站在新時(shí)代的關(guān)口，正面臨著百年未有之變局。世界呈現(xiàn)這樣的圖景：國際金融危機(jī)對(duì)西方自由主義秩序造成嚴(yán)重沖擊；經(jīng)濟(jì)格局“南升北降”，全球化進(jìn)程遭遇逆流；新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)革命催生發(fā)展理念和發(fā)展模式深刻變化。
國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下行壓力加大，原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，但面對(duì)國內(nèi)外復(fù)雜環(huán)境變化，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。
世界，仿佛正進(jìn)入“無錨之境”，該何去何從？國家、企業(yè)、個(gè)人如何做出正確選擇，怎樣行動(dòng)，關(guān)乎未來！
大變局下，國內(nèi)國際環(huán)境正發(fā)生深刻變化
中國企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在全球變局中立于不敗之地？國務(wù)院發(fā)展研究中心金融所前所長、研究員，中國金融40人論壇特邀成員張承惠，11月7-8日受邀出席高頓教育在青島、杭州兩地舉辦的《名家講壇》活動(dòng)，并發(fā)表了題為“大變局下中國機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”的主旨演講，吸引了近千名企業(yè)家來到活動(dòng)現(xiàn)場。
 

 
張所長首先就歷史上發(fā)生過的多次大變局進(jìn)行了提綱挈領(lǐng)的回顧總結(jié)，告訴現(xiàn)場的企業(yè)家需要用歷史的眼光、站在一定的高度來看待當(dāng)前大變局下，帶來的新格局、新結(jié)構(gòu)、新模式。
從國際環(huán)境來看，張所長表示，最大的變化是中美關(guān)系。“在上世紀(jì)70年代中美建交之后，我們度過了相當(dāng)長的一段關(guān)系良好的時(shí)期，有競爭也有合作，但現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)向了全面競爭。”
張所長指出：國際環(huán)境的另一個(gè)重大變化，是新一輪的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革下，國際經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生改變，一些發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家出現(xiàn)了反全球化的浪潮。
從國內(nèi)環(huán)境來看，目前中國正在由追求速度、追求規(guī)模增長的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向更加注重質(zhì)量、注重效益的發(fā)展模式，這個(gè)轉(zhuǎn)換過程存在巨大的內(nèi)部摩擦成本。在這個(gè)轉(zhuǎn)換過程中，發(fā)展模式、政策基點(diǎn)都發(fā)生了改變，現(xiàn)場的企業(yè)家朋友們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)戰(zhàn)略的時(shí)候也一定要進(jìn)行調(diào)整。
 

 
唯有清晰的趨勢判斷，企業(yè)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
中國近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，經(jīng)濟(jì)實(shí)力與地位迅速增強(qiáng)。高素質(zhì)的勞動(dòng)力、良好的基礎(chǔ)設(shè)施，巨大的內(nèi)部統(tǒng)一市場，讓中國經(jīng)濟(jì)有著非常強(qiáng)的韌勁。但我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。
“我們不應(yīng)僅看到“百年之變”帶來的機(jī)遇，也應(yīng)對(duì)這一階段我們所面臨的挑戰(zhàn)保持清醒、明晰的判斷，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”張所長對(duì)現(xiàn)場的企業(yè)家說到。
 

 
針對(duì)目前的環(huán)境，張所長從三個(gè)方面對(duì)企業(yè)發(fā)展提出發(fā)展建議：
第一，辦好自己的事情，在主業(yè)基礎(chǔ)上加快創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。
張所長表示，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入依靠消費(fèi)拉動(dòng)的時(shí)代，消費(fèi)的前提是要有足夠好的產(chǎn)品讓消費(fèi)者購買。為了真正使消費(fèi)這駕馬車能夠發(fā)揮作用，如何通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新讓更多消費(fèi)者購買自己的產(chǎn)品，這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)來說非常重要。
第二，活下來才是王道。
“在這個(gè)時(shí)候，誰能堅(jiān)持到底誰就會(huì)成為最后的勝利者。我認(rèn)為應(yīng)該避免盲目擴(kuò)張，守住本業(yè)，守住本心，這是最重要的。”張所長說道。
第三，收購兼并具有較大的機(jī)遇。
張所長表示，兼并重組高峰是隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型到來的，任何一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)重大調(diào)整時(shí)，都會(huì)出現(xiàn)收購兼并的高潮。
隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，收購兼并對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)來說可能是一個(gè)機(jī)遇。但張所長同時(shí)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)收購兼并需要謹(jǐn)慎，因?yàn)槭召徏娌⑹〉陌咐浅６?。因此，即便是收購兼并，也一定要聚焦自己所熟悉的本業(yè)。
 

 
在『名家講壇』青島站、杭州站主題演講結(jié)束后，張所長分別與現(xiàn)場參會(huì)企業(yè)家進(jìn)行了半小時(shí)的互動(dòng)問答。對(duì)企業(yè)家們提出的財(cái)富管理、中小微企業(yè)融資難、數(shù)字貨幣等金融相關(guān)熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。
 

 
現(xiàn)場參會(huì)企業(yè)家在張所長高屋建瓴的解析之下，對(duì)自己的企業(yè)如何在大變局下找到自己的出路進(jìn)行了深刻思考，會(huì)議在熱烈的氣氛中圓滿落幕。
自2010年起，高頓教育開始舉辦《名家講壇》活動(dòng)，現(xiàn)已邀請(qǐng)超過50位知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，舉辦大型講座超過100+場，超過5萬+企業(yè)家及高管現(xiàn)場聆聽。
本次2019『名家講壇』青島站、杭州站，是『名家講壇』系列活動(dòng)自10月30日在重慶拉開序幕以來，高頓財(cái)稅學(xué)院在新經(jīng)濟(jì)形勢下，為青島、杭州企業(yè)家定制的又一場思想盛會(huì)。
接下來會(huì)有五場活動(dòng)將陸續(xù)登陸北京、武漢、廣州、深圳、成都等城市，孫立堅(jiān)、向松祚、張承惠三大知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家?guī)庾x復(fù)雜中國經(jīng)濟(jì)，探究產(chǎn)業(yè)變革之道，在全國企業(yè)家中掀起蓄能先發(fā)優(yōu)勢、破局產(chǎn)業(yè)升級(jí)的思想風(fēng)潮。