備考中級經(jīng)濟師考試當然需要學習各個章節(jié)內(nèi)容,學習一章節(jié),配合做一點習題也能鞏固理解知識點,一起來練習2024年中級經(jīng)濟師《人力資源》備考知識點吧!
  第1章:組織激勵
  公平理論(亞當斯)
  1.恢復公平的方法(4改1辭)★
  (1)改變自己的投入或產(chǎn)出。
  【舉例】感到報酬不足的員工降低自己工作努力程度或要求加薪。
  (2)改變對照者的投入或產(chǎn)出。
  【舉例】感到報酬不足的員工向上級匯報對照者工作不夠努力,讓上級迫使對照者提高努力程度或降
  低他的薪酬。
  (3)改變對投入或產(chǎn)出的知覺。
  【舉例】感到報酬過度的員工可以認為自己的工作量更大,工作難度更高,工作更快;感到報酬不足的員工認為對照者比原先想象得要好一些。
  (4)改變參照對象。
  【舉例】認為原先的對照者過于特殊,而去重新選擇一個自己認為合適的對照者。
  (5)辭職-比較常見
  多選題
  公平理論認為()。
  A.員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入與他人的產(chǎn)出與投入相比較
  B.薪資水準、教育水平比較低的員工經(jīng)常會做縱向比較
  C.注意保持員工的公平感
  D.員工比較的是投入、產(chǎn)出的客觀衡量結(jié)果
  E.薪酬不足的員工常采用辭職來恢復公平
  【答案】BCE
  【解析】員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為對照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較,來進行公平判斷,A錯誤。員工比較的是:對投入、產(chǎn)出的自我知覺,而非投入、產(chǎn)出的客觀衡量結(jié)果。D錯誤。
  單選題
  公平理論認為,員工會將自己的產(chǎn)出與投入比與別人的產(chǎn)出與投入比進行比較。這里的“投入”是指()。
  A.獎金
  B.工作報酬
  C.工作績效
  D.工作安全
  【答案】C
  【解析】公平理論中,產(chǎn)出指直接的工資和獎金、額外福利、工作安全。投入:員工所受的教育、資歷、工作經(jīng)驗、忠誠和承諾、時間和努力、創(chuàng)造力、工作績效。員工比較的是:對投入、產(chǎn)出的自我知覺,而非投入、產(chǎn)出的客觀衡量結(jié)果。在管理上的應用時注意:①根據(jù)員工對工作和組織的投入來給予報酬,并確保不同的員工的投入/產(chǎn)出比大致是相同的,以保持員工的公平感。②應經(jīng)常注意了解員工的公平感。
  多選題
  根據(jù)公平理論,員工恢復因薪酬不足而導致的不公平感的措施有()。
  A.員工向上級反映薪酬高者工作沒有自己努力
  B.員工降低自己的努力程度
  C.員工尋求法律援助
  D.員工從其他組織尋求幫助
  E.員工辭職
  【答案】ABE
  【解析】恢復公平的方法包括:①改變自己的投入或產(chǎn)出,如選項B;②改變對照者的投入或產(chǎn)出,如
  選項A;③改變對投入或產(chǎn)出的知覺④改變參照對象⑤辭職,如選項E。
  多選題
  關(guān)于亞當斯公平理論的說法,正確的是()。
  A.人們不僅關(guān)心自己的絕對報酬,而且關(guān)心自己和他人工作報酬上的相對關(guān)系
  B.員工傾向于與將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較
  C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較
  D.辭職是感到不公平的員工恢復平衡的方式之一
  E.對于有不公平感的員工應予以及時引導或調(diào)整報酬
  【答案】ABDE
  【解析】比較角度有縱向比較(組織內(nèi)自我比較+組織外自我比較)和橫向比較(組織內(nèi)他比+組織外他比)。
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