經(jīng)濟(jì)師中級(jí)工商管理知識(shí)點(diǎn)匯總！備考指南！中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)是很多考生的選擇，下面高頓小編就來帶大家了解一下，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》第一章第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述的相關(guān)內(nèi)容。
一、企業(yè)戰(zhàn)略的特征與層次
1、含義
企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。
2、特征
（1）全局性與復(fù)雜性。戰(zhàn)略是依企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定，追求的是整體效果，全局由若干局部組成，戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和評價(jià)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
（2）穩(wěn)定性與報(bào)考性。制定戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)在未來，需考慮長遠(yuǎn)的效率，內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，隨之修改。
（3）收益性與風(fēng)險(xiǎn)性。戰(zhàn)略的目標(biāo)是達(dá)成企業(yè)發(fā)展的愿景和未來目標(biāo)，故能帶來顯性或隱形的收益。事務(wù)的不可預(yù)測性和環(huán)境的不確定性使戰(zhàn)略的制定和實(shí)施具有風(fēng)險(xiǎn)性。
3、層次
（1）企業(yè)總體戰(zhàn)略
以企業(yè)整體為研究對象,研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。
是企業(yè)總體的最高層次的戰(zhàn)略,是整個(gè)企業(yè)發(fā)展的總綱，是企業(yè)最高管理層指導(dǎo)和控制企業(yè)一切行為的最高行動(dòng)綱領(lǐng)。
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
也稱競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略。
是企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營管理某一個(gè)特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計(jì)劃。
重點(diǎn)是要改進(jìn)中一個(gè)業(yè)務(wù)單位在它所從事的行業(yè)中，或某一特定的細(xì)分市場中所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭地位的企業(yè)戰(zhàn)略層次。
（3）企業(yè)職能戰(zhàn)略
為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
含義：企業(yè)戰(zhàn)略的分析與制定、評價(jià)與選擇以及實(shí)施與控制，使企業(yè)達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的報(bào)考管理過程。
主體：企業(yè)戰(zhàn)略管理者
基本任務(wù)：實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)
最高任務(wù)：實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命
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