目前距離中級經(jīng)濟師考試還有不到一個月的時間,考生們還是需要把精力集中在整理錯題和練習歷年真題上,這里小編整理了2023中級經(jīng)濟師《人力資源》案例分析題,一起來練習吧!
  小張是某個工程設計公司從資深工程師團隊中選拔上來的一位主管,他原來是公司的技術骨干,在業(yè)務上總能拔得頭籌。但是轉到管理崗位后感覺壓力很大,抱怨下屬不支持自己的工作,工作滿意度明顯降低,而很多下屬員工也抱怨小張不通人情。此外,小張采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并沒有隨著市場和時間的變化而調整。管理的風格與公司現(xiàn)在的業(yè)務不符,公司領導決定與小張深入分析解決這些問題,同時聘請專業(yè)講師來提升他的技能。
  【不定項選擇-1】
  1.從領導技能看,小張缺乏的是()。
  A.技術技能
  B.人際技能
  C.概念技能
  D.統(tǒng)籌技能
  【答案】BC
  【解析】本題考查領導者的技能。技術技能是一個人對于某種類型的程序或技術所掌握的知識和能力。人際技能是有效的與他人共事和建立團隊合作的能力。概念技能是按照模型、框架和廣泛聯(lián)系進行思考的能力。技術技能:涉及的是事;人際技能:關心的是人;概念技能:處理的是觀點、思想。小張轉到管理崗位后感覺壓力很大,抱怨下屬不支持自己的工作,工作滿意度明顯降低。而很多下屬員工也抱怨小張不通人情。所以,小張缺乏的是人際技能。小張采用的仍然是十五年前制定的管理流程,并沒有隨著市場和時間的變化而進行調整,管理的風格與公司現(xiàn)在的業(yè)務不符。所以,小張的概念技能也需要加強。
  【不定項選擇-2】
  2.關于領導技能的說法,錯誤的是()。
  A.領導者可以依靠下屬的技術技能
  B.組織中任何層次的領導者都必須達到有效人際技能的要求
  C.不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的
  D.領導層次越高,需要的技術技能越高
  【答案】D
  【解析】本題考查領導者的技能。當員工升職并擁有領導責任后,他們的技術技能就會顯得相對不重要了。作為經(jīng)理,他們更加依靠的是下屬的技術技能。組織中任何層次的領導者都不能逃避有效人際技能的要求,這是領導行為的重要組成部分之一。不同層次的領導者需要的技能的相對比例是不同的,管理層級越高,工作中技術技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。
  【不定項選擇-3】
  3.小張?zhí)岣哳I導技能的途徑可以包括()。
  A.通過批評下屬來提高領導能力
  B.專業(yè)講師對小張?zhí)峁┹o導
  C.專業(yè)講師幫助小張明確事業(yè)范圍和期望
  D.運用培訓、工作設計、行為管理等其他組織行為技術發(fā)展領導技能
  【答案】BCD
  【解析】本題考查領導者技能發(fā)展的途徑。一種是基于領導能力的培養(yǎng),通過學習和已經(jīng)獲得的知識為基礎的方法來得到提高。另一種是輔導,講師和領導者建立互相信任和尊重的關系,講師可以幫助領導者明確事業(yè)范圍和期望。培訓、工作設計、行為管理等其他組織行為技能也可以用來發(fā)展領導技能。
  【不定項選擇-4】
  4.領導者的成功取決于他的()。
  A.合適的行為
  B.技能
  C.行動
  D.背景
  【答案】ABC
  【解析】本題考查領導者的技能。領導者的成功取決于他的合適的行為、技能和行動。
>>點擊查看2023年中級經(jīng)濟師成績公布時間<<
以上就是【2023年中級經(jīng)濟師《人力資源》案例分析題(2)】的全部解答,如果你想要學習更多【經(jīng)濟師】這方面的知識,歡迎大家前往高頓經(jīng)濟師考試頻道!