一、所說的單位應(yīng)用管理會計，其基礎(chǔ)要素是什么？
　　
　　單位應(yīng)用管理會計其基礎(chǔ)要素有四個，分別為應(yīng)用環(huán)境、管理會計活動、工具方法、信息與報告。其中管理會計應(yīng)用環(huán)境，是單位應(yīng)用管理會計的基礎(chǔ)，應(yīng)充分了解和分析其應(yīng)用環(huán)境。包括內(nèi)外部環(huán)境。
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　　1、內(nèi)部環(huán)境主要包括與管理會計建設(shè)和實施相關(guān)的價值創(chuàng)造模式、組織架構(gòu)、管理模式、資源保障、信息系統(tǒng)等因素。
　　
　　2、外部環(huán)境主要包括國內(nèi)外經(jīng)濟、市場、法律、行業(yè)等因素。
　　
　　二、單位管理會計工作的具體開展
　　
　　1、在規(guī)劃環(huán)節(jié)，單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)做好相關(guān)信息支持，參與戰(zhàn)略規(guī)劃擬訂，從支持其定位、目標設(shè)定、實施方案選擇等方面，為單位合理制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐。
　　
　　2、在決策環(huán)節(jié)，單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)融合財務(wù)和業(yè)務(wù)等活動，及時充分提供和利用相關(guān)信息，支持單位各層級根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃作出決策。
　　
　　3、在控制環(huán)節(jié)，單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)設(shè)定定量或定性標準，強化分析、溝通、協(xié)調(diào)、反饋等控制機制，支持和引導(dǎo)單位持續(xù)高質(zhì)高效地實施單位戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　
　　4、在評價環(huán)節(jié)，單位應(yīng)用管理會計，應(yīng)合理沒計評價體系，基于管理會計信息等，評價單位戰(zhàn)略規(guī)劃實施情況，并以此為基礎(chǔ)進行考核，完善激勵機制;同時，對管理會計活動進行評估和完善，以持續(xù)改進管理會計應(yīng)用。
　　
　　在了解和分析其應(yīng)用環(huán)境的基礎(chǔ)上，單位應(yīng)將管理會計活動嵌入規(guī)劃、決策、控制、評價等環(huán)節(jié)，形成完整的管理會計閉環(huán)。
　　
　　三、單位管理會計遵循的原則
　　
　　1、戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以持續(xù)創(chuàng)造價值為核心，促進源單位可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　2、融合性原則。管理會計應(yīng)嵌入單位相關(guān)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)，以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，利用管理會計工具方法，將財務(wù)和業(yè)務(wù)等有機融合。
　　
　　3、適應(yīng)性原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)與單位應(yīng)用環(huán)境和自身特征相適應(yīng)。單位自身特征包括單位性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展階段、管理模式、治理水平等。
　　
　　4、成本指導(dǎo)效益原則。管理會計的應(yīng)用應(yīng)權(quán)衡實施成本和預(yù)期效益，合理、有效地推進管理會計應(yīng)用。
　　
　　以上是關(guān)于【所說的單位應(yīng)用管理會計，其基礎(chǔ)要素是什么？】的全部回答。有些路，走下去，會很苦很累，但是不走，會后悔。沒有哪件事，不動手就可以實現(xiàn)。你必須暗自努力，才能在人前顯得輕松如意。更多管理會計相關(guān)知識，請持續(xù)關(guān)注高頓管理會計頻道。