)行則將至
“數(shù)字時(shí)代如何構(gòu)建敏捷型財(cái)務(wù)組織和數(shù)字型人才梯隊(duì)”
太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部/投資管理部總經(jīng)理馮惠偉提出財(cái)務(wù)作業(yè)的高度數(shù)字化與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工具的高度數(shù)字化已緊密交割在一起，依靠手工為主和人口密集型的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)組織已無(wú)法應(yīng)對(duì)數(shù)字化快速發(fā)展的市場(chǎng)及財(cái)務(wù)工具。敏捷型財(cái)務(wù)組織即創(chuàng)造和響應(yīng)變化的能力很強(qiáng)的財(cái)務(wù)組織，將財(cái)務(wù)分為多模塊，各模塊間保持高頻、雙向、充分的溝通互動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來，快速準(zhǔn)確響應(yīng)業(yè)務(wù)需求。
“數(shù)字時(shí)代如何構(gòu)建敏捷型財(cái)務(wù)組織和數(shù)字型人才梯隊(duì)”
北京分貝通科技有限公司副總裁張艷妮分別從企業(yè)端、財(cái)務(wù)端、員工端指出企業(yè)支出管理的現(xiàn)狀以及對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的制約;張總指出，分貝通通過一站式場(chǎng)景聚合，解決企業(yè)與員工間支付和報(bào)銷問題，便捷可控，資源可控，定制服務(wù)，降本增效;抬頭看路，未來的財(cái)務(wù)支出管理，是費(fèi)控+場(chǎng)景數(shù)據(jù)+企業(yè)支付的三流合一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)最想要的一整套解決方案。
“智能財(cái)務(wù)共享中心如何推動(dòng)業(yè)務(wù)變革”
始于1872招商局港口集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)共享中心總經(jīng)理朱英姿介紹了招商港口財(cái)務(wù)共享中心“一總兩分”的總體布局，總中心統(tǒng)籌管理，創(chuàng)新方法，分公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，卓越運(yùn)營(yíng)。其定位是招商港口財(cái)務(wù)數(shù)字化的推動(dòng)者，是招商港口開啟數(shù)字化全面轉(zhuǎn)型的突破口。在談到如何推動(dòng)業(yè)務(wù)變革時(shí)，朱英姿提出招商港口財(cái)務(wù)數(shù)字化倒推業(yè)務(wù)數(shù)字化，從財(cái)務(wù)端倒推業(yè)務(wù)端系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用、功能升級(jí);在此過程中，管理模式升級(jí)，組織保障、人才保障、系統(tǒng)保障等各方面能力全面提升。
“后ERP時(shí)代，EPM帶來的財(cái)務(wù)變革”
FONE解決方案總監(jiān)樊婷婷現(xiàn)場(chǎng)分享了財(cái)務(wù)變革在VUCA時(shí)代需要把握幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)：移動(dòng)化與可視化、中臺(tái)化、大數(shù)據(jù)化、實(shí)時(shí)化、場(chǎng)景化、運(yùn)營(yíng)化、自動(dòng)化及智能化;FONE在幫助上百家頭部客戶實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)變革項(xiàng)目過程中，提煉、沉淀行業(yè)頭部企業(yè)管理實(shí)踐，不僅是工具，更是管理理念和管理方式的凝練總結(jié)。同時(shí)樊總也從全面預(yù)算幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理如何應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)變化等多個(gè)方面帶來了啟發(fā)式分享。
“數(shù)字化財(cái)務(wù)如何助力業(yè)績(jī)倍增”
華為前區(qū)域CFO現(xiàn)鑫苑集團(tuán)合伙人、科技集團(tuán)CFO兼北京巨洲云科技有限公司CFO、實(shí)戰(zhàn)暢銷書《華為戰(zhàn)略財(cái)務(wù)講義》作者何紹茂從感知、聯(lián)接、智能帶來數(shù)字化變革視角出發(fā)，深入淺出剖析了數(shù)字化目標(biāo)——對(duì)外，對(duì)準(zhǔn)用戶的ROADS(實(shí)時(shí)Real-time、按需On-demand、全在線All-online、服務(wù)自助DIY和社交化Social)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)與客戶做生意更簡(jiǎn)單、更高效、更安全，提升客戶滿意度;對(duì)內(nèi)，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化、服務(wù)化，打通跨領(lǐng)域的信息斷點(diǎn)，達(dá)到領(lǐng)先于行業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，逐步構(gòu)建以“面向客戶做生意”和“基于市場(chǎng)的創(chuàng)新”兩個(gè)業(yè)務(wù)流為核心的“端到端”的數(shù)字化管理體系，讓管理方式從定性走向定量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高效運(yùn)作。
03圓桌論壇直叩未來
財(cái)務(wù)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的掌控者，是企業(yè)數(shù)字化變革戰(zhàn)役中的先鋒隊(duì)伍。從2030年的未來視角看，財(cái)務(wù)變革是確定的方向，財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的航線圖正在繪制。本次峰會(huì)的保留項(xiàng)目，也是繼杭州站、北京站之后，在科技之都深圳，我們?cè)俅斡懻摿恕墩?qǐng)回答2030：未來財(cái)務(wù)人的一天》。本場(chǎng)討論的特邀嘉賓，他們分別是華為前區(qū)域CFO現(xiàn)鑫苑集團(tuán)合伙人何紹茂先生，華潤(rùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部專業(yè)總監(jiān)蘇南先生;德國(guó)藍(lán)科中國(guó)區(qū)總經(jīng)理張馳先生，中國(guó)銀行深圳分行數(shù)字人民幣項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王海煒先生，以及圓桌主持嘉賓高頓中國(guó)未來財(cái)務(wù)研究院負(fù)責(zé)人戴軼偉戴老師。
想象一下，2030年與現(xiàn)在相比，或許會(huì)出現(xiàn)50%-90%全新工作崗位。短短幾年間，新的商業(yè)形態(tài)，新的崗位迎面而來時(shí)，財(cái)務(wù)對(duì)數(shù)字化適應(yīng)能力會(huì)越來越敏捷。在CFO帶領(lǐng)下，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)化，“超預(yù)期”或許只是財(cái)務(wù)價(jià)值的基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，“超能力”會(huì)成為未來財(cái)務(wù)的核心數(shù)字素養(yǎng)。未來已來，數(shù)字星辰浩瀚;鵬“城”萬(wàn)里，財(cái)務(wù)生生不息。本次峰會(huì)支持單位深圳市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、學(xué)術(shù)支持ACCA(英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì))、獨(dú)家冠名德國(guó)藍(lán)科、合作伙伴分貝通、令才科技、FONE、企云方、易快報(bào)、高燈自由薪、Jedox&EFS、有度稅智、每刻科技、勝意科技、同程商旅、諾諾網(wǎng)鼎力支持，為線上線下數(shù)萬(wàn)名財(cái)務(wù)同行者共同呈現(xiàn)今天的精彩分享。
眾行致遠(yuǎn)，高頓愿與財(cái)務(wù)管理者共同探討在數(shù)字化時(shí)代浪潮里，如何持續(xù)穿越變革新周期而開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)中國(guó)新商業(yè)文明發(fā)展而不斷奮斗。攜手財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新峰會(huì)，為順利達(dá)到未來財(cái)務(wù)的站點(diǎn)供油提速，御風(fēng)而行。

本文來源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)網(wǎng)