目前距離中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試還有不到10天的時(shí)間，考生們還是需要把精力集中在整理錯(cuò)題和練習(xí)歷年真題上，這里小編整理了2023中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》案例分析題，一起來練習(xí)吧！
　　某生產(chǎn)制造企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)圖如下所示：
　　【不定項(xiàng)選擇】
　　1、該企業(yè)總經(jīng)理的管理跨度為()。
　　A.3
　　B.4
　　C.5
　　D.6
　　【答案】B
　　【解析】管理跨度又稱管理幅度，是指一名領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。根據(jù)案例材料內(nèi)容，總經(jīng)理直接管理生產(chǎn)部、采購與銷售部、財(cái)務(wù)部和人力資源部共四個(gè)部門，因此管理跨度為4。
　　【不定項(xiàng)選擇】
　　2、該企業(yè)管理層級(jí)的數(shù)目是()。
　　A.3
　　B.4
　　C.5
　　D.6
　　【答案】A
　　【解析】管理層級(jí)又稱管理層次，是指從組織最高一級(jí)管理組織到最低一級(jí)管理組織的各個(gè)組織等級(jí)。每個(gè)組織等級(jí)就是一個(gè)管理層次。該組織從總經(jīng)理-部門-二級(jí)部門，共3層。
　　【不定項(xiàng)選擇】
　　3、該企業(yè)典型的組織形式為()。
　　A.職能制
　　B.矩陣式
　　C.事業(yè)部制
　　D.團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)式
　　【答案】A
　　【解析】職能制是一種按職能來劃分、組織各個(gè)部門的組織形式，通常稱為“職能制結(jié)構(gòu)”。
　　【不定項(xiàng)選擇】
　　4、關(guān)于該企業(yè)組織設(shè)計(jì)的說法，錯(cuò)誤的是()。
　　A.該企業(yè)的分工形式為產(chǎn)品制
　　B.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡(jiǎn)單/靜態(tài)環(huán)境中效果比較好
　　C.該企業(yè)組織設(shè)計(jì)形式在簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)環(huán)境中效果比較好
　　D.該公司的關(guān)鍵職能部門為財(cái)務(wù)部
　　【答案】ACD
　　【解析】職能制組織形式，在簡(jiǎn)單/靜態(tài)的環(huán)境中最為有效。該公司是生產(chǎn)型企業(yè)，因?yàn)殛P(guān)鍵職能是指在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中處于中心地位、具有較大職責(zé)和權(quán)限的職能部門，應(yīng)該是生產(chǎn)部或采購與銷售部而非財(cái)務(wù)部。
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