經(jīng)濟師中級工商管理知識點匯總！備考指南！中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)是很多考生的選擇，下面高頓小編就來帶大家了解一下，中級經(jīng)濟師《工商管理》第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述的相關內容。
一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次
1、含義
企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃。
2、特征
（1）全局性與復雜性。戰(zhàn)略是依企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定，追求的是整體效果，全局由若干局部組成，戰(zhàn)略的制定、實施和評價是一個復雜的系統(tǒng)工程。
（2）穩(wěn)定性與報考性。制定戰(zhàn)略的著眼點在未來，需考慮長遠的效率，內外部環(huán)境發(fā)生變化時，隨之修改。
（3）收益性與風險性。戰(zhàn)略的目標是達成企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標，故能帶來顯性或隱形的收益。事務的不可預測性和環(huán)境的不確定性使戰(zhàn)略的制定和實施具有風險性。
3、層次
（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略
以企業(yè)整體為研究對象,研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。
是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領。
（2）企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。
是企業(yè)內部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導下,經(jīng)營管理某一個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。
重點是要改進中一個業(yè)務單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細分市場中所提供的產(chǎn)品和服務的競爭地位的企業(yè)戰(zhàn)略層次。
（3）企業(yè)職能戰(zhàn)略
為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵
含義：企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價與選擇以及實施與控制，使企業(yè)達到戰(zhàn)略目標的報考管理過程。
主體：企業(yè)戰(zhàn)略管理者
基本任務：實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
最高任務：實現(xiàn)企業(yè)的使命
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