2024山東理工大學(xué)958管理學(xué)原理考研大綱已公布！含參考書目

山東理工大學(xué)2024碩士研究生考試大綱已經(jīng)公布了！其中958管理學(xué)原理的考試大綱具體內(nèi)容如下，報(bào)考山東理工大學(xué)工商管理學(xué)碩的同學(xué)們趕緊看過(guò)來(lái)吧。

　　一、考試范圍：
　　第一篇 總論
　　第一章 管理導(dǎo)論
　　1、管理的概念、特征及其本質(zhì)；
　　2、管理的基本職能；
　　3、管理二重性的基本內(nèi)涵和意義；
　　4、管理的科學(xué)性與藝術(shù)性；
　　5、管理的基本原理；
　　第二章 管理理論的歷史演變
　　1、泰羅的科學(xué)管理理論；
　　2、法約爾的經(jīng)營(yíng)管理理論；
　　3、西蒙的決策理論；
　　4、明茲伯格的組織結(jié)構(gòu)理論；
　　第二篇 決策
　　第三章 決策與決策過(guò)程
　　1、決策概念和要素；
　　2、決策的類型與特征；
　　3、決策的原則與過(guò)程；
　　4、決策的影響因素；
　　第四章 環(huán)境分析與理性決策
　　1、組織環(huán)境的層次類型及其關(guān)系；
　　2、組織環(huán)境分析常用的方法；
　　3、行為決策理論的主要內(nèi)容；
　　4、決策的方法（不確定情境下決策方法、決策樹(shù)、盈虧平衡分析）；
　　第五章 決策的實(shí)施與調(diào)整
　　1、計(jì)劃的概念、作用及其特征；
　　2、計(jì)劃的類型及其辨析；
　　3、計(jì)劃編制的過(guò)程和方法；
　　4、目標(biāo)管理的思想、流程及其優(yōu)缺點(diǎn)；
　　5、決策追蹤與調(diào)整的原則和方法；
　　第三篇 組織
　　第六章 組織設(shè)計(jì)
　　1、組織設(shè)計(jì)的概念及任務(wù)；
　　2、組織設(shè)計(jì)的基本原則和影響因素；
　　3、組織結(jié)構(gòu)的定義與內(nèi)容；
　　4、各種組織形式的劃分依據(jù)、特點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)；
　　5、組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)；
　　6、正式組織與非正式組織的區(qū)別；
　　7、非正式組織的積極和消極影響及其應(yīng)對(duì)措施；
　　8、管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系；
　　9、組織中的集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)的定義與應(yīng)用；
　　10、組織中直線和參謀的關(guān)系、矛盾與整合；
　　第七章 人員配備
　　1、人員配備的任務(wù)、內(nèi)容和原則；
　　2、內(nèi)部選聘、外部招聘的概念及其優(yōu)缺點(diǎn)；
　　3、人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、選聘程序、途徑與方法；
　　4、人員考評(píng)功能、要素、方法和程序；
　　5、人員培訓(xùn)的功能、任務(wù)和方法；
　　第八章 組織文化
　　1、組織文化的概念、構(gòu)成及其特征；
　　2、組織文化的影響因素；
　　3、組織文化的功能與反功能；
　　4、組織文化的塑造過(guò)程；
　　第四篇 領(lǐng)導(dǎo)
　　第九章 領(lǐng)導(dǎo)的一般理論
　　1、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵及要素；
　　2、領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源；
　　3、連續(xù)統(tǒng)一體理論；
　　4、管理方格論；
　　5、赫茲伯格的領(lǐng)導(dǎo)者角色理論；
　　6、菲德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論；
　　第十章 激勵(lì)
　　1、動(dòng)機(jī)性行為的概念、特點(diǎn)及其一般過(guò)程；
　　2、人性假設(shè)及其發(fā)展（經(jīng)紀(jì)人假設(shè)、社會(huì)人假設(shè)、X理論、Y理論）；
　　3、激勵(lì)的定義及其作用機(jī)理；
　　4、梅奧霍桑實(shí)驗(yàn)的主要發(fā)現(xiàn)；
　　5、需求層次理論、雙因素理論、公平理論、期望理論和強(qiáng)化理論；
　　6、工作激勵(lì)、成果激勵(lì)和綜合激勵(lì)方法；
　　第十一章 溝通
　　1、溝通作用與過(guò)程；
　　2、各種類型溝通的內(nèi)涵及其優(yōu)缺點(diǎn)；
　　3、非正式溝通的優(yōu)缺點(diǎn)及其管理；
　　4、溝通的障礙因素及其克服方法
　　5、建設(shè)性沖突與破壞性沖突的辨析；
　　第五篇 控制
　　1、控制的定義與內(nèi)涵；
　　2、有效控制的基本原則及其過(guò)程；
　　3、控制的類型及其辨析；
　　4、層級(jí)控制的概念及方法；
　　5、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的概念及方法；
　　第六篇 創(chuàng)新
　　1、漸進(jìn)式創(chuàng)新與破壞性創(chuàng)新的辨析；
　　2、德魯克歸納的誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力來(lái)源；
　　3、組織變革的障礙以及如何有效開(kāi)展組織變革；
　　二、參考書目：
　　1.《管理學(xué)》編寫組.管理學(xué)（馬克思主義理論研究和建設(shè)工程重點(diǎn)教材）.
　　北京:高等教育出版社,2019.
　　本文內(nèi)容整理于山東理工大學(xué)研究生工作部。
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