以下內(nèi)容是初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》的部分真題，打算報考2023年工商管理專業(yè)初級經(jīng)濟師考試的考生一起來完成一下吧！
初級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》真題（二）
　　1.建設(shè)廠房適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()
　　A.對象專業(yè)化布置
　　B.固定布置
　　C.工藝專業(yè)化布置
　　D.混合式布置
　　[答案]B
　　[解析]固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品(或零部件)的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動，并在該處進行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置與對象專業(yè)化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大.重量也很大，難以移動的產(chǎn)品。大型建設(shè)項目如建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進行生產(chǎn)。
　　2.通常適合進行集權(quán)管理的企業(yè)類型是()
　　A.中型企業(yè)
　　B.小型企業(yè)
　　C.大型企業(yè)
　　D.特大型企業(yè)
　　[答案]B
　　[解析]小型和微型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高。雖然少數(shù)小型和微型企業(yè)因技術(shù)復(fù)雜也有分權(quán)型的，但企業(yè)畢竟整體規(guī)模小，集權(quán)運作會更方便。
　　3.某企業(yè)采用德爾菲法，選定5名專家對新產(chǎn)品的市場需求量進行預(yù)測，最后一輪函詢的數(shù)據(jù)如下表所示。若采用中位數(shù)法進行預(yù)測，則該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()。

 

　　A.90
　　B.112
　　C.110
　　D.108
　　[答案]C
　　[解析]首先將預(yù)測值依次進行排序：90、100、110、120、140，排序序號依次為1、2、3、4、5。然后確定中位數(shù)的位置是3，所以預(yù)測值為110。
　　4.財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機制。
　　A.協(xié)調(diào)與組織
　　B.預(yù)警與預(yù)算
　　C.計劃與監(jiān)督
　　D.激勵與約束
　　[答案]D
　　[解析]財務(wù)考核是將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)的過程。財務(wù)考核與獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，也是構(gòu)建激勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
　　5.某企業(yè)為了調(diào)查其產(chǎn)品的促銷效果，選取A超市作為實驗組。B超市作為控制組，進行有控制組的事前事后對比實驗。實驗時間為一個月。實驗數(shù)據(jù)如下表所示，該實驗變數(shù)效果為()箱。

 

 

　　A.200
　　B.400
　　C.100
　　D.300
　　[答案]D
　　[解析]實驗變數(shù)效果=實驗組變動結(jié)果-控制組變動結(jié)果=(x2-x1)-(y2-y1)=(1500-1100)-(1100-1000)=300，式中，x1，x2為實驗組的事前﹑事后測量值;y1，y2為控制組的事前、事后測量值。
　　6.若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()
　　A.單一企業(yè)
　　B.經(jīng)濟聯(lián)合體
　　C.企業(yè)集團
　　D.知識密集型企業(yè)
　　[答案]C
　　[解析]企業(yè)集團是在經(jīng)濟聯(lián)合的基礎(chǔ)上組建起來的，具有較緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織，其核心是技術(shù)，經(jīng)濟和資金實力較雄厚的集團公司。其主要特點是：企業(yè)集團是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來的若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體，是獨立核算企業(yè)的復(fù)合型組織;集團成員可分為核心層，緊密層，松散層的多層次結(jié)構(gòu)，在經(jīng)營上共擔(dān)風(fēng)險，在利益上共負(fù)盈虧。
　　7.企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于()
　　A.縱向協(xié)調(diào)
　　B.跨級協(xié)調(diào)
　　C.橫向協(xié)調(diào)
　　D.外部協(xié)調(diào)
　　[答案]C
　　[解析]協(xié)調(diào)可分為縱向協(xié)調(diào)與橫向協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)與外部協(xié)調(diào)?？v向協(xié)調(diào)是指上下級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門之間活動的協(xié)調(diào)，而橫向協(xié)調(diào)則指同級各單位，各部門之間活動的協(xié)調(diào)。內(nèi)部協(xié)調(diào)是指企業(yè)內(nèi)部所進行的協(xié)調(diào)，而外部協(xié)調(diào)則指企業(yè)與其他單位之間進行的協(xié)調(diào)。做好協(xié)調(diào)工.作，關(guān)鍵在于使全體員工對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)、方針，決策、計劃和規(guī)章制度都能清楚地了解，樹立全局觀念，互.相協(xié)作支持，克服本位主義。
　　8.在企業(yè)管理的職能中，激勵職能是完成一切管理任務(wù)的()
　　A.標(biāo)準(zhǔn)
　　B.動力
　　C.目的
　　D.過程
　　[答案]B
　　[解析]激勵職能。激勵是推動人們向著期望目標(biāo)前進的心理動力。激勵就是指在確定組織目標(biāo)時，充分考慮員.工的需要，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)與員工的個人利益盡可能地結(jié)合起來，激發(fā)員工的工.作動機，鼓勵大家為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力。為此，企業(yè)內(nèi)部必須采用多種形式，實行全員培訓(xùn)，提高員工的文化，技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。堅持物質(zhì)利益原則，實行按勞分配，建立合理的獎懲制度，把員工的個人收入同他們對國家、企業(yè)的貢獻(xiàn)聯(lián)系起來。
　　9.數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括()。
　　A.數(shù)據(jù)插入
　　B.數(shù)據(jù)檢索
　　C.數(shù)據(jù)刪除
　　D.數(shù)據(jù)更新
　　[答案]B
　　[解析]數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作主要包括數(shù)據(jù)的維護(插入、刪除、更新等)和檢索(查詢)。
　　10.按照企業(yè)信息來源劃分，法律法規(guī)信息屬于()
　　A.操作層信息
　　B.管理層信息
　　C.外部信息
　　D.內(nèi)部信息
　　[答案]C
　　[解析]外部信息包括政策、法律法規(guī)、外部環(huán)境，科技發(fā)展、金融市場、證券市場、市場調(diào)查等。
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