下面的《中級工商管理》模擬訓(xùn)練二——經(jīng)濟師2014年輔導(dǎo)，拿走哦。然后抓緊時間做其他章節(jié)。
　　83.某企業(yè)正在對自己的銷售部門人力資源供給進行分析與預(yù)測，通過對2014年～2014年銷售部門人力資源人員變動情況的分析，得到銷售部門人員變動矩陣表如下：某企業(yè)銷售部門人員變動矩陣表
　　該企業(yè)2014年有業(yè)務(wù)員20人，業(yè)務(wù)主管L0人，銷售經(jīng)理3人，銷售總監(jiān)1人。
　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：
　　1.該企業(yè)可以采用的人力資源供給預(yù)測方法是（ ）
　　A.人員核查法
　　B.德爾菲法
　　C.管理人員接續(xù)計劃法
　　D.管理人員判斷法
　　2.該企業(yè)2014年銷售總監(jiān)的內(nèi)部供給量預(yù)計為（ ）人。
　　A.2
　　B.1
　　C.3
　　D.4
　　3.該企業(yè)2014年離職人數(shù)預(yù)計為（ ）人。
　　A.2
　　B.4
　　C.6
　　D.8
　?。鄞鸢福荩篈C，B，C
　?。劢馕觯荩?.BD屬于人力資源需求預(yù)測方法。
　　2. 業(yè)務(wù)主管有兩部分人員可以構(gòu)成，一部分是在職的，一部分是業(yè)務(wù)員晉升的。0.8×1＋0.1×3＝2.1≈3人。注意不能選2人，在這里不適合四舍五入法，小數(shù)點后的都要進上去。
　　3.離職人數(shù)＝1×0.2＋3×0.2+0.1×10＋0.2×20＝5.8≈6人
　　84. 某公司準(zhǔn)備上一個新產(chǎn)品的生產(chǎn)項目，項目的經(jīng)濟壽命為5年。項目固定資產(chǎn)投資：廠房為120萬元，設(shè)備為100萬元，流動資金凈增加額為50萬元。采用直線法折舊，無殘值。項目終結(jié)時固定資產(chǎn)按50萬元出售。項目建成投產(chǎn)后，預(yù)計年銷售額增加400萬元，每年固定成本（不包括折舊）增加55萬元，變動成本總額增加260萬元。企業(yè)的所得稅稅率為33%.
　　根據(jù)上述資料，回答下列問題：
　　1.該公司新項目建成后每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ）萬元。
　　A.68.17
　　B.59.16
　　C.70.17
　　D.72.56
　　2.估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是（ ）。
　　A.只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量
　　B.只要是現(xiàn)金流量就是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量
　　C.所有的現(xiàn)金流量都是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量
　　D.現(xiàn)金流量的總額才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量
　　3.該項目的平均報酬率為（ ）。
　　A.33.66%
　　B.32.50%
　　C.32.66%
　　D.34.33%
　　［答案］：A，A，C
　?。劢馕觯荩?.折舊＝﹙固定資產(chǎn)投資－固定資產(chǎn)殘值收入﹚÷項目年限
　?。僵v120＋100－50﹚÷5＝34萬元
　　凈利＝﹙銷售收入－總成本﹚×﹙1－所得稅率﹚
　　＝［400－﹙55＋260＋34﹚］ ×﹙1－33%﹚＝34.17萬
　　注意：總成本＝固定成本＋變動成本＋折舊
　　根據(jù)公式營業(yè)現(xiàn)金流量＝凈利＋折舊＝34＋34.17＝68.17萬
　　2.估算投資方案的現(xiàn)金流量應(yīng)遵循的最基本的原則是只有增量現(xiàn)金流量才是與項目相關(guān)的現(xiàn)金流量
　　3.根據(jù)94題計算結(jié)果，可知每年營業(yè)現(xiàn)金流量為68.17萬元，終結(jié)現(xiàn)金流量為固定資產(chǎn)的殘值收入（50萬元）加上原來墊支在各種流動資產(chǎn)的資金的回收（50萬元），所以終結(jié)現(xiàn)金流量為100萬元。各年的現(xiàn)金流量如下表
　　高頓網(wǎng)校之短句匯編：做一個杰出的人，光有一個合乎邏輯的頭腦是不夠的，還要有一種強烈的氣質(zhì)。——司湯達