一、管理活動(dòng),二、中外早期管理思想,三、管理理論的形成與發(fā)展等內(nèi)容
第二部分 管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任
一、管理與倫理道,二、幾種相關(guān)的道德觀,三、道德管理的特征和影響管理道德的因素,四、改善企業(yè)道德行為的途徑,五、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
第三部分 全球化與管理
一、全球化內(nèi)涵,二、全球化與管理者,三、全球化與管理職能
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征和趨勢(shì),二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn),三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路
第五部分 決策與決策方法
一、決策與決策理論,二、決策過程,三、決策的影響因素,四、決策方法
第六部分 計(jì)劃與計(jì)劃工作
一、計(jì)劃的概念及其性質(zhì),二、計(jì)劃的類型,三、計(jì)劃編制過程
第七部分 戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施
一、戰(zhàn)略環(huán)境分析,二、戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇,三、計(jì)劃的組織實(shí)施
第八部分 組織設(shè)計(jì)
一、組織與組織設(shè)計(jì),二、組織的部門化,三、組織的層級(jí)化
第九部分 人力資源管理
一、人力資源計(jì)劃,二、員工的招聘與解聘,三、員工培訓(xùn),四、績(jī)效評(píng)估
第十部分 組織變革與組織文化
一、組織變革的一般規(guī)律,二、管理組織變革,三、組織文化及其發(fā)展
第十一部分 領(lǐng)導(dǎo)概論
一、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型,三、領(lǐng)導(dǎo)理論
第十二部分 激勵(lì)
一、激勵(lì)原理,二、激勵(lì)的內(nèi)容理論,三、激勵(lì)的過程理論,四、激勵(lì)實(shí)務(wù)
第十三部分 溝通
一、溝通的原理,二、組織溝通,三、溝通管理,四、組織沖突與談判
第十四部分 控制與控制過程
一、管理控制的必要性及其類型,二、管理控制的工作內(nèi)容及其要求,三、危機(jī)與管理控制
第十五部分 控制方法
一、預(yù)算控制,二、生產(chǎn)控制,三、財(cái)務(wù)控制方法,四、綜合控制方法
第十六部分 管理的創(chuàng)新職能
一、創(chuàng)新及其作用,二、創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容,三、創(chuàng)新過程及其管理,四、工作流程的再造
第十七部分 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
一、技術(shù)創(chuàng)新及其貢獻(xiàn),二、技術(shù)創(chuàng)新的源泉,三、技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇,四、技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)
第十八部分 企業(yè)組織創(chuàng)新
一、企業(yè)制度創(chuàng)新,二、企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,三、企業(yè)文化創(chuàng)新
本文內(nèi)容整理于湖南大學(xué)研究生院。
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