一、管理學(xué)部分
管理導(dǎo)論(管理的內(nèi)涵與本質(zhì)、管理的基本原理與方法);管理理論的歷史演變(古典管理理論的代表人物及主要觀點(diǎn)、現(xiàn)代管理流派、當(dāng)代管理理論);決策與決策過程;環(huán)境分析與理性決策;決策的實(shí)施與調(diào)整;組織(組織設(shè)計(jì)、人員配備、組織文化);領(lǐng)導(dǎo)的一般理論(領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征、主要的領(lǐng)導(dǎo)理論);激勵(lì)(激勵(lì)機(jī)理、激勵(lì)理論、激勵(lì)方法);溝通(溝通的概念與類型、溝通障礙與克服、沖突管理);控制(控制的類型與過程、控制的方法與技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理);創(chuàng)新原理(創(chuàng)新職能、管理創(chuàng)新的類型與內(nèi)容、創(chuàng)新過程管理);組織創(chuàng)新(組織變革、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型組織)。
二、企業(yè)管理學(xué)部分:
企業(yè)和企業(yè)管理;企業(yè)文化與企業(yè)社會(huì)責(zé)任;企業(yè)戰(zhàn)略管理;企業(yè)人力資源管理;企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理;企業(yè)生產(chǎn)管理;企業(yè)質(zhì)量管理;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;企業(yè)營銷管理;企業(yè)技術(shù)管理。
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