2019年，時代的洪流依然在滾滾向前，人工智能，AI大數(shù)據(jù)......商業(yè)時代的每一次變革都牽動著每一個人的神經(jīng)。
　　個體的命運在時代背景下是多么渺小，而平凡的奮斗在時代背景下又是何其動人?？傆心敲匆恍┤?，在滾滾洪流中，不忘初心，努力前行！
　　李品：
　　字 小安，號Andrew
　　荷蘭北方萊瓦頓大學(xué)法學(xué)碩士
　　美國公立常青藤佛羅里達州立大學(xué)數(shù)學(xué)博士
　　世界500強企業(yè)德爾福前財務(wù)總監(jiān)，在管理會計實戰(zhàn)一線有著多年的經(jīng)驗資歷
　　獨到老辣，幽默風趣的高頓管理會計網(wǎng)紅老師
　　我對這個時代的職業(yè)觀察是，財務(wù)人的職業(yè)變革時代已經(jīng)來臨。
　　未來已來——管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨。
　　再過5年，將近2000萬傳統(tǒng)核算會計人將完全過時；另一方面，具備業(yè)財融合能力的管理會計人員，將出現(xiàn)大量人才空缺。
　　危險和機遇并存。
　　我算是個財務(wù)老兵了。2005年博士畢業(yè)回國后，我進入了全球500強企業(yè)德爾福，從事財務(wù)管理工作。
　　作為一個數(shù)學(xué)和工程學(xué)出身的純理工男，一直以來我的思維模式是發(fā)現(xiàn)事物的邏輯原理，凡事思考，用數(shù)學(xué)和哲理來理解工作和生活。
　　隨著工作的深入體會到了財務(wù)工作的價值，這個價值是基于數(shù)學(xué)和邏輯的?？梢赃\用自己所學(xué)和所悟，結(jié)合自身的興趣和特長，運用于工作并發(fā)揮價值，這也是我這么多年在財務(wù)領(lǐng)域最大的工作動力。
　　在德爾福工作的多年里，我從財務(wù)會計做到了財務(wù)總監(jiān)，參與了公司的財務(wù)體系更新重建，主導(dǎo)了多個跨國合作項目，對財務(wù)工作有了更切身的體悟。
　　財務(wù)的盡頭是數(shù)學(xué)，數(shù)學(xué)的盡頭是哲學(xué)。
　　在和公司高層交流匯報財務(wù)工作時，也慢慢發(fā)覺領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)人的要求和期待：
　　一個花一分鐘就能看出財務(wù)報表問題的人，和一個要三天才看出來的人是不一樣的。
　　再極端一點，如果公司要裁員，一個銷售總監(jiān)，一個財務(wù)總監(jiān)，你裁誰？
　　要創(chuàng)造價值，這才是最關(guān)鍵的。
　　也就是大家所說的管理會計。
　　后來給一個項目做顧問的時候接觸到了財務(wù)教育，大家對項目財務(wù)咨詢的需求程度超乎我的想象：這些明明都是公司財務(wù)人應(yīng)該要做的。
　　這也觸發(fā)了我的思考：我要不要做一次職業(yè)轉(zhuǎn)型？
　　思慮再三，2013年我遞交了離職信，面對公司的挽留，也有過一些掙扎。
　　最終，在人生的下半場，選擇了高頓財務(wù)教育的三尺講臺，當了一個教書匠。
 
　?。ǜ哳D三寸講臺，找尋自己一方天地）
　　對當前財務(wù)人管理會計職業(yè)轉(zhuǎn)型的助推，有一份心，也想出一份力。
　　于公，和有需要的人一起分享經(jīng)驗。
　　于私，也換一種不同的工作生活方式。
　　初登講臺伊始，學(xué)員問我最多的問題是：
　　為什么財務(wù)工作這么枯燥？
　　我聽完之后又好氣又好笑。
　　氣的是他們沒看到財務(wù)數(shù)字背后生動的企業(yè)經(jīng)營故事，笑的是這居然成了財務(wù)工作的標簽常態(tài)。
　　這也是我認為當下財務(wù)工作中最大的問題，太多人把財務(wù)工作留于表面，把工作做成了死工作。究其本質(zhì)是還沒有理解運用到管理會計的內(nèi)核。
　　我決定用課程來向大家展示財務(wù)是一個多么不枯燥的工作。
　　我決定用經(jīng)驗和大家分享當財務(wù)人給公司解決問題并帶來經(jīng)濟效益時的成就感。
　　欣慰的是，這五年的講臺執(zhí)教生涯中，前前后后帶過萬余名學(xué)生，也取得了一些成績：有在校學(xué)生，有職場白領(lǐng)，也有掌企業(yè)管理者，管理會計師考證的大多通過，實踐的大多業(yè)績斐然。
　　每到一個城市，都有學(xué)員熱情會面，談作為，聊人生。
　　一個老師的成就感，在那一刻滿滿爆棚。
　　講臺對我來說不僅僅是一份工作，也是能量的出口：讀書育人傳道解惑，幫一切能幫的人，做一切留守初心與本我。
　　我也一直在觀察身邊的財務(wù)人，他們到底需要什么？什么樣的課程對他們來說是必要的、更好的？
　　究其本質(zhì)，管理會計是一種商業(yè)思維，它一直在隨著時代的變化而變化，它的學(xué)習(xí)更是一個豐富的，持續(xù)的，終生的動態(tài)過程。
　　現(xiàn)有的證書提供了系統(tǒng)化理論化的內(nèi)容基礎(chǔ)，但與此同時大家更需要實踐經(jīng)驗和可借鑒的實用方法，以此提升在工作中靈活變通實際運用的能力。
　　這是從理論走向運用的關(guān)鍵，而這個內(nèi)容是空缺的。
　　近兩年來梳理了自己多年甲乙雙方財務(wù)工作的經(jīng)驗心得，整理了在課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。我得來做這個事情。
　　簡單來講就是要會“算”。
　　比如上海虹橋機場，出租車候車區(qū)的補位型排列，很大程度上提升了客流量。比廣州白云機場的單線直線型排列就好很多，白云機場的出租車營運效率實在是太低了。你留心的話甚至吃火鍋里面也有管理會計......
