北京2017年7月27日電/美通社/--2017年7月22日，由中國總會計師協(xié)會主辦，中國總會計師協(xié)會管理會計分會承辦，中國兵器裝備集團公司支持，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦的第三期“中國管理會計沙龍”成功召開。來自中國總會計師協(xié)會、企事業(yè)單位、高校、咨詢中介等各界專家、實務(wù)工作者百余人參加了沙龍活動。
中國管理會計實踐創(chuàng)新平臺揭牌儀式嘉賓合影本次沙龍主題為“標(biāo)準(zhǔn)成本的應(yīng)用與創(chuàng)新”，邀請了眾多重量級的嘉賓和專家與會。財政部原部長助理、中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇女士；中國兵器裝備集團公司副總經(jīng)理、總會計師，兼中國總會計師協(xié)會副會長、中國總會計師協(xié)會管理會計分會會長李守武先生；中國總會計師協(xié)會副會長、南京大學(xué)會計系楊雄勝教授三位專家蒞臨沙龍。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生擔(dān)任沙龍主持人；中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院副院長王華教授、國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部馮來法主任做主旨演講；對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授與上海財經(jīng)大學(xué)潘飛教授就以上專家的演講做專業(yè)點評。
2017年7月22日，由中國總會計師協(xié)會主辦，中國總會計師協(xié)會管理會計分會承辦，中國兵器裝備集團公司支持，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院和北京元年科技股份有限公司協(xié)辦的第三期“中國管理會計沙龍”成功召開。
此次沙龍活動分為主題演講、嘉賓點評、現(xiàn)場互動交流三個環(huán)節(jié)。北京元年科技股份有限公司總裁韓向東先生在介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法時指出，成本管理是管理會計應(yīng)用的目標(biāo)之一，標(biāo)準(zhǔn)成本法是企業(yè)在成本管理中普遍應(yīng)用的工具，但在企業(yè)的應(yīng)用中仍然存在很多困難和問題。如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本、促進標(biāo)準(zhǔn)成本在中國的應(yīng)用和創(chuàng)新是本次沙龍討論要達到的目標(biāo)。
標(biāo)準(zhǔn)成本法最早形成于20世紀(jì)初期的美國，經(jīng)過一個世紀(jì)的發(fā)展，已然成為服務(wù)企業(yè)管理的有效工具。王華教授在主題演講中強調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)成本法的三個方面：標(biāo)準(zhǔn)成本理論的起源、應(yīng)用的挑戰(zhàn)以及創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)成本法經(jīng)歷了從純粹的會計方法向非會計領(lǐng)域延伸的衍變，在管理會計應(yīng)用階段依然可以使用。但是它也面臨著很多的挑戰(zhàn)：一是生產(chǎn)模式的變革導(dǎo)致產(chǎn)品數(shù)量和類型的改變、工藝的調(diào)整、模具的轉(zhuǎn)變以及人的變化；二是為了適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)線要不斷切換，成本和風(fēng)險越來越大等等。在標(biāo)準(zhǔn)成本的創(chuàng)新方面，王華教授提出的業(yè)本融合的觀點、標(biāo)準(zhǔn)成本和作業(yè)成本結(jié)合的觀點引發(fā)在場嘉賓的思考。
上海財經(jīng)大學(xué)潘飛教授對王華教授提出的“標(biāo)準(zhǔn)成本法依然是管理會計有效工具”的觀點表示贊同。他在點評時表示，會計所有的活動都與成本有關(guān)，從業(yè)務(wù)的發(fā)生到報表結(jié)果的呈現(xiàn)，都充滿了成本的問題。而標(biāo)準(zhǔn)成本法是管理會計領(lǐng)域的一種基本思想，一種規(guī)范的制度化設(shè)計，涉及到整個流程的標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)代社會，無論人的思想以及科學(xué)技術(shù)如何變革，企業(yè)生產(chǎn)運營始終需要標(biāo)準(zhǔn)化的體系來支撐基本管理以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
國家電網(wǎng)公司財務(wù)資產(chǎn)部主任馮來法先生就國家電網(wǎng)公司的標(biāo)準(zhǔn)成本法實踐經(jīng)驗進行了主旨演講。他從公司基本情況介紹、公司特色做法成效以及自身認(rèn)識體會三個方面與在座嘉賓進行了經(jīng)驗分享。他指出，國家電網(wǎng)作為全球電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)，擁有全球最大的新能源并網(wǎng)的電網(wǎng)規(guī)模。國家電網(wǎng)建立了“五三二”成本管理體系，即打造五套工具，分別是定額標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算流程、結(jié)算模式、考評辦法和信息系統(tǒng)；節(jié)約三種成本，建設(shè)成本、運營成本、投融資成本；提升兩個效益，經(jīng)濟效益、社會效益。通過標(biāo)準(zhǔn)成本法的應(yīng)用，國家電網(wǎng)實現(xiàn)了成本管理從管指標(biāo)、管總量向管項目、管過程延伸，不斷提升價值創(chuàng)造能力。
對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)湯谷良教授在點評中對國家電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化成本管理給予了高度評價。他強調(diào)，這是央企為中國企業(yè)成本管理做出的表率，是中國管理會計領(lǐng)域創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。他表示，國家電網(wǎng)踐行的全成本管理是對成本概念的創(chuàng)新，國家電網(wǎng)對標(biāo)準(zhǔn)成本的設(shè)計和實施應(yīng)用堪稱業(yè)財融合的典范，在精細(xì)化管理上頗有建樹。湯谷良教授對中國管理會計的建設(shè)與發(fā)展、管理會計工具方法的應(yīng)用給出了中肯的建議。
在現(xiàn)場互動交流環(huán)節(jié)，中國總會計師協(xié)會劉紅薇會長對管理會計沙龍活動提出了幾點要求和希望，她以中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)成本管理為例，提出的“從傳統(tǒng)工業(yè)到新工業(yè)再到服務(wù)業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)如何結(jié)合”的問題引發(fā)諸位嘉賓的熱議。來自中國兵器裝備集團的陳詠波副主任、重慶長安工業(yè)集團張德勇總會計師等實務(wù)界嘉賓在活動現(xiàn)場就標(biāo)準(zhǔn)成本的內(nèi)涵和外延、成本和質(zhì)量的平衡、標(biāo)準(zhǔn)成本制定等問題進行了討論和互動。南京大學(xué)楊雄勝教授最后對現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)成本管理的實施環(huán)境、整體思路和發(fā)展方向進行了總結(jié)性的發(fā)言。與會人員在輕松愉快的氣氛中加深了對標(biāo)準(zhǔn)成本管理的認(rèn)識。
沙龍臨近尾聲時，中國總會計師協(xié)會會長劉紅薇將“中國管理會計實踐創(chuàng)新平臺”的銅牌正式授予中國兵器裝備集團公司，同時對管理會計實踐創(chuàng)新平臺的建設(shè)提出了要求和期望。湯谷良教授、楊雄勝教授對創(chuàng)新平臺的形成背景、價值規(guī)范、意義作用也進行了詳細(xì)介紹。中國兵器裝備集團公司副總經(jīng)理、總會計師李守武對中總協(xié)授牌表示感謝，并表達了探索管理會計實踐創(chuàng)新的決心。
消息來源: 北京元年科技股份有限公司