基礎(chǔ)班（由官方統(tǒng)一安排培訓(xùn)，90課時(shí)）--1860元報(bào)名費(fèi)
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　　管理會(huì)計(jì)師（初級(jí)）專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目，設(shè)置六個(gè)學(xué)習(xí)科目，具體學(xué)習(xí)科目介紹如下：
　　1、管理會(huì)計(jì)概論（6課時(shí)）：
　　涵蓋管理會(huì)計(jì)基本概念、工具、方法，管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新理念，中國管理會(huì)計(jì)能力體系與西方管理會(huì)計(jì)體系的差異。
　　2、預(yù)算實(shí)務(wù)（含預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制與分析）（19課時(shí)）：
　　涵蓋預(yù)算基本知識(shí)、年度預(yù)算編制與執(zhí)行、預(yù)算制度設(shè)計(jì)與實(shí)施及其與戰(zhàn)略聯(lián)系的各方面知識(shí)點(diǎn)，包括程序性、實(shí)施指南、預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整等內(nèi)容，內(nèi)容重點(diǎn)是全面預(yù)算的作用和編制實(shí)務(wù)。
　　3、成本管理（含成本控制方法、成本責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、作業(yè)成本分配等）（29課時(shí)）：
　　涵蓋標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的應(yīng)用基本知識(shí)，成本管理責(zé)任體系的建立，成本控制方法和價(jià)值工程的基本知識(shí)，介紹作業(yè)成本法的基本思想和應(yīng)用思路，內(nèi)容重點(diǎn)是產(chǎn)品與交付性成本的體系化管理方法。
 
　　4、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德（3課時(shí)）：
　　涵蓋管理會(huì)計(jì)概念、特征、作用等內(nèi)容，旨在提高管理會(huì)計(jì)職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀。
　　5、成本實(shí)操（14課時(shí)非考試科目無教材）
　　課程包括：如何做好成本分析、成本改善路線圖、從供應(yīng)鏈角度談成本管理、費(fèi)用分析與控制的關(guān)鍵技巧等。
　　6、預(yù)算實(shí)操（16課時(shí)非考試科目無教材）
　　課程包括：預(yù)算編制的主要階段與操作指南、預(yù)算調(diào)整與滾動(dòng)預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行差異分析與調(diào)整、費(fèi)用預(yù)算難點(diǎn)與提升解析、財(cái)務(wù)如何參與考試指標(biāo)的制定等。