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天津工業(yè)大學碩士研究生入學考試業(yè)務(wù)課考試大綱（2022年6月修訂）
科目編號：830
科目名稱：管理學
一、考試的總體要求
“管理學”考試是為工商管理學術(shù)碩士招生而設(shè)置的選拔性考試，其指導思想是為了選拔具有扎實的管理學理論基礎(chǔ)的高素質(zhì)人才。要求考生應(yīng)全面系統(tǒng)地了解管理學的學科體系，能聯(lián)系實際理解企業(yè)、管理、決策、計劃、組織、領(lǐng)導、控制等基本概念和原理；并能熟練運用上述有關(guān)理論和方法，分析具體管理對象中的實際問題，關(guān)注新技術(shù)對管理的影響。
二、考試的內(nèi)容及比例
第一篇：總論（約40分）
（一）管理與管理學。掌握管理活動具有的基本的職能、管理屬性二重性的基本內(nèi)涵、掌握管理者的角色和技能的基本內(nèi)涵。
（二）管理思想的發(fā)展。了解中國和西方傳統(tǒng)以及現(xiàn)代管理思想；掌握泰羅的科學管理理論的基本觀點、法約爾的經(jīng)營六職能、法約爾的管理五要素；掌握人群關(guān)系理論（人際關(guān)系理論）、馬斯洛的需要層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、XY理論。
（三）管理的基本原理。掌握管理原理的主要特征；掌握系統(tǒng)原理的基本內(nèi)容、人本原理的基本內(nèi)容；理解掌握責、權(quán)、利和能力四者之間的關(guān)系；掌握責任原理的基本內(nèi)容、效益原理的基本內(nèi)容。
（四）管理道德與社會責任。掌握倫理、管理道德、企業(yè)社會責任、社會網(wǎng)絡(luò)等概念；理解幾種相關(guān)的道德觀、道德管理和影響管理的道德因素、改善企業(yè)道德行為的途徑；理解企業(yè)應(yīng)如何擔負社會責任。
第二篇：決策（約30分）
（一）決策。掌握決策的定義、分類及特點；掌握決策的過程、決策的影響因素、決策的方法及其主要內(nèi)容；掌握量本利分析法的基本思想和方法、理解決策樹法的基本思想和方法、掌握幾種不確定型決策方法的主要內(nèi)容。
（二）計劃與計劃工作。掌握計劃的概念；理解計劃的性質(zhì)、計劃的層次體系；掌握計劃的分類、計劃編制過程；掌握企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造的概念。
（三）計劃的實施。掌握目標管理的基本思想及其過程；掌握滾動計劃法的基本思想、了解網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成及繪制方法。
第三篇：組織（約30分）
（一）組織設(shè)計。掌握管理幅度、管理層次與組織形態(tài)的關(guān)系；掌握扁平形組織結(jié)構(gòu)的基本特點；掌握錐形組織結(jié)構(gòu)的基本特點；掌握影響管理幅度的因素；掌握影響組織設(shè)計的因素；掌握組織設(shè)計的基本原則；掌握理解幾種組織結(jié)構(gòu)的含義；掌握組織過分集權(quán)弊端。
（二）人員配備。掌握人員配備的原則；了解管理人員來源的方式及優(yōu)缺點。
（三）組織力量的整合。掌握正式組織與非正式組織的區(qū)別；掌握非正式組織對正式組織的積極作用和不利影響；了解掌握發(fā)揮非正式組織作用的途徑。
（四）組織變革與組織文化。理解組織變革的一般規(guī)律、理解管理組織變革、理解組織文化及其發(fā)展。
第四篇：領(lǐng)導（約30分）
（一）領(lǐng)導與領(lǐng)導者。掌握領(lǐng)導的作用、領(lǐng)導方式基本類型；理解坦南鮑姆和施米特的領(lǐng)導方式連續(xù)統(tǒng)一體理論的分析標準與內(nèi)容；理解布萊克和穆頓的管理方格理論的分析標準與內(nèi)容；掌握菲德勒的領(lǐng)導權(quán)變理論的分析標準與內(nèi)容。
（二）激勵。理解激勵過程；掌握馬斯洛的需要層次理論的基本內(nèi)容、弗魯姆的期望理論的基本內(nèi)容、亞當斯的公平理論的基本內(nèi)容、斯金納的強化理論的基本內(nèi)容；了解波特和勞勒的綜合激勵模型的基本內(nèi)容。
第五篇：控制（約20分）
控制與控制過程。理解控制的基本原理；掌握預先控制、現(xiàn)場控制和成果控制的內(nèi)涵，掌握有效控制的基本特征；掌握控制過程的基本內(nèi)容；了解如何選擇控制的重點；理解危機與管理控制；了解制定控制標準的方法。
三、考試的題型及比例
1．概念解釋題約50分
2．簡答題約50分
3．論述、案例題約50分
四、考試形式及時間
“管理學”考試形式為筆試，考試時間3小時
五、主要參考書目
周三多、陳傳明等編著，《管理學——原理與方法》（第7版）,上海：復旦大學出版社，2020。
文章來源：天津工業(yè)大學研究生官網(wǎng)
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