金融科技風(fēng)暴正在發(fā)布紅色警報(bào)，全面登錄后，直接導(dǎo)致銀行人才結(jié)構(gòu)發(fā)生裂變。
綜合整理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)后，銀行正統(tǒng)職員與科技人才在這場(chǎng)名為時(shí)代的戰(zhàn)爭(zhēng)中，進(jìn)行著“巔峰對(duì)決”，無奈傳統(tǒng)總要被“創(chuàng)新”擊中軟肋，柜員成為整個(gè)銀行體系主要減員對(duì)象，相比之下，金融科技人才隊(duì)伍日益壯大，且各大銀行體均在加大馬力擴(kuò)充隊(duì)伍，加快人才培養(yǎng)腳步。
不得不承認(rèn)的，這個(gè)金飯碗再也不像以往那么好端，伴隨著頻頻傳來減薪裁員的報(bào)道，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些貓膩，那些隱藏在內(nèi)部的消息，其實(shí)說銀行一直在加薪。
在分析中的15家銀行里，民生、光大及無錫三家銀行存在人均薪酬下降情況，剩余12家均有不同程度的上漲。（2017年數(shù)據(jù)對(duì)比2016年）
15家銀行2017年員工薪酬支出同比增長172.76億元，且建行總薪酬支出相比去年增長超過50億，這一點(diǎn)倒是可以作證。
在建行工作的朋友有意無意曾透露過一些信息，從福利上來說，雖然看著像是整體有縮水，但加上獎(jiǎng)金竟比去年拿得多。一開始他以為是行里裁員多了，分蛋糕的基數(shù)少了，剩下的自然就能多分點(diǎn)，后來又想不會(huì)這樣簡(jiǎn)單，該是自己屬于行業(yè)前列的復(fù)合型金融人才，在利益分配上存在多發(fā)情況。
朋友加拿大回國后就職于一家證券公司，做了一段時(shí)間后感覺很難開發(fā)那邊的市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而進(jìn)入銀行領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)第一考慮便是風(fēng)險(xiǎn)管理方面，不僅國內(nèi)都在加快這方面人才培養(yǎng)步伐，國際上同樣作為熱門領(lǐng)域爭(zhēng)先搶奪人才。
國際FRM證書持有人不足10萬，作為頒發(fā)與制定及管理的組織GARP協(xié)會(huì)（全球風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)）正在大張旗鼓的在全球做推行宣傳工作，對(duì)金融單位機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管層次均是有力的人才來源。
一方面，國家在穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不僅做出多領(lǐng)域、多行業(yè)的相互統(tǒng)籌，還在加快全快開放的程度，與國際金融接軌。這種情況下，我國市場(chǎng)就會(huì)面臨與承受較之以往多出幾倍的風(fēng)險(xiǎn)壓力，FRM君正是這一危機(jī)的最好化解者，通常情況下，他們具備較高的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，同樣具備扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ)，在一往無前的大時(shí)代發(fā)展之下，人才格局就被會(huì)改變甚至定死。
目前，中國銀行業(yè)正處在世紀(jì)交接的轉(zhuǎn)型期，在傳統(tǒng)框架不再適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展后，不僅是五大國有行，城商行、民營行通通進(jìn)入自我類型轉(zhuǎn)化行為上來，沒有一成不變的格局也沒有一成不變的利益來源。
至此，中國銀行領(lǐng)域開始了新一波的人才框架重建動(dòng)作，大批量吸納高端復(fù)合型、金融技術(shù)型等尖端金融人才，不再是大堂經(jīng)理、柜員、行長這一單標(biāo)配備，同樣引進(jìn)國際化、全球化經(jīng)營理論與人才類型庫，如FRM、CFA等。
有人說，銀行不再是吃香的金飯碗，金融人的選擇又少了一項(xiàng)，其實(shí)仔細(xì)分析會(huì)發(fā)現(xiàn)，銀行只是通過一段時(shí)間的沉淀與自我內(nèi)在提升，而沒有外界傳言的那般恐怖，它的實(shí)力依舊足以吸引大量金融應(yīng)屆生投入其中。
即將結(jié)束的春招，正在各大高校嘗盡甜頭，那些優(yōu)質(zhì)生源已被瓜分，銀行作為“提前批次”的名單之一，自然有的重大吸引力。
去年，5大銀行人均薪酬超過40萬，五大國有行人均薪酬漲幅不高，但依舊在增長勢(shì)態(tài)，銀行通過支付薪酬與一些員工福利產(chǎn)生的費(fèi)用外，實(shí)現(xiàn)全面的人才激勵(lì)與吸引、保留計(jì)劃。
從另一方面來說，銀行一邊加薪，一邊減員，玩的是一套一套的，15家銀行在職員工較上年減少近三萬，僅國有行就減少超過2.7萬人，在真正的時(shí)代變遷中，你無法忽略市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律所帶來的潛在影響，更要居安思危，存有自我進(jìn)步理念。
銀行減員工作不知會(huì)在何時(shí)停止，也不知究竟要減多少，但有一點(diǎn)可以證明的是，確實(shí)在裁員，但同樣也在加薪，最最重要的是門檻變高的，唯高端復(fù)合型、金融科技型等創(chuàng)新人才不要。
不反思，就做好要被“放逐”的準(zhǔn)備吧！
 

 
▎本文作者：Luvian，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，留英海歸，主業(yè)財(cái)經(jīng)，副業(yè)心理。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。