　　這就是管理會計，人人都可以學(xué)，人人都需要用，尤其在這個商業(yè)時代。
　　小到個人，家庭，大到公司，國家，只要和錢打交道，就有管理會計。
　　我們國家是一個有著幾千年農(nóng)耕歷史文明的國家。商業(yè)文明的表皮，農(nóng)耕文明的內(nèi)核，直接導(dǎo)致的是商業(yè)社會高效運轉(zhuǎn)機制的缺失。
　　誰能將商業(yè)運作規(guī)律深入理解運作，誰就是我們身邊那群先富起來的人。
　　而我始終認為，管理會計是商業(yè)發(fā)展經(jīng)濟提升的一個突破口。
　　往小了說，這是個人職業(yè)生涯的提升。
　　往大了說，這是國家經(jīng)濟發(fā)展的助推器。
　　但更大的是，如果這能讓更多的人活出一些氣象，那我就功德無量了。
　　出于種種考量，我把自己多年的管會實戰(zhàn)干貨經(jīng)驗提煉為這門3.0版本《從入門到精通——15小時實戰(zhàn)管理會計》課程。
 
　　用互聯(lián)網(wǎng)平臺分享給更多需要的人，讓更多的財務(wù)人有所學(xué)，有所得，有所悟。
　　這門課從籌備策劃，到錄制，前后用時16個月。每一個環(huán)節(jié)經(jīng)過了打磨優(yōu)化迭代：
　　1、前期調(diào)研：
　　準備了10個管理會計問卷調(diào)研問題，收集了312個參與人員的調(diào)研數(shù)據(jù)。明確了普遍的關(guān)注焦點：管理會計的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)困惑和學(xué)習(xí)資料等問題。
　　2、課程大綱策劃：
　　結(jié)合需求，經(jīng)過反復(fù)修訂推敲，有了現(xiàn)在的六大類課程話題：認識財務(wù)、財務(wù)報表、財務(wù)報表、成本控制、經(jīng)營決策
　　每個課程版塊細分為單個課程話題，從零基礎(chǔ)進階，逐漸深入討論管理會計實踐方法論，讓學(xué)員在漸進化，體系化的課程中學(xué)習(xí)管理會計的實踐能力。
　　3、課件籌備：
　　課件融入了多個企業(yè)案例和運用公式，學(xué)員對課程有更直觀清楚地了解。
　　4、課程視頻錄制：
　　視頻盡可能保留了完整內(nèi)容，力求做到線上視頻課程和線下面授課程現(xiàn)場參與感的一致性。
　　他們都在聯(lián)名推薦：
　　上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院院長李增泉：
　　隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和信息技術(shù)的日趨完善，管理會計在企業(yè)管理中的作用日趨重要。小安老師的管理會計課程注重理論與實踐的融合，倡導(dǎo)管理會計理念在企業(yè)實踐中的運用，相信對財務(wù)人、企業(yè)主和經(jīng)理人都有很大的幫助，也有助于推動管理會計在我國的普及和發(fā)展。
　　安徽皖通科技股份有限公司董事長陳新：
　　作為上市公司的管理者，需要及時掌握企業(yè)的財務(wù)狀況和通盤考慮公司的戰(zhàn)略發(fā)展格局，具備相應(yīng)的財務(wù)知識是必不可少的。曾經(jīng)參與過相關(guān)培訓(xùn)課程，感覺理論性很強，與企業(yè)實際經(jīng)營情況相結(jié)合尚有差距。
　　這次小安老師的課程給了我強烈的沖擊感，全部課程站在企業(yè)整體運營高度，以管理會計實務(wù)為基礎(chǔ)，穿插了很多真實的經(jīng)營管理案例并提供了相應(yīng)的解決方案?？傮w感覺這是一門很適合高管學(xué)習(xí)的課程，受益匪淺，推薦參加。