專(zhuān)業(yè)課考試大綱對(duì)于準(zhǔn)備考研的同學(xué)來(lái)說(shuō)非常重要,可以為備考指明方向,明確科目考試重點(diǎn)。目前,2024中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)考研大綱已經(jīng)公布,為了方便各位同學(xué)查詢(xún)相關(guān)信息,小編給大家整理了詳細(xì)內(nèi)容,還不知道該科目怎么復(fù)習(xí)的同學(xué)趕緊來(lái)看看吧!
中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)836管理學(xué)考研大綱
  一、考試性質(zhì)
  本課程考試旨在考查考生對(duì)管理學(xué)基本原理、基本方法的掌握程度;考察考生運(yùn)用管理學(xué)理論與方法分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力;考察考生在管理理論研究與管理實(shí)踐方面的基本素質(zhì)。
  二、考試方式和考試時(shí)間
  1.答卷方式:閉卷、筆試
  2.答卷時(shí)間:180分鐘
  三、試卷結(jié)構(gòu)
  題型比例:滿(mǎn)分150分,簡(jiǎn)述題、論述題和案例分析題,大約各占三分之一。
  四、考試內(nèi)容和考試要求
  考查要點(diǎn)
  第一章管理概論
  管理的內(nèi)涵;管理的本質(zhì);管理的基本原理;管理的基本方法;管理的基本工具。
  第二章管理理論的歷史發(fā)展
  古典管理理論:科學(xué)管理研究;一般管理研究;科層組織研究?,F(xiàn)代管理流派:管理思維的系統(tǒng)與權(quán)變研究;管理本質(zhì)的決策與協(xié)調(diào)研究;管理分析的技術(shù)與方法研究。當(dāng)代管理理論:制度視角的研究;技術(shù)視角的研究。
  第三章決策與決策過(guò)程
  決策的概念和要素;決策與計(jì)劃;決策的功能與任務(wù);決策分類(lèi);決策的特征;決策過(guò)程模型;決策的影響因素;決策的準(zhǔn)則。
  第四章環(huán)境分析與理性決策
  組織環(huán)境分類(lèi);環(huán)境分析的常用方法;理性決策;行為決策;非理性決策;價(jià)值理性與工具理性的對(duì)立;決策方法。
  第五章決策的實(shí)施與調(diào)整
  計(jì)劃的本質(zhì)與特征;計(jì)劃的類(lèi)型與作用;計(jì)劃編制的過(guò)程與方法;目標(biāo)管理;PDCA循環(huán);預(yù)算管理;決策追蹤與調(diào)整的內(nèi)涵;決策追蹤與調(diào)整的原則;決策追蹤與調(diào)整的程序及方法。
  第六章組織設(shè)計(jì)
  組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與影響因素;組織結(jié)構(gòu)的概念;機(jī)械式與有機(jī)式組織;組織結(jié)構(gòu)的形式;組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢(shì)。
  第七章人員配備
  人員配備的任務(wù)、工作內(nèi)容和原則;人員的來(lái)源、選聘標(biāo)準(zhǔn)、選聘途徑與方法;人事考評(píng)的功能、要素、方法與程序;人員培訓(xùn)的功能、任務(wù)與方法。
  第八章組織文化
  組織文化的概念、特征及其影響因素;組織文化的構(gòu)成與功能;組織文化的塑造。
  第九章領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵與特征;領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源;領(lǐng)導(dǎo)三要素;領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論;領(lǐng)導(dǎo)行為理論;領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)理論;情境領(lǐng)導(dǎo)理論;領(lǐng)導(dǎo)-成員交換理論;領(lǐng)導(dǎo)者角色理論;費(fèi)德勒權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)模型;豪斯的路徑-目標(biāo)理論。
  第十章激勵(lì)
  激勵(lì)的概念;人性假設(shè)理論;激勵(lì)機(jī)理;激勵(lì)的行為基礎(chǔ)理論、過(guò)程激勵(lì)理論、行為強(qiáng)化理論;激勵(lì)方法。
  第十一章溝通
  溝通的概念、功能;溝通過(guò)程;溝通類(lèi)型;影響溝通的因素;溝通障礙的克服;沖突的概念及特征;沖突的原因與類(lèi)型;沖突管理。
  第十二章控制
  控制的內(nèi)涵與原則;控制的類(lèi)型;控制的過(guò)程;層級(jí)控制、市場(chǎng)控制與團(tuán)體控制;工作控制與過(guò)程控制;全面質(zhì)量管理方法;六西格瑪管理方法;管理控制的信息技術(shù)。
  第十三章風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理
  風(fēng)險(xiǎn)及其分類(lèi);風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程與方法;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、方法與策略;危機(jī)管理。
  第十四章管理與組織創(chuàng)新
  管理創(chuàng)新:管理創(chuàng)新的內(nèi)涵;管理創(chuàng)新的類(lèi)型與基本內(nèi)容;創(chuàng)新動(dòng)力來(lái)源;創(chuàng)新管理決策;創(chuàng)新活動(dòng)的評(píng)估與審計(jì)。組織創(chuàng)新:組織變革模式和路徑;組織變革的障礙;組織變革過(guò)程管理;組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;創(chuàng)新與學(xué)習(xí)型組織。
  五、參考書(shū)目
  1.主要參考書(shū):《管理學(xué)》:《管理學(xué)》編寫(xiě)組,陳傳明主編,徐向藝、趙麗芬副主編,高等教育出版社,2019年1月第1版。
  2.其他參考資料:包括其他管理學(xué)參考教材、管理學(xué)類(lèi)權(quán)威期刊。
  以上信息來(lái)源:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)(北京)研究生院招生辦。
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