一家奉行高效、加班文化的金融公司，里面每個(gè)員工都處于緊張的工作狀態(tài)，隨時(shí)準(zhǔn)備為客戶解決問題，或者出差，每天工作到深夜，周末也要隨時(shí)待命。這是一份令人抓狂的工作，不過，在最頂尖的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、投資銀行和咨詢公司等，工作就是這樣的。
 
但是，也有另外一種不和諧的小秘密：金融公司里的一些人，尤其是男人，更喜歡佯裝工作狂而獲得老板的信任和同事的仰慕。
 職場里的三種人，佯裝工作狂的人最得寵
 
波士頓大學(xué)的一項(xiàng)研究顯示，至少在一家投資銀行，不少員工都采用了“佯裝工作狂”的辦法，雖然該研究機(jī)構(gòu)無法證明在廣泛的職場里都存在“佯裝工作狂”的員工，但是不少金融機(jī)構(gòu)的員工都承認(rèn)了這一現(xiàn)象，甚至還有自己的“小團(tuán)隊(duì)”。
 
“客戶在哪，我就去哪。”某咨詢公司的一名理財(cái)師說，“如果去晚了，很可能有另外一家機(jī)構(gòu)的理財(cái)師在跟客戶交流。”這是*9種人的表現(xiàn)，他們接受公司的加班文化，并且熱衷于加班，是真正的工作狂，花大量時(shí)間來工作讓他們的工作表現(xiàn)也一直很好。
 
第二種人是直接對(duì)加班說不的人，他們公開抵制這種文化，堅(jiān)持按照合理的工作量和工作時(shí)間上班，也因此在績效評(píng)估上有所損失。
 
最有趣的是第三種人，他們表面上接受加班，但是內(nèi)心是抗拒的。他們想方設(shè)法自己降低工作強(qiáng)度，但是又絕對(duì)低調(diào)。有很多“志同道合”的同事之間結(jié)成聯(lián)盟，在正常工作之外相互照應(yīng)，從而讓大家在自己的時(shí)間上更為靈活。第三種人給老板留下了“拼命工作”的假象，同時(shí)他們的績效跟積極上進(jìn)的同事一樣出色。
 加班是有必要的，但是“工作狂”文化同樣不值得提倡
 
一個(gè)即將迎來納稅日的會(huì)計(jì)，或是一個(gè)為大型并購提供咨詢的投資銀行家，沒人會(huì)質(zhì)疑他們?yōu)楹委偪窦影?。但是大多?shù)人的加班毫無必要，或者說，他們的薪水不足以支撐他們成為工作狂。
 
悄悄減輕工作量的咨詢師和真正每周工作至少80小時(shí)的人，兩者的工作效果幾乎沒有差別。要知道工作時(shí)間長不代表工作效率高，加班只能證明你在崗位上，有時(shí)候，明明下班無事可做，大家也不走，聊聊天，修修指甲，等著老板先走人。美劇《宋飛正傳》的喬治把車停在公司，老板以為他早到晚歸，因而給他升職加薪，當(dāng)然后來還是被拆穿了。不過這一做法并不提倡金融從業(yè)者效仿。
 那些不加班的金融人，往往更懂提高自己
 
想著不加班，又能掙到滿意的薪水，首先問問你夠資格么？
 
每一個(gè)看上去輕松又瀟灑的金融高管，哪個(gè)背后沒有一段不為人知的奮斗史呢。懂的工作結(jié)束之后提升自己，讓自己更具價(jià)值，才有可能實(shí)現(xiàn)不加班還掙錢的目的。工作中最典型的困惑在于，我明明很努力，為什么就是不出成績呢？
 
TED演講《盡力了還是做不好，為什么？》給出了比較科學(xué)的答案。工作處在“執(zhí)行區(qū)”，員工總是在工作，總是在產(chǎn)出，卻忽視了學(xué)習(xí)的重要性。那些做的好的人，無論是比爾蓋茨還是喬布斯，工作之余也不斷提高自己，比爾蓋茨到今天為止還保留著每周讀一本書的習(xí)慣，而你如果只會(huì)加班不去學(xué)習(xí)的話，是不可能有所提高的。
 
如果你用剩下的時(shí)間去考一張CFA證書，雖然并不是很容易的事情，但是當(dāng)你考下來以后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的付出很值得。你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己更懂得客戶的想法，也能很快給客戶一個(gè)滿意的投資分析結(jié)論，這讓你的工作效率很高。不僅如此，一張CFA證書對(duì)于你的升職加薪也很有幫助。
 
所以，你要做的就是利用業(yè)務(wù)時(shí)間去讀書，去學(xué)CFA，而不是通宵打游戲，或者跟一幫狐朋狗友喝酒吹牛。
 
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