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科目工程項目管理
代碼914
1.工程項目管理概述
理解項目及項目管理的定義、特征及相關(guān)組織方,掌握工程項目及工程項目管理的含義、特征、內(nèi)容、類型及程序。
2.工程項目組織管理
理解工程項目組織的含義、特點,及其項目組織形式;理解項目經(jīng)理與項目團隊。
3.工程項目前期策劃與投資決策
理解工程項目前期策劃的過程、作用和主要工作;了解可行性研究報告的內(nèi)容、審查、報批,及其經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價。
4.工程項目勘察設(shè)計管理
了解工程項目勘察設(shè)計的概念、依據(jù)、階段、文件內(nèi)容、資質(zhì)劃分,及其管理。
5.工程項目施工管理
理解工程項目施工管理的概念、特點、程序及內(nèi)容,掌握施工準(zhǔn)備、項目經(jīng)理責(zé)任制和流水施工原理;理解施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場管理及其安全管理。
6.工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與進度管理
理解工程項目進度管理的概念、影響因素、措施及主要任務(wù);掌握雙代號和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的編制與計算;理解網(wǎng)絡(luò)計劃的工期、費用及資源優(yōu)化;掌握工程項目進度計劃實施中的監(jiān)測、調(diào)整與管理工作的內(nèi)容。
7.工程項目費用管理
掌握工程項目費用組成,理解建設(shè)單位的費用管理;理解工程施工成本管理概念、分類及內(nèi)容;掌握費用與進度綜合控制的掙值法。
8.工程項目質(zhì)量管理
理解工程項目質(zhì)量的概念、特點、形成過程與影響因素;理解施工質(zhì)量管理的系統(tǒng)過程、控制方法與工作程序;掌握施工過程的質(zhì)量控制及工程施工質(zhì)量驗收;掌握質(zhì)量事故的成因、分類、防治,及其處理的依據(jù)、程序、方案和驗收。
9.工程項目風(fēng)險管理
了解風(fēng)險的含義、屬性及概念,掌握工程項目風(fēng)險的識別、評估及控制。
參考書目:《工程項目管理》(第2版),藺石柱、閆文周,機械工業(yè)出版社
文章來源:內(nèi)蒙古科技大學(xué)研究生官網(wǎng)
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