重賞得好漢：德勤喜獲原安達(dá)信合伙人所部350名稅務(wù)精英加盟，大獎(jiǎng)并漲工資漲三成
繼民財(cái)經(jīng)匯導(dǎo)讀：正當(dāng)美國(guó)安達(dá)信稅務(wù)的全球復(fù)興之路進(jìn)行的如火如荼之中，數(shù)家曾經(jīng)是原安達(dá)信的團(tuán)隊(duì)選擇重新加入安達(dá)信；美國(guó)、德國(guó)、西班牙、尼日利亞等舊部回歸，是美國(guó)安達(dá)信得以迅速?gòu)?fù)興的重要原因。
安達(dá)信全球51個(gè)分支機(jī)構(gòu)，員工超2000；西班牙前團(tuán)隊(duì)重新加入：回到未來(lái)
然而，也有一些安達(dá)信舊部所創(chuàng)的咨詢(xún)公司，則選擇加入“四大”會(huì)計(jì)公司。
剛剛，也就是2017年7月18日，據(jù)媒體報(bào)道，德勤印度喜獲原安達(dá)信合伙人所創(chuàng)的稅務(wù)咨詢(xún)公司團(tuán)隊(duì)加盟。這家公司叫BMR咨詢(xún)公司，是原安達(dá)信印度數(shù)位合伙人于2004年所創(chuàng)立的。據(jù)其公司網(wǎng)站介紹，該公司目前有600多名專(zhuān)業(yè)人員。安達(dá)信于2002年解體后，其全球大部分稅務(wù)咨詢(xún)業(yè)務(wù)加入德勤；然而，安達(dá)信印度的稅務(wù)咨詢(xún)則加入安永。兩年之后，加入安永的三位安達(dá)信稅務(wù)合伙人（Bobby Parikh，Mukesh Butani and Rajeev Dimri，）又獨(dú)自創(chuàng)立咨詢(xún)公司BMR咨詢(xún)，該公司是印度當(dāng)今頂級(jí)的稅務(wù)咨詢(xún)公司之一。
重賞得好漢德勤喜獲原安達(dá)信350名稅務(wù)精英
Bobby Parikh是原來(lái)安達(dá)信印度的掌門(mén)人，在他領(lǐng)導(dǎo)下，安達(dá)信印度成為印度當(dāng)時(shí)”五大"中發(fā)展最迅速和最賺錢(qián)的會(huì)計(jì)公司。安達(dá)信解體后，他率所部加入安永；孰料，習(xí)慣了安達(dá)信印度掌門(mén)人的位置，加入安永后期間估計(jì)不爽，兩年后他另起爐灶，創(chuàng)建BMR咨詢(xún)公司。安達(dá)信解體后，安達(dá)信原先的各國(guó)掌門(mén)人（或者高層）在加入其他“四大”后，繼續(xù)奮斗，表現(xiàn)優(yōu)異，最終成為這些“四大”掌門(mén)人的案例并不少見(jiàn)，比如：現(xiàn)在普華永道中國(guó)的掌門(mén)人、安永中國(guó)的掌門(mén)人，都是原來(lái)安達(dá)信中國(guó)的高層。在英國(guó)，原安達(dá)信的COO則是現(xiàn)在德勤英國(guó)的CEO。
德勤這位CEO不簡(jiǎn)單，安達(dá)信解體時(shí)他和妻子在廚房默默流淚
此次，加入德勤的團(tuán)隊(duì)超過(guò)350人專(zhuān)業(yè)人員，包括直接稅和間接稅咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。該咨詢(xún)公司的其他業(yè)務(wù)還包括并購(gòu)和財(cái)務(wù)咨詢(xún)部門(mén)，該業(yè)務(wù)目前正在和其他”四大“談判合并。媒體報(bào)道，這個(gè)部門(mén)可能會(huì)優(yōu)先選擇加入畢馬威公司。
BMR的稅務(wù)咨詢(xún)利潤(rùn)很高，但是近年來(lái)面臨全球化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，稅務(wù)咨詢(xún)公司只有規(guī)?；腿蚧趴梢员３指?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和挽留人才。相對(duì)于傳統(tǒng)的審計(jì)這個(gè)夕陽(yáng)業(yè)務(wù)而言，對(duì)"四大“而言，稅務(wù)咨詢(xún)的業(yè)務(wù)是蒸蒸日上，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)低，利潤(rùn)相對(duì)高。所以”四大“會(huì)計(jì)公司期待能夠擴(kuò)大自己的稅務(wù)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)，而通過(guò)并購(gòu)優(yōu)秀咨詢(xún)公司，則是最佳的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。此前，普華永道成功獲得GE公司全球600多名稅務(wù)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)加盟。
剛剛，GE全球42個(gè)國(guó)家超600"稅務(wù)壯士”加盟普華永道；厲害了，壯士
BMR稅務(wù)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)此前曾經(jīng)和普華永道、德勤和畢馬威進(jìn)行談判；最終選擇加入德勤。據(jù)報(bào)道，其選擇德勤是因?yàn)榈虑谔卮蠓?，其給出的獎(jiǎng)賞得人心：工資漲30%，此外每個(gè)員工還可以獲得一次性的加盟獎(jiǎng)金(joining bonus)。
正所謂，重賞之下必有勇夫，要想獲得一流的團(tuán)隊(duì)，最為直接的就是開(kāi)出高價(jià)，而不是劃一塊大餅，更不是談理想和談人生。所謂的遠(yuǎn)方和詩(shī)歌，都不如當(dāng)下的重賞更為厚道。
好漢不便宜，便宜非好漢，講的就是這個(gè)道理。
這是德勤印度一年之內(nèi)的有一筆并購(gòu)大交易。據(jù)報(bào)道，今年初，包括咨詢(xún)部COO在內(nèi)的，畢馬威的40名合伙人和超過(guò)500名的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)加盟德勤。
在“四大”，相對(duì)于審計(jì)團(tuán)隊(duì)對(duì)自身品牌的忠心耿耿和從一而終，稅務(wù)和咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)（包括合伙人個(gè)人）在不同的事務(wù)所和咨詢(xún)公司之間更換東家的情況比較常見(jiàn)。
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