管理會計(jì)信息系統(tǒng)是什么？包括哪些？
　　
　　管理會計(jì)可以說是會計(jì)發(fā)展的大方向，了解管理會計(jì)信息系統(tǒng)確實(shí)有很大的益處。
　　
　　管理會計(jì)信息系統(tǒng)從管理學(xué)的角度來看，管理會計(jì)實(shí)質(zhì)上是利用財(cái)務(wù)會計(jì)資料及其他相關(guān)資料，采用會計(jì)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)的方法對企業(yè)的各項(xiàng)管理活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測決策、規(guī)劃控制、并對實(shí)際執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評價(jià)與考核，其目的是最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。我們將以上的論述歸納為以下幾點(diǎn)：
　　
　　1、管理會計(jì)的實(shí)質(zhì)是利用會計(jì)信息系統(tǒng)及其他相關(guān)數(shù)據(jù)服務(wù)于企業(yè)管理的各個(gè)層面。
　　
　　2、管理會計(jì)預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、考核的依據(jù)，主要依賴于財(cái)務(wù)會計(jì)資料。管理活動(dòng)的效果必須在財(cái)務(wù)會計(jì)資料中得到體現(xiàn)，離開了財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)就成了空中樓閣。
　　
　　3、管理會計(jì)所采用的方法可以是會計(jì)方法，也可以是統(tǒng)計(jì)方法或數(shù)學(xué)方法。通過多種方法的有效結(jié)合，就可以把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)用簡明的數(shù)學(xué)模式表達(dá)出來，以便揭示相關(guān)變量之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而為管理人員進(jìn)行各種決策提供依據(jù)。
　　
　　4、管理會計(jì)的內(nèi)容可以概括為評價(jià)過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來，重點(diǎn)是籌劃未來。這一內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如：產(chǎn)品定價(jià)決策、生產(chǎn)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)、采購與生產(chǎn)的最佳經(jīng)濟(jì)批量、零部件的自制與外購、新產(chǎn)品的投產(chǎn)決策、固定資產(chǎn)更新決策等等。以上這些問題往往都有多種方案可供選擇，決策的正確與否將直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。
　　
　　5、管理會計(jì)的目的是講求經(jīng)濟(jì)效益最大化，而達(dá)到目的的手段是調(diào)動(dòng)一切積極因素。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須做好預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制與考核，既要重視數(shù)量分析，又要采用有效的激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)人的積極因素，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
　　
　　管理會計(jì)與財(cái)務(wù)管理的研究對象都是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),但管理會計(jì)更側(cè)重于對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中對資金運(yùn)動(dòng)的分析和反映,一般不直接接觸資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理;而財(cái)務(wù)管理則是對資金運(yùn)動(dòng)的實(shí)體管理,可見,兩者在對資金的管理中考慮的因素、管理的手段、方法完全不同。基于此,我們對管理會計(jì)的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)確定為:管理會計(jì)主要為日常生產(chǎn)經(jīng)營管理提供信息,協(xié)助采購、生產(chǎn)、銷售等職能部門做好營運(yùn)資金管理,做好成本、收入、利潤的預(yù)測決策、規(guī)劃控制。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會環(huán)境變化，管理會計(jì)將發(fā)揮閱歷越大的作用。
　　
　　有些路，走下去，會很苦很累，但是不走，會后悔。沒有哪件事，不動(dòng)手就可以實(shí)現(xiàn)。你必須暗自努力，才能在人前顯得輕松如意。以上是【管理會計(jì)信息系統(tǒng)是什么？包括哪些？】的全部分析，更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注高頓管理會計(jì)頻道。