財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系
　　
　　財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)分支。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為手段,以公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則為核算依據(jù)。管理會(huì)計(jì)是管理知識(shí)和會(huì)計(jì)知識(shí)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)營(yíng)效益為最終目的,以企業(yè)內(nèi)部決策和管理部門為主要服務(wù)對(duì)象,運(yùn)用多樣而靈活的方法與手段,對(duì)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及其他一切相關(guān)資料進(jìn)行深加工和再利用。它們之間有著以下聯(lián)系：
　　
　　一、目標(biāo)一致
　　
　　在現(xiàn)代企業(yè)理論中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為“契約關(guān)系”服務(wù)的，唯一不同在于，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是為確立服務(wù)，管理會(huì)計(jì)是為貫徹服務(wù)，但最終的目標(biāo)都是一致的，都是為了企業(yè)的“契約關(guān)系”得到貫徹落實(shí)，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
　　
　　二、服務(wù)對(duì)象的契合
　　
　　“企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值”在形成的過(guò)程中，不管是企業(yè)的內(nèi)部核算管理，還是對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，都是反映企業(yè)對(duì)委托責(zé)任的完成情況，我們不能把它們對(duì)立起來(lái)，而應(yīng)該加以聯(lián)系，它們只是在服務(wù)對(duì)象的側(cè)重點(diǎn)上有所不同，在實(shí)際的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中這兩種會(huì)計(jì)是互為補(bǔ)充的，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)外的服務(wù)，但它也同樣對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，它所生存的財(cái)務(wù)報(bào)表能全面、綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)管理者提供科學(xué)決策的有力保障。而管理會(huì)計(jì)雖然側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部服務(wù)，但它也同樣對(duì)外服務(wù)。
　　
　　三、管理會(huì)計(jì)的主要資料來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
　　
　　雖然從形式上講管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一個(gè)對(duì)內(nèi)、一個(gè)對(duì)外，但管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理者的決策依據(jù)，為了在未來(lái)某一時(shí)段內(nèi)規(guī)劃和控制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這必然要從不同的渠道獲取大量的資料，包括各類財(cái)會(huì)資料、業(yè)務(wù)核算資料等有關(guān)的資料信息，而各類資料中以財(cái)會(huì)資料最為重要，財(cái)會(huì)資料的取得都來(lái)源于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，因此我們說(shuō)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互聯(lián)系的。
　　
　　有些路，走下去，會(huì)很苦很累，但是不走，會(huì)后悔。沒(méi)有哪件事，不動(dòng)手就可以實(shí)現(xiàn)。你必須暗自努力，才能在人前顯得輕松如意。以上是【財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系】的全部分析，更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注高頓管理會(huì)計(jì)頻道。