好好做題哦,做好后痛快的去玩耍——工商管理仿真訓(xùn)練試單選題——經(jīng)濟師2014年度工商專業(yè)知識。  單項選擇題
  1.某家電企業(yè)決定進(jìn)房地產(chǎn)業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。
  A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
  B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
  C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略
  D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
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 ?。劢馕觯?ldquo;家電”企業(yè)進(jìn)軍“房地產(chǎn)業(yè)”,這實行的是多元化發(fā)展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略
  2.在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率高的區(qū)域是()。
  A.幼童區(qū)
  B.明星區(qū)
  C.瘦狗區(qū)
  D.金牛區(qū)
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 ?。劢馕觯莶ㄊ款D矩陣分析工具中,明星區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率高。
  3.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上地產(chǎn)生,并加以推進(jìn)和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。
  A.指揮型
  B.轉(zhuǎn)化型
  C.合作型
  D.增長型
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 ?。劢馕觯菰谠鲩L型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生。
  4.企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果和發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行決策時,宜采用()。
  A.確定性決策法
  B.不確定型決策法
  C.風(fēng)險型決策法
  D.離散型決策法
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 ?。劢馕觯莶淮_定型決策又稱為非常規(guī)型決策,是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。
  5.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為()件。
  A. 12 857
  B.22 500
  C.30 000
  D.50 000
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 ?。劢馕觯荼绢}考點確定型決定方法中的盈虧平衡點法。盈虧平衡點的產(chǎn)量=固定成本/(單位售價-單位可變成本)=500 000/(20-10)=50 000(件)。
  6.從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小,市場逐漸萎縮,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤逐漸下降,則該行業(yè)處于()。
  A. 形成期
  B.成長期
  C.成熟期
  D.衰退期
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 ?。劢馕觯荼绢}考點行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個階段,即選項ABCD,其中進(jìn)入第四階段衰退期時,行業(yè)的規(guī)模逐漸縮小,市場逐漸萎縮,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤逐漸下降。
  7.戰(zhàn)略實施流程的*9步驟為()。
  A. 戰(zhàn)略方案的分解與實施
  B.戰(zhàn)略變化分析
  C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
  D.戰(zhàn)略實施的考核與獎勵
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 ?。劢馕觯荼绢}考點企業(yè)戰(zhàn)略的實施。戰(zhàn)略實施流程一共有三步,即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案分解與實施3、戰(zhàn)略實施的考核與激勵。
  8.某著名食品集團公司建立醫(yī)藥子公司,進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè),該集團公司采用的是()發(fā)展戰(zhàn)略。
  A. 橫向一體化
  B.縱向一體化
  C.相關(guān)多元化
  D.不相關(guān)多元化
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 ?。劢馕觯荼绢}考點企業(yè)總體戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略,是指企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。該題中食品行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)是兩個沒有任何關(guān)聯(lián)的行業(yè),所以該集團公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
  9.根據(jù)我國公司法,在有限責(zé)任公司和股份有限公司監(jiān)事會組成中,職工代表的比例不得低于()。
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  A.五分之一
  B.四分之一
  C.三分之一
  D.二分之一
 ?。劢馕觯菘疾煸诒O(jiān)事會成員中的職工代表比例不得低于1/3
  10.股份有限公司的股東大會每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。
  A. 一次
  B.二次
  C.三次
  D.四次
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 ?。劢馕觯菘疾旃煞萦邢薰镜墓蓶|大會每年召開的最低次數(shù)一次。
  11.根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。
  A.五分之一
  B.三分之一
  C.二分之一
  D.三分之二
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 ?。劢馕觯菘疾飒毩⒍碌娜藬?shù)在董事會成員中不得小于三分之一
  12.在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。
  A.股東大會
  B.董事會
  C.監(jiān)事會
  D.執(zhí)委會
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  解析:董事會決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)
  13.根據(jù)我國公司法,召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事。
  A.10
  B.15
  C.20
  D.25
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 ?。劢馕觯莞鶕?jù)我國《公司法》,召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事。
  14.國有獨資公司的董事會每屆任期為()。
  A. 一年
  B.二年
  C.三年
  D.四年
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 ?。劢馕觯荼绢}考點國有獨資公司的董事會。我國公司法規(guī)定,國有獨資公司的董事每屆任期不得超過三年。
  15.“顧客就是上帝” 屬于市場營銷中的()觀念
  A.生產(chǎn)觀念
  B.產(chǎn)品觀念
  C.銷售觀念
  D.市場營銷觀念
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 ?。劢馕觯?ldquo;顧客就是上帝”屬于市場營銷觀念
  16.某生產(chǎn)企業(yè)把消費者分為忠誠顧客、不忠誠顧客,這是按照()變量來細(xì)分市場的。
  A.心理
  B.人口
  C.行為
  D.地理
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 ?。劢馕觯菘疾旒?xì)分市場的細(xì)分變量的標(biāo)準(zhǔn)
  17.目標(biāo)市場是指企業(yè)營銷活動所要滿足的市場,是企業(yè)為實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場,即企業(yè)()對象。
  A.服務(wù)
  B.經(jīng)營
  C.生產(chǎn)
  D.競爭
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 ?。劢馕觯菘疾炝四繕?biāo)市場的定義
  18.實行低價格低促銷費用的推出新產(chǎn)品的策略是()
  A快速撇脂策略
  B緩慢撇脂策略
  C快速滲透策略
  D緩慢滲透策略
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 ?。劢馕觯菘疾飚a(chǎn)品引入期的策略
  19.某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是100元,企業(yè)希望得到15%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價格(C)元
  A.100
  B.120
  C.115
  D.105
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 ?。劢馕觯菘疾炝顺杀炯映啥▋r公式,單位產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本×(1+目標(biāo)利潤率)
  20.對于技術(shù)含量較高的新型電子產(chǎn)品,適合()定價方法
  A.心理定價策略
  B.撇脂定價
  C.滲透定價
  D.適中定價
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  解析:新產(chǎn)品定價的方法有三個,撇脂定價、滲透定價、適中定價。對于技術(shù)含量較高的產(chǎn)品適合撇脂定價。
  高頓網(wǎng)校之考試勵志:永遠(yuǎn)沒有人力可以擊退一個堅決強毅的希望。——金斯萊