一、考試內(nèi)容
1、總論:管理與管理學、人類的管理活動、管理的職能與性質(zhì)、管理者的角色與技能、管理學的對象與方法;
2、管理思想的發(fā)展:中國傳統(tǒng)管理思想、西方傳統(tǒng)管理思想,西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展、中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展;
3、管理的基本原理:管理原理的特征,系統(tǒng)原理、人本原理、責任原理、效益原理;
4、信息化管理:信息與信息化、信息化管理的發(fā)展、大數(shù)據(jù)時代的管理挑戰(zhàn)與機遇、基于云計算的信息化管理;
5、管理道德與社會責任:企業(yè)管理中的倫理道德、幾種相關(guān)的道德觀、道德管理的特征和影響管理道德的因素、改善企業(yè)道德行為的途徑、企業(yè)的社會責任;
6、管理的基本方法:管理的方法論,管理的法律方法、行政方法、經(jīng)濟方法、教育方法、技術(shù)方法;
7、決策:決策的定義、原則與依據(jù)、類型與特點,決策的理論、過程與影響因素、方法;
8、計劃與計劃實施:計劃的概念及其性質(zhì)、類型、編制過程,目標管理、滾動計劃法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、業(yè)務(wù)流程再造;
9、組織設(shè)計:組織設(shè)計概述、影響因素分析,部門化、集權(quán)與分權(quán);
10、人員配備:人員配備的任務(wù)、程序和原則,管理人員的選聘、考評、培訓;
11、組織力量的整合:正式組織與非正式組織、直線與參謀、委員會;
12、組織變革與組織文化:組織變革的一般規(guī)律、管理組織變革、組織文化及其發(fā)展;
13、領(lǐng)導與領(lǐng)導者:領(lǐng)導的性質(zhì)和作用、理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體、領(lǐng)導方式及其理論、領(lǐng)導藝術(shù);
14、激勵:激勵的性質(zhì)、激勵理論、激勵實務(wù);
15、溝通:組織中的溝通、溝通的障礙及其克服、沖突與談判;
16、控制:控制及其分類、控制的要求、控制過程、危機與管理控制、控制方法;
17、創(chuàng)新:管理的創(chuàng)新職能、創(chuàng)新及其作用、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容、創(chuàng)新的過程和組織,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)組織創(chuàng)新。
二、參考書目
《管理學:原理與方法》,第七版,周三多等,復旦大學出版社,2018年
內(nèi)容來源:南京農(nóng)業(yè)大學研招院官網(wǎng)
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