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振奮！中國(guó)完全有能力確保不發(fā)生大面積金融風(fēng)險(xiǎn)！

高頓2018-02-08 14:26Luvian.he

近日，樂(lè)視網(wǎng)終于召開(kāi)重組經(jīng)營(yíng)投資者說(shuō)明會(huì)，會(huì)議申明將停牌282天的樂(lè)視網(wǎng)股票重新復(fù)牌。聽(tīng)到這個(gè)消息，相信一部分人終于可以睡好覺(jué)了，從2017年4月17日停牌開(kāi)始，吃不好睡不眠的18萬(wàn)投資者們?nèi)找辜灏尽?/div>

從樂(lè)視網(wǎng)這一典型案例中，窺出中國(guó)金融市場(chǎng)現(xiàn)狀，多家公司依賴融資進(jìn)行不切實(shí)際的擴(kuò)張，這種超出自身能力范圍外擴(kuò)張，很容易出現(xiàn)資金鏈斷裂的危機(jī)，從而演化不良影響。

以往幾年中，因流動(dòng)性緣故導(dǎo)致相應(yīng)資產(chǎn)價(jià)格不斷上漲，鼓勵(lì)了整個(gè)市場(chǎng)通過(guò)加杠桿的方式來(lái)避免損失，從資產(chǎn)升值中獲得利潤(rùn)。也推動(dòng)了影子銀行的誕生于發(fā)展，最終后果就是中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)杠桿率不斷升高。

樂(lè)視事件反映了中國(guó)金融市場(chǎng)的一個(gè)縮影，如果一個(gè)重資產(chǎn)公司不斷舉債擴(kuò)張，利用自己持有或擁有的資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行各種并購(gòu)，甚至投資更多公司打造屬于自己的金融王國(guó)，這就容易醞釀金融風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。郭樹清先生說(shuō)，有些不法分子將銀行當(dāng)做自己的提礦機(jī)，不斷進(jìn)行各種交易輸送，構(gòu)建虛假出資、循環(huán)出資，這種不良交易一方面暴露了銀監(jiān)會(huì)的融資紀(jì)律不夠完善，放縱了他們來(lái)進(jìn)行肆意舉債擴(kuò)張，另一方面吸引更多金融公司不顧危機(jī)進(jìn)行不切實(shí)際的擴(kuò)展行為。

縱觀歷史，幾乎所有的大型經(jīng)濟(jì)危機(jī)皆與金融危機(jī)有直接或間接關(guān)系，最開(kāi)始是債務(wù)危機(jī)，最終演變成貨幣危機(jī)。

金融危機(jī)就算在經(jīng)濟(jì)繁榮時(shí)，整個(gè)體系與市場(chǎng)因?yàn)槿狈?duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的強(qiáng)化，形成高杠桿率后，但經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)或成本上升時(shí)候，一下就出現(xiàn)資金鏈緊張或斷裂，可怕的是這種情況還會(huì)呈現(xiàn)一股多諾米骨牌效應(yīng)，造成整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷狀態(tài)。

美國(guó)1930年的大蕭條

日本1990年銀行危機(jī)

1998年亞洲金融危機(jī)

2008年全球次貸危機(jī)

這些就發(fā)生在近代的危機(jī)，都是在毫無(wú)防備的情況下出現(xiàn)。

成長(zhǎng)起來(lái)的中國(guó)，始終將風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)掛在心上，2017年啟動(dòng)防范的系統(tǒng)性金融危機(jī)就是一次大手筆，加強(qiáng)金融監(jiān)管，降低金融體系內(nèi)部控制，宏觀調(diào)控杠桿率，加快金融風(fēng)險(xiǎn)管理師人才培養(yǎng)步伐。這些政策中，在公安部門牽頭，監(jiān)管部門跟蹤，各區(qū)域金融機(jī)構(gòu)的積極陪下，一開(kāi)始取得顯著成效。

除了企業(yè)，地方政府，金融監(jiān)督部門，這三個(gè)重點(diǎn)外，還有承載著中國(guó)未來(lái)希望的下一代，都在為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量，全面支持防范化解地方金融危機(jī)、支持關(guān)系國(guó)計(jì)民生的各類基礎(chǔ)設(shè)施等民生項(xiàng)目。

應(yīng)當(dāng)說(shuō)目前的中國(guó)金融市場(chǎng)，已經(jīng)處在歷史高點(diǎn)，接下來(lái)的路是繼續(xù)上破還是下坡，誰(shuí)也無(wú)法預(yù)知，但各路精英已經(jīng)做好準(zhǔn)備，政府手段已經(jīng)就位，引導(dǎo)企業(yè)與市場(chǎng)降低杠桿，是避免經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大事故的前提。而風(fēng)險(xiǎn)管理作為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，不僅是未來(lái)三年的首要任務(wù)，更是確保經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的主要措施。

中國(guó)企業(yè)家必須明白的道理不僅是將中國(guó)品牌打響國(guó)際，更要將中國(guó)制造換成中國(guó)質(zhì)造，為金融全面開(kāi)放開(kāi)創(chuàng)先機(jī)，努力在國(guó)際市場(chǎng)上營(yíng)造更適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。中國(guó)企業(yè)的形勢(shì)更加明朗，中國(guó)未來(lái)三年將堅(jiān)定不移推動(dòng)和化解金融風(fēng)險(xiǎn)工作，那些通過(guò)不法渠道、舉債擴(kuò)張的行為應(yīng)該在現(xiàn)今的監(jiān)管程度下有所收斂，積極配合宏觀調(diào)控的引導(dǎo)，提高全民風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，主動(dòng)將杠桿率下降到合理水平，擴(kuò)大FRM證書在國(guó)內(nèi)金融高效的宣傳力度，這一點(diǎn)高頓教育一直堅(jiān)定不移的堅(jiān)持著。

中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的蔓延與滲透和中國(guó)FRM持證人數(shù)量存在關(guān)系，兩者可謂是唇亡齒寒，經(jīng)歷多次危機(jī)的沖擊、影響，中國(guó)企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，不僅自己需要風(fēng)險(xiǎn)管理，國(guó)家經(jīng)濟(jì)同樣需要，而這方面人才尤為短缺。每年兩次的FRM考試從一開(kāi)始的十幾人，到現(xiàn)在的幾千人，這一領(lǐng)域的開(kāi)拓預(yù)示著中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)態(tài)。

從目前中國(guó)金融體系與相關(guān)去杠桿工作的實(shí)施進(jìn)程上看，以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域人才引進(jìn)培養(yǎng)，中國(guó)完全有能力確保不發(fā)生大面積金融風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)局面，得益于當(dāng)局的正確指導(dǎo)與擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨前，未雨綢繆，主動(dòng)出擊，將零星之火在爆發(fā)前扼殺。